Тема5: Продуктивність праці та фактори її зросту

Задача1.

Розрахувати приріст продуктивності праці в умовно-натуральному вимірі, якщо на підприємстві випускається три види продукції: кофемолки електричні, нормована трудомісткість 12 нормо-год, м'ясорубки електричні, нормована трудомісткість-18 нормо-год; соковижималки ком6инированные, трудомісткість - 24 нормо-год. Випуск і трудовитрати характеризуються такими даними

Таблиця

Вид продукції	Кількість шт.	Трудовитрати
	за планом	фактично	за планом	фактично
Кофемолки 1200
м'ясорубки 700
соковижималки 920

Задача2.

На ділянці машинобудівного заводу випускаються: вали східчасті, норма часу на 1 шт. 1.7 чол/год..; втулки сталеві, норма часу 0.25 чол/год.; фланці чавунні з 4 отворами під болти, норма часу 0.3 чіл.-ч. Визначити об'єм виробництва в трудовому вимірі виконання плану по продуктивності праці, якщо за місяць виготовлено валів 940, втулок-1280, фланців-2047 шт. В план ділянки закладено виконання норм вироблення на 110 відпрацьовано 2100 чол/год.

Задача3

Визначити виконання плану за об'ємом і продуктивності праці (в трудовому вимірі) на підставі даних у таблиці. Відпрацьовано 1400 чіл.-ч. Планувалося перевиконання норм вироблення на 5%.

Вид продукції	Кількість шт.	Норма часу на 1шт., Чіл. - ч.
	за планом	фактично
Корпус приладу
МГ			0.5
Реле-регулятор			1.2
Катушка
індуктивності			0.2

Задача4

Зростання продуктивності праці при її вимірюванні по товарній продукції склало по виробничому об'єднанню 104.2% до плану, а по кожному із заводів об'єднання: відповідно 102, 103.4 і 96%. Чисельність працівників в об'єднанні 1176 чіл., у тому числі на першому заводі 630, на другому 356 і на третьому - 190 чіл. Розрахувати індекс динаміки продуктивності праці постійного складу і визначити, як вплинула зміна структури виробничої програми об'єднання

продуктивність праці.

Задача 5.

По цехах продуктивність праці змінилася таким чином: цех №1(150 робітників) - підвищилася на 10%; цех №2(130 робітників) - знизилася на 5%; цех №3(90 робітників) - підвищилася на 8%. За рахунок асортиментних зсувів структурний індекс склав 1.09. Визначити динаміку продуктивності праці в цілому по підприємству (розрахунок проводиться по товарній продукції на основі індексу змінного складу)

Задача 6.

На кондитерській фабриці за звітний рік продуктивність праці по цехах і в цілому по фабриці змінювалася залежно від об'ємних показників і чисельності працівників.

Таблиця

Цех	Об'єм продукції	Чисельність робочих Чіл.
	за планом	фактично	за планом	фактично
№1- карамелевий
№2- вафельний
№3-шоколадних цукерок
РАЗОМ

Розрахувати індекси динаміки продуктивності праці перемінного, постійного складу та структурних зрушень, зробити висновки.

Задача 7.

Середнє денне вироблення товарної продукції на одному підприємстві

54р80к., на іншому – 59 грн 73к. Встановлена правилами трудового розпорядку тривалість робочої зміни на першому підприємстві 7ч.40мин., а на другому- 8ч. 12мин. Визначити, на якому підприємстві продуктивність праці вище, якщо обидва підприємства випускають порівнянну продукцію.

Задача 8.

У кар'єрі гірничорудного підприємства застосований новий високопродуктивний екскаватор, у зв'язку з чим продуктивність праці по навантаженню руди підвищується на 12%. Питома вага навантаження в загальних трудовитратах 25%, одночасно вміст металів в руді знизився на 4.5%. Визначити зміну продуктивності праці робочих кар'єру з видобутку руди і по кінцевому продукту(видобутки металу).

Задача 9.

Під впливом ряду технічних чинників виробнича трудомісткість на 1 тис.грн. продукції знижена з 173 до 161 чіл.-ч. За рахунок заходів щодо вдосконалення управління підприємством вивільнено 23 працівника (вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу 1775 чіл.). Реалізація плану НОТ дозволила скоротити втрати робочого часу cl 1 до 7%. Розрахувати приріст продуктивності праці по трьох групах чинників.

Задача 10.

Відносне вивільнення працівників на підприємстві було: за рахунок матеріально - технічних чинників - 8бчел., за рахунок поліпшення організації праці і виробництва-51 і за рахунок розвитку змагання та інших соціальних чинників - 44чел.

