Связь с другими дисциплинами
Курс «Планирование и проектирование организаций» включает как фундаментальные, так и прикладные компоненты. Соответственно, его категориальная и методологическая часть опираются на положения философии, экономической теории, теории организации и теории управления. Разделы курса, ориентированные на анализ эмпирической базы и технологии разработки проектов вновь создаваемых организаций и планов развития действующих организаций, базируются на положениях статистики, социологии, основ математического моделирования, теории научной организации труда и организационного проектирования.
В свою очередь, знания в области планирования и проектирования организаций обеспечивают возможность эффективного усвоения таких дисциплин как: "Основы маркетинга", "Методика принятия управленческих решений", "Основы государственного и муниципального управления", "Региональное управление и территориальное планирование".
В рамках дисциплины предусмотрены: лекции, практические занятия, во время которых обсуждаются вопросы лекций, домашних заданий, проводятся контрольные и аудиторные самостоятельные работы, делаются устные сообщения по теме занятия, проводятся деловые игры и т.д. Самостоятельная работа студентов, включает усвоение теоретического материала, подготовку к практическим занятиям, выполнение индивидуальных заданий, рефератов, работу с учебниками, иной учебной и учебно-методической литературой, подготовку к текущему контролю успеваемости, к зачету и экзамену; тестированию по отдельным темам дисциплины; НИРС; написание тезисов, статей, докладов на конференции.
Реализация программы предполагает использование интерактивных форм проведения лекционных и практических занятий. Проведение практических занятий подразумевает обучение, построенное на групповой совместной деятельности студентов, в том числе с использованием систем компьютерной техники.
Освоение дисциплины предполагает две основные формы контроля – текущий и итоговый.
Текущий контроль знаний студентов осуществляется на практических занятиях в форме устного опроса, проверочных работ по основным разделам дисциплины. В конце лекций для контроля усвоения лекционного материала возможно проведение письменных блиц - опросов.
Итоговый контроль. Оценка полученных знаний производится в форме зачета в конце процесса изучения. Зачет проводится в устно-письменной форме с учетом результатов текущего контроля, а также показанных общих знаний и умений по всем разделам дисциплины.
Учебно-тематический план курса
(для очной формы обучения)
| № | Наименование темы | Всего часов по учебному плану | В том числе | |||
| Аудиторные | Лекции | Практические | Самостоятельная работа | |||
| Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии | ||||||
| Организационная диагностика | ||||||
| Организационные структуры управления планированием и проектированием организации. | ||||||
| Выбор предпочтительной организационной структуры | ||||||
| Стандарты управления проектами на предприятии | ||||||
| Процедуры управления проектами | ||||||
| Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций | ||||||
| Внедрение стандартов управления проектами | ||||||
| Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации | ||||||
| ИТОГО: | ||||||
| Итоговая форма контроля: ЗАЧЕТ |
Учебно-тематический план курса
(для заочной формы обучения)
| № | Наименование темы | Всего часов по учебному плану | В том числе | |||
| Аудиторные | Лекции | Практические | Самостоятельная работа | |||
| Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии | ||||||
| Организационная диагностика | ||||||
| Организационные структуры управления планированием и проектированием организации. | ||||||
| Выбор предпочтительной организационной структуры | ||||||
| Стандарты управления проектами на предприятии | ||||||
| Процедуры управления проектами | ||||||
| Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций | ||||||
| Внедрение стандартов управления проектами | ||||||
| Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации | ||||||
| ИТОГО: | ||||||
| Итоговая форма контроля: ЗАЧЕТ |
Учебно-тематический план курса
(для заочной сокращенной формы обучения на базе ВПО, профиль подготовки «Государственное и муниципальное управление в социальной сфере», «Управление персоналом государственной и муниципальной службы»)
| № | Наименование темы | Всего часов по учебному плану | В том числе | |||
| Аудиторные | Лекции | Практические | Самостоятельная работа | |||
| Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии | ||||||
| Организационная диагностика | ||||||
| Организационные структуры управления планированием и проектированием организации. | ||||||
| Выбор предпочтительной организационной структуры | ||||||
| Стандарты управления проектами на предприятии | ||||||
| Процедуры управления проектами | ||||||
| Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций | ||||||
| Внедрение стандартов управления проектами | ||||||
| Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации | ||||||
| ИТОГО: | ||||||
| Итоговая форма контроля: ЗАЧЕТ |
Учебно-тематический план курса
(для заочной сокращенной формы обучения на базе ВПО, профиль подготовки «Государственные и муниципальные финансы»)
| № | Наименование темы | Всего часов по учебному плану | В том числе | |||
| Аудиторные | Лекции | Практические | Самостоятельная работа | |||
| Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии | ||||||
| Организационная диагностика | ||||||
| Организационные структуры управления планированием и проектированием организации. | ||||||
| Выбор предпочтительной организационной структуры | ||||||
| Стандарты управления проектами на предприятии | ||||||
| Процедуры управления проектами | ||||||
| Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций | ||||||
| Внедрение стандартов управления проектами | ||||||
| Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации | ||||||
| ИТОГО: | ||||||
| Итоговая форма контроля: ЗАЧЕТ |
Учебно-тематический план курса
(для заочной сокращенной формы обучения на базе СПО, профиль подготовки «Государственное и муниципальное управление в социальной сфере», «Управление персоналом государственной и муниципальной службы»)
| № | Наименование темы | Всего часов по учебному плану | В том числе | |||
| Аудиторные | Лекции | Практические | Самостоятельная работа | |||
| Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии | ||||||
| Организационная диагностика | ||||||
| Организационные структуры управления планированием и проектированием организации. | ||||||
| Выбор предпочтительной организационной структуры | ||||||
| Стандарты управления проектами на предприятии | ||||||
| Процедуры управления проектами | ||||||
| Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций | ||||||
| Внедрение стандартов управления проектами | ||||||
| Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации | ||||||
| ИТОГО: | ||||||
| Итоговая форма контроля: ЗАЧЕТ |
Учебно-тематический план курса
(для заочной сокращенной формы обучения на базе СПО, профиль подготовки «Государственные и муниципальные финансы»)
| № | Наименование темы | Всего часов по учебному плану | В том числе | |||
| Аудиторные | Лекции | Практические | Самостоятельная работа | |||
| Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии | ||||||
| Организационная диагностика | ||||||
| Организационные структуры управления планированием и проектированием организации. | ||||||
| Выбор предпочтительной организационной структуры | ||||||
| Стандарты управления проектами на предприятии | ||||||
| Процедуры управления проектами | ||||||
| Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций | ||||||
| Внедрение стандартов управления проектами | ||||||
| Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации | ||||||
| ИТОГО: | ||||||
| Итоговая форма контроля: ЗАЧЕТ |
Программа курса