Внутрішній фінансовий контроль та облікова політика підприємства
Внутрішній фінансовий контроль організовується самим підприємством з метою перевірки рівня виконання управлінських рішень у сфері управління його фінансами. Комплексна система внутрішнього фінансового контролю за діяльністю фірми в країнах з ринковою економікою дістала назву фінансового контролінгу. Його впровадження є досить актуальним і для вітчизняних підприємств.
Фінансовий контролінгможна визначити як саморегулівну систему методів і інструментів, спрямовану на функціональну підтримку фінансового менеджменту на підприємстві шляхом концентрації контролюючих дій за основними напрямками управління його фінансами, виявлення відхилень фактичних значень контрольних показників від нормативних (планових) і вжиття оперативних заходів для нормалізації процесу управління фінансами.
Таким чином, фінансовий контролінг є невід'ємною підсистемою фінансового менеджменту. Його основні функції:
- формування інформаційних каналів надходження інформації на підприємство та її обробка;
- координація фінансових планів та різних функціональних систем фінансового управління;
- стратегічне та оперативне фінансове планування;
- контроль за виконанням фінансових планів;
- методичне забезпечення фінансової діяльності та внутрішній консалтинг.
Побудова фінансового контролінгу здійснюється на таких принципах:
—узгодженість цілей і завдань із фінансовою стратегією підприємства;
—орієнтованість системи фінансового контролінгу на майбутній розвиток підприємства в конкурентному середовищі;
—необхідність координації окремих параметрів фінансової діяльності підприємства та його функціональних систем;
—відповідність методів його специфіці методів фінансового аналізу і фінансового планування, орієнтація на кількісні показники;
—гнучкість побудови системи фінансового контролінгу;
—підвищення ефективності функціонування системи раннього попередження та реагування з метою уникнення небажаних явищ в розвитку підприємства.
Основний зміст окремих специфічних методів, їх використання дасть можливість фінансовим менеджерам вчасно виявити та ліквідувати "вузькі місця" на підприємстві, оперативно реагувати на появу нових шансів і можливостей розвитку, забезпечити постійний аналіз та контроль ризиків у фінансово-господарській діяльності (Рис 3).
Назва методу | Зміст методу фінансового контролінгу |
Бенчмаркінг | Безперервний процес порівняння фінансових параметрів досліджуваного підприємства (структурного підрозділу) з аналогічними параметрами інших підприємств чи структурних підрозділів |
Вартісний аналіз | Дослідження функціональних та вартісних параметрів продукції та виробничих процесів з метою виявлення резервів зменшення її собівартості |
Факторний аналіз відхилень | Визначення та оцінювання основних причин відхилень фактичних показників витрат бід нормативних (планових) |
Аналіз точки беззбитковості | Визначення мінімального обсягу реалізації продукції, який забезпечує беззбиткову діяльність підприємства в короткостроковому періоді |
Портфельний аналіз | Оцінювання оптимальності інвестиційного портфеля або портфеля продукції з погляду комбінації ризику та прибутку |
Опитування (анкетування) | Опитування працівників усіх структурних підрозділів та керівництва підприємства з метою виявлення причин небажаних відхилень та пошуку шляхів удосконалення фінансової діяльності |
СОФТ-аналіз | Виявлення та оцінювання сильних і слабких сторін фінансової діяльності підприємства, аналіз наявних шансів і ризиків |
АВС-аналіз | Виявлення та оцінка кількісних значень небагатьох величин, частка яких у загальній сукупності вартісних показників найбільша, з метою пошуку резервів зниження собівартості за окремими центрами витрат, інвестиційних проектів чи видів продукції |
Нуль-базис бюджетування | Аналіз усіх статей витрат і визначення резервів їх економії, визначення оптимального рівня валових витрат підприємства, а також пріоритетних напрямів використання обмежених фінансових ресурсів |
Рис.2.3. Зміст основних специфічних методів фінансового контролінгу
Впровадження системи фінансового контролінгу на підприємстві дає змогу значно підвищити ефективність його фінансового менеджменту. Фінансовий контролінг використовує загальні і специфічніметоди. До загальних методів відносять: спостереження, порівняння, групування, аналіз, трендовий аналіз, синтез, систематизація, прогнозування.
Управління фінансовою діяльністю підприємства базується на використанні різноманітних методів і прийомів обґрунтування фінансових рішень.
