Сутність системи регіонального управління
Запорукою оптимального регіонального розвитку є ефективна діяльність системи органів управління.
Мета управління — це наперед визначений результат (стан господарського об'єкта), на досягнення якого спрямовані засоби і методи регулювання соціально-економічного розвитку.
Управляти можна тільки системою. Систему, в якій реалізуються функції управління, називають системою управління. В ній виділяють дві складові системи: управляючу і керовану.
Управляюча система (суб'єкт) здійснює функції управління, а керована є його об'єктом. Між управляючою і керованою системами мають бути канали зв'язку.
Управління суспільними (соціально-економічними) процесами є системою взаємозалежних важелів, що забезпечують спрямовуючий, координуючий і стимулюючий вплив суспільства на учасників виробництва.
Основною підсистемою управління соціально-економічними процесами є управління господарським комплексом території.
Основна ціль управління господарським комплексом — забезпечення безперебійного функціонування виробництва і підвищення його ефективності.
Суб'єктом управліннягосподарським комплексом виступає держава в особі органів влади (представницьких органів) — рад, органів державного і місцевого управління, органів суду, прокуратури й арбітражу.
Функції управління— планування, організація, регулювання або мотивація, облік і контроль.
Планування — наукове передбачення майбутнього розвитку національної економіки, результатів цього розвитку, соціальних та інших наслідків.
Організація — удосконалювання організаційної структури управління і розробка науково обґрунтованих методів її роботи тафункцій, спрямованих на досягнення основних цілей розвитку суспільного виробництва.
Регулювання або мотивація — цілеспрямовані процеси, що забезпечують ефективне вирішення завдань розвитку господарського комплексу на основі визначених форм і методів впливу.
Облік і контроль — забезпечення суб'єктів управління інформацією про процес розвитку господарського комплексу (на основі системи організованих спостережень, вимірів, стандартів і т. ін.), що дає підставу для втручання в хід зазначеного процесу з метою зміни окремих напрямів діяльності господарського комплексу.
Досвід управління економікою за ринкових умов визначив схему цього управління, яка складається з трьох ланок: державного, регіональногоі місцевого самоврядування,кожне з яких має свої цілі, завдання і функції. Основною метою управління економікою на державному рівні є створення економічно-потужної незалежної держави на базі високоефективного господарського комплексу і високорозвиненої ринкової інфраструктури.
Виходячи з цього, в ринкових умовах господарювання на державному рівні вирішуються такі основні завдання:
управління країною як єдиним цілим:
• визначення стратегії економічного розвитку, цілей і пріоритетів;
• проведення в життя єдиної економічної, технічної, структурної та інвестиційної політики;
• розробку правового і господарського законодавства (правового статусу регіональних і місцевих органів управління, правової основи підприємництва, оподаткування, банківської системи тощо);
забезпечення функціонування ринкового механізму:
• підтримка загальної збалансованості економіки;
• зміна монопольного становища окремих виробників;
• стимулювання конкуренції;
регулювання соціально-економічних проблем, які ринковий механізм не може розв'язувати самостійно та ефективно:
• соціальний захист населення;
• розвиток фундаментальних наук;
• підвищення екологічної безпеки території;
• розв'язання міжрегіональних проблем;
• раціональне використання природних ресурсів;
• підтримка боєздатності Збройних сил України.
Однією з основних ланок єдиної вертикалі органів державного управління є регіональний рівень. До компетенції регіону, відповідно до його спеціалізації, участі в територіальному поділі праці відносяться планування та прогнозування розвитку господарського комплексу, фінансування, кредитування, грошовий обіг, підготовка і раціональне використання трудових ресурсів і природного комплексу.
Метою регіонального управлінняє підвищення якості життя населення і забезпечення відтворення природної системи на базі ефективного комплексного економічного і соціального розвитку регіону, що досягається шляхом раціональної організації територіального господарства.
Об'єкти регіонального управління:
• регіональний господарський комплекс (промисловість, будівництво, сільське господарство, транспорт, зв'язок);
• населення і трудові ресурси;
• соціальна інфраструктура (освіта, наука, культура і мистецтво, охорона здоров'я, фізкультура і спорт, побутове обслуговування);
• місцеве господарство (об'єкти комунальної власності);
• природне середовище (вода, надра, земля, атмосфера, рослинний і тваринний світ).
Регіональне управління здійснюється державними територіальними органами через систему їх правової, економічної, управлінської, планової і контрольної діяльності відповідно до чинного законодавства.