Розрахувати приріст продуктивності праці за рахунок економії робочої сили за кожною групою чинників і їх сукупності, якщо вихідна чисельність працюючих була 2б50 чол.

Задача 11.

Визначити приріст продуктивності праці за чинниками, якщо трудомісткість продукції на підприємстві знижується на 3%, число відпрацьованих на одного робітника годин в рік підвищується з 1800 до 1820, об'єм кооперативних постачань зменшується з 25 до 20%, брак продукції знижується з 1.5 до 0.8%, а питома вага основних робочих підвищується з 50 до 51%.

Задача 12.

У базовому році об'єм товарної продукції на заводі з чисельністю робочі 730 чіл. складав 2б50тыс.грн. В плановому році при збільшенні об'ємів виробництва на 8% повинне бути проведено відносне скорочення чисельності працівників за рахунок дії

таких чинників: модернізації обладнання – 26 чол, організації комплексних бригад та суміщення професії -12, реорганізації відділів головного механіка й энергетика-3чол л. В той же час у зв'язку з виробничою необхідністю розширяється інструментальна ділянка із збільшенням чисельності на 11 робітників. Розрахувати зміну продуктивності праці на заводі по зміні вироблення на одного працівника і індексним методом.

Задача 13.

У базовому році трудомісткість виробничої програми на підприємстві 145б тис. нормо-год. В плановому році вона за колишніх умов склала б 1бО1.б тис. нормо-год.. Однак у зв'язку із заміною частини старого обладнання і вдосконаленням технології на окремих ділянках трудомісткість знижена на 115.бтис. норм-год. У цілому продуктивність праці на підприємстві підвищена на 9.5%. Визначити приріст продуктивності праці, отриманий за рахунок соціально-економічних і організаційних чинників.

Задача 14.

Конвейєр по виготовленню дверних полотен на ДСЬК по нормативу повинні обслуговувати 7 робітників. Скорочення чисельності робітників на конвейєрі на одну людину могло б підвищити продуктивність праці у решти шести, однак призведе до періодичних простоїв конвейєра, складових в сумі 110 мін. за 8 - годинну зміну. Визначити, чи обгрунтований економічно захід щодо скорочення одного робітника на конвейєрі.

Задача 15.

До модернізації комплекс хімічної апаратури працював по б годинника за 8-годинну зміну при тризмінній роботі. Протягом двох годин в кожну зміну силами двох змінних апаратників проводилося чищення, регулювання і наладка обладнання. Після модернізації годинна продуктивність комплексу зростає на 8%, а час чистої роботи до 21ч. в доба. При цьому трудовитрати на чищення і регулювання обладнання за допомогою залучених робочих збільшується на 4 чіл.-ч. Визначити резерв росту продуктивності праці у зв'язку з модернізацією обладнання.

Задача 16.

При токарній обробці чавунних заготівок, одержуваних за допомогою лиття "у землю", виникають такі додаткові трудозатрати: піскоструминне очищення лиття – 0,7 чол/год. на деталь; вибивка стержнів - 0.45; зняття зайвого припуску (2 проходи) -0.8; обробка деталі на токарному верстаті на 4 переходи-3.4 чіл.-ч. При точному литті в кокіль операції з піскоструминного очищення лиття і вибивці стержнів відпадають, а зайвий припуск усувається за один прохід. Час опрацювання колишній. Визначити резерв росту продуктивності праці при переході від лиття “у землю” до лиття в кокіль.

Задача 17.

При обслуговуванні багатоверстатного комплексу час зайнятості на одному верстаті становить 7 хв. , час машинно-автоматичної роботи – 25 хв. Робочий обслуговує 4 верстата, маючи за кожний цикл багатоверстатного обслуговування 16 хв. часу чекання. Збирання продукції з кожного верстата-автомата – 40 деталей за зміну.

Визначити, як підвищиться продуктивність праці працівника і скільки він зможе обслуговувати верстатів-дублерів, якщо час зайнятості на одному верстаті буде скорочено на 2 хвилини.

Задача 18.

На заводі 2860 робочих. Річний фонд робочого часу одного працівника дорівнює 1860 годин. У результаті покращення використання технологічного обладнання трудомісткість планового обсягу робіт може бути знижена на 204 тис. чол/год.

Визначити резерв росту продуктивності праці і відносне вивільнення чисельності робочих при використовуванні цього резерву.

Задача 19.

На підприємстві у базовому періоді мались такі цілоденні втрати робочого часу: по захворюваності – 11 змін на одного робочого; у зв'язку з порушенням трудової дисципліни – 12; через організаційно-технічні причини – 0,8; за кліматичними умовами – 0,2 зміни на одного працівника в рік. Реальний фонд робочого часу у базовому році складав 228 робочих днів.

