Організація та обслуговування робочих місць

Робоче місце є первинним осередком виробничої структури, і тому важливою складовою частиною організації праці на підприємстві є вдосконалення планування, організації і обслуговування робочих місць для створення на кожному з них необхідних умов для продукти­вною та ефективної праці.

Робоче місце— це зона трудової діяльності робітника, або групи робітників, оснащена всім необхідним для успішного здійснення роботи.

У табл. 7.2 наведена класифікація робочих місць.

Таблиця 7.2

КЛАСИФІКАЦІЯ РОБОЧИХ МІСЦЬ

Ознаки класифікації	Види робочого місця
Професія	— робоче місце інженера-конструктора; — робоче місце технолога і т.д.
Кількість виконавців	— індивідуальне; — колективне.
Міра спеціалізації	— спеціальне; — спеціалізоване; — універсальне.
Вид виробництва	— робоче місце основного робітника; — робоче місце допоміжного робітника.

Закінчення табл. 7.2

Ознаки класифікації	Види робочого місця
Тип виробництва	— масове; — серійне; — одиничне.
Місце перебування	— у приміщенні; — на відкритому повітрі; — під землею.
Число змін роботи	— однозмінне; — багатозмінне.
Кількість устаткування	— одноверстатне; — багатоверстатне.
Рівень механізації	— ручної роботи; — механізоване; — автоматизоване; — апаратне.
Специфіка умов праці	— стаціонарне або рухоме; — підземне або висотне; — із шкідливими або небезпечними умовами праці.

На формування робочих місць впливають такі фактори, як:

• тип виробництва;

• рівень розподілу та кооперації праці;

• ступінь механізації та автоматизації трудових і виробничих процесів;

• кількість устаткування на робочому місці;

• рухомість робочого місця;

• час функціонування;

• кількість змін;

• зміст роботи.

Організація робочого місця — це система заходів щодо його пла­нування, оснащення засобами і предметами праці, розміщення їх у пе­вному порядку, обслуговування і атестації.

Планування робочого місця — це раціональне розміщення у прос­торі матеріальних елементів виробництва (устаткування, технологіч­ного і організаційного оснащення) та робітника.

Робоче місце має робочу, основну та допоміжну зони. В основній зоні, яка обмежена досяжністю рук людини в горизонтальній та вертикальній площині, розміщуються засоби праці, що постійно використовуються у робо­ті. У допоміжній зоні розміщуються предмет, котрі застосовуються рідко.

Рівень організації праці на конкретному робочому місці залежить від його оснащення та обслуговування.

Оснащення робочого місця складається із сукупності засобів пра­ці, необхідних для виконання конкретних трудових функцій. Сюди відносяться: основне технологічне і допоміжне обладнання; організа­ційне оснащення (оргтехніка, засоби зв'язку і сигналізації, робочі меб­лі, тара); технологічне оснащення (робочі та вимірювальні інструмен­ти, запасні частини); робоча документація; засоби комунікації для подачі енергії на робоче місце, інформація про матеріали, сировину та ін. Комплексне оснащення робочою місця є необхідною передумовою ефективної організації процесу праці.

Обслуговування робочого місця передбачає своєчасне забезпечен­ня його всім необхідним, включаючи технічне обслуговування (нала­годження, регулювання, ремонт); регулярну подачу необхідних видів енергії, інформації та витратних матеріалів; контроль якості роботи обладнання, транспортне та господарське обслуговування (прибиран­ня, чищення обладнання тощо).

Обслуговування робочих місць здійснюється за такими функціями: під­готовча, інформаційна, транспортно-складська, виробнича, інструменталь­на, налагоджувальна, міжремонтна, енергетична, контрольна, облікова.

Для комплексної оцінки якості організації робочих місць, для по­шуку і приведення в дію резервів підвищення ефективності праці ви­користовується механізм атестації і раціоналізації робочих місць.

У ході атестації комплексно оцінюються технічний і організаційний стан робочих місць, умови праці й техніка безпеки, розглядаються мож­ливості зростання фондовіддачі, використання кваліфікаційного потенці­алу працівників. Атестація дозволяє виявити відхилення від нормативних вимог або від конкретних потреб виробничою процесу чи виконавця і вдосконалити організацію робочого місця. У результаті атестації по кож­ному робочому місцю приймається одне з таких рішень: продовжувати експлуатацію без змін; дозавантажити; раціоналізувати; ліквідувати.