Досягнення основної цілі регіонального управління вимагає рішення таких завдань:
стратегічних:
• реструктуризація господарського комплексу регіону;
• створення соціально орієнтованої економіки ринкового типу; тактичних:
• розробка функцій і організаційної структури державних органів управління регіоном, адекватних цілям і завданням ринкової економіки;
• вибір і обґрунтування пріоритетних напрямів розвитку господарського комплексу регіону;
• розробка системи економічних регуляторів, що стимулюють пріоритетні напрями розвитку економіки регіону;
• формування багатоукладної економіки і створення конкурентного середовища;
• подолання технологічного відставання виробництва шляхом перебудови технічного потенціалу регіону в напрямі створення відповідних науково-інноваційних структур і розгалуженої технологічної інфраструктури ринкового типу.
В управлінні економікою регіону важливим є розподіл управлінських функцій між центром і регіоном, регіоном і органами місцевого самоврядування, повноважень між усіма цими ланками, що змінюються разом із трансформацією системи управління в цілому.
Державні органи мають здійснювати загальне керівництво регіональним розвитком у відповідності зі стратегією, цілями і завданнями розвитку держави.
Економічний механізм управління регіоном має забезпечити:
• залежність економічних можливостей регіону від ефективності функціонування господарського комплексу;
• залежність благополуччя кожного суб'єкта території, що господарює, від результатів його діяльності;
• управління вертикальними і горизонтальними зв'язками на основі довгострокових нормативів і регуляторів;
• фінансове та матеріально-технічне забезпечення програм економічного і соціального розвитку регіону;
• формування бюджетів території «знизу — вверх» на основі встановлення довгострокових фіксованих нормативів платежів до державного бюджету з урахуванням специфіки соціально-економічного розвитку кожної території;
• цілеспрямоване поєднання централізованих і децентралізованих управлінських рішень у регіональному відтворювальному процесі.
Методи управлінської діяльності— це способи і прийоми аналізу та оцінювання управлінських ситуацій, використання правових і організаційних форм, впливу на свідомість і поведінку людей у керованих суспільних процесах, відносинах і зв'язках.
Методи управлінської діяльності поділяють на:
І. Методи функціонування охоплюють способи, прийоми, дії, які пов'язані з підготовкою і реалізацією управлінських рішень, а також здійсненням правової й організаційної державно-управлінської діяльності, функцій, організаційних структур, форм, методів і стадій управлінської діяльності.
II. Методи забезпечення реалізації цілей і функцій регіонального управління — це прийоми, способи, операції стимулювання, активізації і спрямування діяльності людини з боку органів державної влади чи місцевого самоврядування та їх посадових осіб.
Їх можна розділити на економічні, соціально-політичні, адміністративні та морально-етичні.
1. Економічні методизумовлені роллю економічних інтересів у житті людей і, відповідно, в управлінських процесах.
2. Соціально-політичні методипов'язані з умовами праці, побуту, дозвілля людей, наданням їм соціальних послуг, залученням у процес владовідносин, розвитком громадської і політичної активності.
3. Адміністративні методи— це способи і прийоми, дії визначення поведінки і діяльності людей з боку відповідних керівних компонентів держави.
4. Морально-етичні методивключають заходи виховання, роз'яснення і популяризації цілей та змісту управління, засоби морального заохочення і стягнення, врахування психологічних особливостей характеру і орієнтації людини.
Стадії управлінської діяльності— це послідовні етапи її здійснення зі своїм особливим набором форм і методів.
Можна виокремити сім стадій управлінського процесу в регіоні:
• аналіз і оцінювання управлінської ситуації;
• прогнозування і моделювання необхідних (і можливих) дій щодо збереження та зміни стану управлінської ситуації;
• розробка необхідних правових актів або організаційних заходів;
• обговорення і прийняття правових актів і здійснення організаційних заходів;
• організація виконання прийнятих рішень;
• контроль виконання й оперативне інформування;
• узагальнення проведених етапів управлінської діяльності, оцінка нової (результативної) ситуації.
Розвиток управлінської думки і практики привів до формування управлінських технологій.
Управлінська технологіяполягає у системному поєднанні наукового знання, управлінських потреб та інтересів суспільства, цілей і функцій регіонального управління, можливостей і елементів управлінської діяльності.
Розрізняють такі види управлінських технологій:
— діагностування,
— прогнозування;
— проектування та реформування відповідних підсистем;
— інформаційні;
— упроваджувальні;
— навчальні;
— вирішення соціальних конфліктів;
— інноваційний розвиток керованих компонентів.
3. Прогнозування, планування та програмування регіонального розвитку
Прогнозування, програмування та планування є методами комплексного впливу на регіональний розвиток. Всі три види діяльності повинні працювати на досягнення єдиної мети — планомірного покращання умов життєдіяльності населення на основі науково обґрунтованого передбачення розвитку економічних і соціальних процесів.