Визначити резерв росту продуктивності праці при умовах скорочення захворювань на 50% і плановому усуванні усіх інших втрат робочого часу.

Задача 20.

Цеху чисельністю 450 чоловік заплановано звеличити обсяг виробництва на 8,5% за рахунок покращення використання робочої сили. В базовому році було виявлено середні втрати робочого часу усередині зміни, які складали 44 хвилини за 8 часову зміну.

Визначити, чи можливо виконання звеличеного планового завдання за рахунок покращення використання внутризмінного фонду робочого часу і на скільки потрібно звеличити його втрати.

Задача 21.

Базова чисельність робочих на підприємстві 1365 чол., звеличення обсягу виробництва планується на 4 %.

Визначити відносне вивільнення чисельності робочих, якщо в плані намічено скоротити цілоденні втрати робочого часу на 3 дні (при базовому числі робочих днів на одного робочого 230), усередині-змінні втрати робочого часу з 14 до 6%.

Задача 22.

На підприємстві здійснені такі заклади для покращення використання робочої сили:

- втілено централізоване обслуговування в основних цехах та вивільнено 27 допоміжних робочих;

- механізовані допоміжні навантажувально - розвантажувальні роботи зі зменшенням трудомісткості на 25 тис. нормо-г.;

- створені комплексні бригади, в результаті чого покращилося використання змінного фонду робочого часу з 83 до 94% (чисельність робочих 870 чол.);

- звеличена питома вага виробничих робочих в загальній чисельності персоналу з 76 до 78%.

Визначити використаний резерв росту продуктивності труда. При розрахунку врахувати, що кожний робочий випрацьовує за рік 2200 нормо-г.

Задача 23.

На заводі проведені такі заклади для покращення використання робочої сили:

- покращенні умови праці, у зв’язку з чим зменшилась захворюваність і частково скоротились додаткові відпустки за роботу в не благодійних умовах праці, фонд робочого часу збільшено на 2460 г;

- знижена наполовину текучість кадрів, у зв’язку з чим у кожного п’ятого робочого звеличилась продуктивність праці на 3%;

- покращена структура кадрів за рахунок організації роботи на другу зміну, питома вага основних робочих в загальній чисельності працівників зріс з 48 до 52%;

- підвищена кваліфікація молодих робітників, у зв’язку з чим у 8% усіх працюючих продуктивність праці виросла на 4%;

Визначити використані резерви росту продуктивності праці, якщо кількість працюючих 1230 чол., а фонд робочого часу на одного робітника складає 229 днів на рік.

Задача 24.

Намічено провести ряд закладів по покращенню використання робочої сили. Це дозволить знизити брак продукції (відносне вивільнення 7 чол.); зменшити потреби робочого часу (25 чол.); здійснити заклали по вдосконаленню технології (78 чол.); скоротити апарат управління на 18 чол. Базова кількість працюючих на заводі 1000 чол.

Визначити резерв росту продуктивності праці за рахунок кожного закладу, а також за їх сукупністю.

Задача 25.

На зміну 30 працюючим верстатам по плану реконструкції підприємства поступило 20 нових верстатів зі звеличеною одиничною потужністю: їх продуктивність вище на 75%. В даному році замінено 15 старих на 10 нових верстатів з першого липня. Інші верстати будуть замінені з 1 січня наступного року.

Визначити досягнутий приріст продуктивності праці в даному році і резерв запасу на наступний рік (порівняно з базовим роком до початку внесення).

Задача 26.

При внесенні типових проектів робочих міст верстатників продуктивність праці підвищиться. В цьому році внесено 125 робочих міст, організованих за типовими проектами, із загальних 420 робочих міст. При цьому продуктивність праці підвищилась на 6%.

Визначити резерв росту продуктивності праці при умовах внесення типових проектів на усі робочі місця.

Задача 27.

Запланований процент браку продукції 0,6. Фактично у зв’язку з неритмічністю праці і зниженими вимогами к якості виробів за рік забраковано 2,3% усієї продукції.

Визначити зниження продуктивності праці через брак і резерв втрат, який при умовах повної ліквідації браку може бути проданим у наступному році (можливий приріст продуктивності праці і додатковий випуск продукції, якщо чисельність робочих - 1670 чол., а базове вироблення - 8950 грн.)

Задача 28.

Максимально допустимі внутрізмінні втрати робочого часу не можуть буди більше, ніж 3% фонду змінного часу. Фактично ці втрати в звітному періоді становлять 11%.