Важливою методологічною основою фінансового менеджменту є його облікова політика[10],тобто сукупність принципів, методів і процедур, що використовуються у процесі складання фінансової звітності. Облікова політика суттєво впливає на фінансові результати діяльності підприємства, і чим менше зарегламентована діяльність його облікових служб у виборі методів бухгалтерського обліку, тим більше можливостей у фінансових менеджерів для маневру під час розробки фінансових рішень.
Принципове значення в обґрунтуванні фінансових рішень мають методи оцінки активів, списання матеріальних ресурсів на собівартість виготовленої продукції, розподілу накладних постійних витрат на продукцію, нарахування амортизації та ін.
Так, згідно із принципом визначення затрат для постановки активів на облік, як правило, використовується метод фактичних затрат (придбання за початковою вартістю). В подальшому під час переоцінки вартості активів можна використовувати інші методи:
• метод поточної або остаточної вартості. Передбачає переоцінку вартості активів з урахуванням фактичного рівня і ступеня зносу;
• метод чистої (ринкової) вартості реалізації. Базується на оцінюванні реальної виручки від реалізації активів у поточний момент;
• метод затрат на заміну. Базується на оцінюванні витрат на придбання (або будівництво) аналогічних активів за поточними ринковими цінами;
• метод ліквідаційної вартості. Використовується для оцінювання потенційної виручки від розпродажу активів збанкрутілого підприємства.
У випадку, коли активи надійшли на підприємство як частина пайового внеску, вони можуть оцінюватися методом ринкової вартості або методом визначення дисконтованого потенційного доходу від використання активів.
У разі придбання активів у кредит допускається їх оцінювання методом ринкової вартості або методом визначення теперішньої вартості майбутніх виплат та погашення боргових зобов'язань, пов'язаних із купівлею активів.
Довгострокові фінансові інвестиції підприємства можуть оцінюватися двома методами:
—методом участі у капіталі, якщо певне підприємство є асоційовим підприємством для емітента;
—методом нижчої з двох оцінок (собівартість придбання або ринкова вартість).
Значний вплив на фінансову звітність справляють методи списання використаних матеріалів на собівартість виготовленої продукції. Для цього можуть використовуватися три основні способи списання:
—метод середньозваженої ціни (за середньою собівартістю);
—метод "ФІФО" (собівартістю найперших із закуплених партій сировини);
—метод "ЛІФО"( за собівартістю останніх з придбаних партій сировини).
При використанні методу "ЛІФО" завищується собівартість продукції, занижуються залишки матеріалів у балансі й відповідно занижується прибуток. І навпаки, при методі "ФІФО" за рахунок зниження собівартості й завищення залишків матеріалів прибуток завищується.
Держава регламентує їх використання. У практиці світового фінансового менеджменту, як правило, розмежовується сфера застосування згаданих методів. Так, метод "ЛІФО" застосовується в управлінському обліку для внутрішнього фінансового аналізу, планування і прогнозування. Цей метод допомагає визначати реальну ціну продукції і дає змогу виробникам краще адаптуватись до інфляції. Метод "ФІФО" використовується у фінансовому обліку для зовнішньої фінансової звітності, у тому числі при визначенні розміру оподаткованого прибутку.
Слід зауважити, що в країнах з ринковою економікою метод "ЛІФО", незважаючи на податкові переваги в умовах інфляції, не отримав широкого поширення у зовнішній фінансовій звітності, оскільки його застосування призводить до зменшення чистого прибутку в розрахунку на одну акцію, тобто до зниження ринкової вартості цінних паперів підприємства і зменшення інвестиційної привабливості підприємства.
У процесі обґрунтування фінансових рішень слід враховувати діючий на підприємстві порядок розподілу загальних або накладних постійних витрат. До основних методів розподілу накладних постійних витрат на продукціювідносять такі:
§ повний розподіл накладних постійних витрат на всю продукцію пропорційно прямій заробітній платі, вартості всіх прямих витрат, розміру виручки від реалізації або іншим способом;
§ розподіл накладних постійних витрат лише на рентабельні види продукції;
§ включення до собівартості продукції лише змінних витрат і відшкодування накладних постійних витрат за рахунок прибутку.
Діючий порядок розподілу загальних витрат визначає цінову політику підприємства і складає його комерційну таємницю.