Тема 10. Технология найма, отбора, приема, деловой оценки персонала

Понятие найма персонала. Права наемного работника. Внутренние и внешние источники найма персонала. Формы и методы найма персонала.

Понятие отбора персонала. Процедура отбора персонала. Критерии от­бора. Методы отбора персонала. Особенности рекруитмента в России.

Понятие подбора и расстановки персонала. Принципы подбора персо­нала. Задачи подбора и расстановки персонала.

Подбор и расстановка персонала. Цели и принципы подбора персонала. Задачи подбора и расстановки персонала. Методы подбора и расстановки персонала. Показатели, определяющие подбор и расстановку персонала.

Деловая оценка персонала, ее сущность и виды. Этапы деловой оценки персонала. Основные показатели деловой оценки. Методы деловой оценки персонала.

Роль профориентационной работы в выборе индивидом трудовой дея­тельности. Формы профориентационной работы: профессиональное просве­щение; профессиональная информация; профессиональная консультация.

Тема 11. Профессиональная и организационная адаптация персонала

Адаптация как приспособление к изменениям. Социальная адаптация, производственная адаптация. Трудовая адаптация. Субъективные и объек­тивные аспекты профессиональной адаптации. Объективные показатели: выполнение должностных обязанностей, квалификация работника, наличие специальных знаний и умений. Субъективные показатели профессиональ­ной адаптации: мотивы выбора профессии, карьерные планы.

Психофизиологическая адаптация. Социально-психологическая адаптация. Познавательный, практический и эмоциональный факторы социально-пси­хологической адаптации. Организационная адаптация. Экономическая адап­тация. Уровень заработной платы как фактор экономической адаптации.

Первичная и вторичная адаптация. Социализация и профессионализа­ция как цели первичной адаптации. Цели вторичной производственной адап­тации: перераспределение кадров, совершенствование производственного климата, дальнейшая социализация индивида.

Функции процесса адаптации. Уменьшение стартовых издержек. Сокра­щение текучести рабочей силы. Развитие позитивного отношения к работе, реализуемого в ожиданиях и удовлетворенности работой. Методы адапта­ции. Инструктаж и наставничество.

Регулирование адаптационного процесса. Ориентационные и адаптаци­онные программы поддержки.

Конфликты в коллективе. Роль конфликта в управлении персоналом. Факторы, определяющие развитие конфликта в коллективе.

Тема 12. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

Системный подход к обучению персонала. Современные методы и тех­нологии обучения персонала. Классификация видов обучения персонала. Современные обучающие технологии. Сущность непрерывной системы обу­чения кадров.

Традиционные и нетрадиционные методы обучения. Внутрифирменное и внешнее обучение персонала. Дистанционное обучение: проблемы и пер­спективы. Модульное обучение персонала.

Тема 13. Управление деловой карьерой

Понятие и этапы карьеры. Классификация карьеры. Вертикальная, го­ризонтальная и центростремительные виды карьеры. Основания для класси­фикации карьеры в современной России. Субъективные и объективные ус­ловия суперавантюрной карьеры. Роль кадровых служб в обеспечении тра­диционной карьеры персонала. Планирование деловой карьеры. Карьера и служебное продвижение. Развитие кадрового потенциала. Анализ кадрового потенциала. Карьерограмма. Резерв кадров. Механизм служебного продви­жения руководителей.

Мотивационные аспекты выбора карьеры. Основные критерии классификации карьеры. Объективные и субъективные факторы служебного про­движения. Технология карьеры.