Визначити резерв росту продуктивності праці і можливість відносного вивільнення робочих, якщо план виконано при чисельності 4320 чол.

Задача 29.

У розрахунку на одного працівника втрати робочих днів у зв’язку з захворюваністю та травматизмом складає 9,7 днів, порушенням трудової дисципліни – 0,4, за рахунок адміністративних відпусток – 1,2, додаткових відпусток через роботу в не сприятливих умовах праці – 4, відволікання на сторонні тимчасові роботи – 0,6 дня.

Визначити резерв втрат продуктивності часу, якщо при поміченому балансі один робітник відпрацьовує 1810 г. (226,5 дня) на рік.

Задача 30.

На виробництві частина продукції опинилась браком, 8450 чол.-г було затрачено на виготовлення продукції, визначеної як невиправний брак; 12 645 г – на виготовлення продукції, брак по якої виправний, але с додатковими затратами праці 2990 чол.-г. Крім того, на відправлення та реалізацію бракованої продукції буде затрачено 620 чол.-г.

Визначити резерв втрат продуктивності праці у зв’язку зі браком продукції, якщо чисельність робочих 540 чол., а реальний фонд робочого часу на рік на кожного працівника 1829 г.

Задача 31.

Втрати робочого часу планувалися у розмірі 3% ефективного фонду робочого часу. Через недовикористання організаційних резервів росту продуктивності праці фактично вони зіставили 9%. Чисельність робітників (2775 чол.) залишилася незмінною за рахунок зниження продуктивності праці відносно зменшення випуску продукції.

Розрахувати економічну шкоду (підвищення собівартості продукції і зменшення планового прибутку), якщо випуск на одного працівника планувався 14220 грн.., затрати на гривню продукції - 92 коп., а питома вага умовно-постійних затрат у собівартості продукції - 24%.

Задача 32.

Питомий плановий відсоток барку продукції 0,8, фактично брак становив 2,6%, серед них 1,8% - несправний. На виправлення браку затрачено удвоє більше часу, ніж на виробництво бракованої продукції, а від несправного браку втрати за рахунок порчі матеріалів становило 186 грн. На кожний 0,1% браку.

Визначити відносне зниження продуктивності праці у зв’язку з дозволеним браком і відносне звеличення собівартості продукції, якщо плановий об’єм товарної продукції 16 845 тис грн.., затрати на гривну продукції 89 коп., питома вага умовно-постійних затрат у собівартості 27%.

Задача 33.

За планом організаційно-технічних закладів заміну застарілого обладнання пропонувалось провести з 1 березня. Фактично заміна відбулося тільки з 1 жовтня. Нове обладнання продуктивніше старого на 40%, чисельність зайнятих на ньому робочих – 180 чол., базова виробка кожного 9740 грн., затрати на гривню товарної продукції – 95 коп., питома вага умовно-постійних затрат у собівартості 32%.

Розрахувати відносне зниження продуктивності праці, зниження випуску продукції, а також оцінити відносне подорожчання товарної продукції за рахунок несвоєчасної заміни обладнання.

Задача 34.

В виробничому об’єднанні були реалізовані деякі резерви росту продуктивності труда. За рахунок централізованих капітальних вкладень у сумі 1,8 млн. грн.. проведена заміна частини технологічного обладнання, здійснені також заклади щодо покращення організаційних робочих міст, умов праці і т.д. У результаті продуктивність праці підвищена на 5,3% і на стільки ж збільшено випуск промислової продукції, яка має необмежений збут.

Визначити умовно-річний економічний ефект закладів і термін окупає мості капітальних затрат, якщо базовий об’єм товарної продукції був 25 600 тис. грн.., затрати на гривню продукції - 95 коп., питома вага умовно-постійних затрат - 18%, собівартості Eн = 0,12.

Задача 35.

На підприємстві використані текучі резерви росту продуктивності праці: вдосконалена організація обслуговування робочих міст, приведені у відповідність зі санітарними нормами умови опалення, вентиляції і освітлення, укріплена трудова дисципліна. У результаті продуктивність праці підвисилась на 4%. За рахунок 50% приросту було випущено додаткову продукцію, а за рахунок другої частини – вивільнена частина працівників. Текучі затрати звеличені на 120 тис. грн. на рік.

Визначити умовно-річний ефект від закладів по використанню текучих резервів продуктивності праці, якщо чисельність працівників - 3140 чол., планова виробка - 10 150 грн., затрати на гривню продукції - 89 коп., питома вага умовно-постійних затрат у плановій собівартості - 30%, а середня заробітна плата - 2316 грн. у рік, відчислення на соціальне страхування -14%.