Якщо соціально-економічне планування передбачає вибір цільової концепції розвитку регіону на основі оцінки його ресурсних можливостей та обмежень, то програмування спрямоване на реалізацію операційних цілей стратегії і розраховане як на середньострокову, так і на довгострокову перспективу.
В результаті прогнозування можуть бути виявлені загрози для сталого зростання, на усунення яких буде спрямовано програми та плани соціально-економічного розвитку. Програми і плани не мають бути відірваними один від одного, а навпаки — узгоджуватись у цілях (довго-, середньо- і короткострокових), заходах, обсягах фінансування. Обов'язковим є зворотній зв'язок, який спрямований на коригування (удосконалення) програмних і планових документів.
Прогнозування— це перша стадія планування і програмування, що науково аргументує ймовірні тенденції і напрями розвитку на короткострокову і середньострокову перспективу.
Прогнозування здійснюється, виходячи з таких основних принципів:
— історичності;
— інерційності - передбачає виявлення стійких напрямів, темпів і пропорцій у розвитку економічних процесів;
— системності - передбачає проведення прогнозування з урахуванням всіх взаємозв'язків у межах регіону;
— неперервності прогнозування;
— аналогій (порівнянь, компоративності, співставлень);
— взаємозалежності та узгодженості; відповідно до нього прогноз має розроблятись з урахуванням впливу зовнішніх і внутрішніх чинників на соціально-економічний розвиток регіону;
При проведенні прогнозування використовують різні способи: екстраполяційний, інтерполяційний та комбінований. Екстраполяційний спосіб передбачає розробку прогнозу на основі виявлених тенденцій соціально-економічного розвитку у минулому. Інтерполяційний спосіб передбачає виявлення шляхів досягнення бажаного стану процесів на основі наперед заданих критеріїв (норм). Комбінований спосіб поєднує перші два способи та дає можливість розробляти варіантний прогноз (оптимістичний, песимістичний та реалістичний).
При прогнозуванні соціально-економічних процесів використовуються методи: статистичні, математичного моделювання, теорії ймовірностей та ін.
Планування регіонального розвитку являє собою вид діяльності, що включає аналіз, прогнозування соціально-економічного розвитку, визначення кращого варіанта розвитку, розробку і реалізацію заходів на досягнення визначених цілей. Кінцевим продуктом планування є план — документ, в якому визначено систему взаємоузгоджених завдань, об'єднаних спільною метою, визначеними термінами, методами і послідовністю досягнень.
У практиці планового управління розвитком економіки за характером впливу на об'єкт управління простежуються два крайніх підходи: директивний (адміністративно-командний) та індикативний (економічний ринковий).
Директивна система планування має свої переваги та недоліки. Найважливішими перевагами є можливість сконцентрувати ресурси для розв'язання невідкладних проблем, створення можливостей для оптимізації прийнятих рішень у масштабі всієї економічної системи. Найважливішими недоліками є відсутність достатніх стимулів для підвищення ефективності виробництва: створення можливостей для превалювання політики над економікою, відсутність достатніх стимулів для розвитку науки і впровадження результатів наукових досліджень у практику.
Індикативне планування охоплює як державний, так і приватний сектор економіки. Його показники не мають для окремих господарських суб'єктів статусу обов'язкових завдань, а мають рекомендаційно-орієнтуючий характер.
Стратегічне планування — особливий вид управлінської діяльності, що полягає в розробці стратегічних рішень, які передбачають постановку цілей і стратегій розвитку територій на довгострокову перспективу, реалізація яких забезпечує ефективне функціонування економіки та швидку адаптацію до змін умов зовнішнього середовища.
Програмування регіонального розвитку — це інструмент реалізації планових цілей, який дозволяє орієнтувати економіку через регулярний і комплексний вплив на структуру відповідно до варіанта соціально-економічного розвитку в межах ринкового механізму.
Програми різняться 1) за просторовими масштабами: програми розвитку країни в цілому, АРК, областей, районів, міст; 2) об'єктом дослідження та метою розробки: комплексні, галузеві та цільові.
Програми розвитку галузей економіки розробляються з метою реалізації державної політики щодо регулювання розвитку галузей економіки.
Державні цільові програми є комплексом взаємопов'язаних завдань і заходів, які спрямовані на розв'язання найважливіших проблем розвитку держави, окремих галузей економіки або адміністративно-територіальних одиниць.
Регіональна комплексна програма — документ, в якому визначаються цілі та пріоритети економічного і соціального розвитку, засоби та шляхи їх досягнення, взаємоузгоджена і комплексна система заходів органів законодавчої і виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, спрямованих на ефективне розв'язання проблем економічного і соціального розвитку, досягнення стабільного економічного зростання.