Метод сценариев

· Алгоритм действий в условиях неопределенности. Здесь применяется вероятностный подход, предполагающий прогнозирование возможных исходов и присвоение им вероятностей, т.е. разработка определенных сценариев развития событий. При этом используются: (а) известные, типовые ситуации; (б) предыдущие распределения вероятностей; (в) субъективные оценки, сделанные аналитиком самостоятельно либо с привлечением группы экспертов.

· Последовательность деятельности аналитика при проведении анализа ситуации в условиях неопределенности такова:

1) Прогнозируются возможные исходы R_k (k=1, 2, …, n); в качестве R могут выступать различные показатели (например, доход, прибыль, приведенная стоимость ожидаемых поступлений и т.д.).

2) Каждому исходу присваивается соответствующая вероятность P_k, причем .

3) Выбирается критерий (например, максимизация математического ожидания прибыли): .

4) Выбирается вариант, удовлетворяющий выбранному критерию.

Пример. Имеются два объекта инвестирования с одинаковой прогнозной суммой требуемых капитальных вложений. Величина планируемого дохода (тыс. руб.) в каждом случае неопределенна и приведена в виде распределения вероятностей:

Проект А	Проект В
Доход	Вероятность	Доход	Вероятность
	0,10		0,10
	0,20		0,15
	0,40		0,30
	0,20		0,35
	0,10		0,10

Какой проект является более предпочтительным по критерию дохода?

[1] Насколько различается показатель ФО по торговым точкам.

[2] Некоторые из приведенных в таблице показателей являются комплексными, поэтому данная модель может быть дополнена субмоделями, предназначенными для моделирования динамики валового дохода, издержек обращения, внереализационныхдоходов и расходов, отчислений от прибыли и др.