Задача 36.

Нормативна виробнича трудомісткість робот у цеху складає 40 тис. нормо-г. Визначити чисельність працівників, фонд їх заробітної плати і приріст продуктивності труда, якщо фонд робочого часу на одного робочого у рік 1820 г, середнє виконання норм виробітки 115%, середній розряд робіт 4, 2 (працівники машинобудівельної галузі – 2 категорії). Доплати, які входять у часовий, денний та річний фонди зарплати становлять відповідно 28%, 0,20%, 0,12%. Виробка у базовий рік на одного працівника складає 2010 нормо-г. Норма не переглядалася.

Задача 37.

Нормована виробнича трудомісткість робіт у цеху складає 540 тис. нормо-г. Визначити кількість працівників, фонд їх заробітної плати та приріст продуктивності праці, якщо фон робочого часу на одного працівника на рік 1829ч, середнє виконання норм виробітки 118%, середній розряд робіт 4,7 (працівники машинобудівельної галузі 2 категорії), доплати, які входять у часовий, денний та річний фонді заробітної плати, складають 43% до прямої відрядної заробітної плати, а виробіток за базовий рік – 2077 нормо-г. На одного працівника на рік. Норми не переглядаються.

Задача 38.

Чисельність працівників у базовому році складала 1820 чол. В звітному року об’єм виробництва виріс на 11%, а відносне вивільнення чисельності за рахунок закладів по покращенню організації виробництва і праці склало 96 чол. Середня заробітна плата працівників підвищилась на 2,3%.

Визначити: відносний приріст продукції за рахунок росту продуктивності праці; відсоток зниження собівартості за рахунок попередження темпів росту продуктивності праці порівняно з темпами росту середньої заробітної плати (питома вага заробітної плати у собівартості базового періоду 13%); зниження собівартості за рахунок росту об’єму виробництва і економії на умовно-постійних витратах, якщо частка у собівартості 28%

Задача 39.

Розрахувати приріст продуктивності праці і середньої заробітної плати, зниження собівартості товарної продукції і загальне звеличення суми прибутку, якщо при переході на конвеєрну зборку виробів їх трудомісткість знижується на 30%, обсяг випуску звеличується пропорційно росту продуктивності праці при незмінній чисельності робітників, середня заробітна плата яких зростає на 0,58% за кожний відсоток росту продуктивності праці. Базовий обсяг випуску товарної продукції 800 тис. грн.., затрати на гривню продукції 86 коп., питома вага умовно-постійних затрат у собівартості 22%, а заробітної плати у собівартості 19%. Сума приведених затрат 15 тис. грн. на рік.

Задача 40.

Для комплексної бригади робітників, що працюють у горах, на руднику визначена планова норма 120т руди на зміну при виконанні норм на 105%, планове вироблення – 126 т. Планова чисельність бригади - 18 чол., фактично – 16. Бригада досягла змінної виробки кількістю 136т руди при виповненні норм виробітки на 114%.

Визначити: приріст продуктивності праці у розрахунку на кожного члена бригади; фактично втілену комплексну норму виробки; ріст середньої заробітної плати у розрахунку на кожного члена бригади; відносне відслонення прямої заробітної плати бригади від планової (у відсотках). Дати оцінку економічної ситуації і зробити висновки.

Задача 41.

На виробництві здійснені три групи організаційно-технічних закладів

Група закладів	Очікуваний Ефект	Одночасні затрати, тис. грн..	Текучі затрати, тис. грн..
1. Модернізація обладнання і удосконалення технології	Зниження трудомісткості на 6%
2. Введення НОТ, розвиток бригадної організації праці та покращення дисципліни	Скорочення втрат робочого часу з 11 до 7%
3. Перебудова управління підприємством та спрощення обліку та звітності	Вивільнення 47 працівників АУП та звеличення чисельності працівників

Розрахувати:

• Приріст продуктивності праці, якщо базова чисельність персоналу 1690 чол.
• Приріст об’єму виробництва за рахунок підвищення продуктивності праці при незмінній чисельності (виробка на одного працівника у базовому періоді 9972 грн.)
• Зниження собівартості товарної продукції за рахунок росту об’єму виробництва і скорочення частки умовно-постійних затрат, рівень який 34% при затратах на гривню продукції 87 коп.
• Звеличення середньої заробітної плати і зниження собівартості продукції за рахунок попередження темпів росту продуктивності праці над ростом середньої заробітної плати (питома вага заробітної плати у собівартості базового періоду дорівнює 17,5%)
• Річну економічну ефективність усього комплексу закладів Eн прийняти за 0,15