Визначення сутності фінансового менеджменту різними авторами

Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту

План

1. Сутність і завдання фінансового менеджменту

2. Фінансовий менеджмент як система управління

3. Фінансовий менеджмент як орган управління

4. Фінансовий менеджмент як форма підприємництва

5. Функції фінансового менеджменту

6. Механізм фінансового менеджменту і його структура

7. Принципи організації фінансового менеджменту

Сутність і завдання фінансового менеджменту

Розвиток ринкових відносин зумовлює появу значної кількості підприємств, організацій, фірм, установ різних форм власності як сфери матеріального виробництва, так і сфери послуг. Всі ці підприємницькі структури випускають найрізноманітніші види продукції, виконують певні роботи, надають специфічні послуги. Відрізняються суб’єкти господарювання своїми розмірами, кількістю працюючих, величиною та станом необоротних і оборотних активів. Але об’єднує їх те, що всі вони формують фінансові ресурси і намагаються найефективніше їх використати.

Оцінити ефективність діяльності суб’єктів господарювання можна шляхом зіставлення отриманих фінансових результатів, а також розрахувати певні фінансові показники.

Досягти високих фінансових показників і зберегти міцні ринкові позиції в умовах жорсткої конкуренції будь-якому виробникові можна лише спираючись на ефективний менеджмент, зокрема, фінансовий.

Питання визначення сутності фінансового менеджменту є дискусійним. (табл. 1.1).

Таблиця 1.1

Визначення сутності фінансового менеджменту різними авторами

Автор	Визначення фінансового менеджменту
Балабанов І.Т.	Специфічна система управління грошовими потоками, рухом фінансових ресурсів і відповідною організацією фінансових відносин
Кірейцев Г.Г.	Система розробки і реалізації управлінських рішень щодо формування, розподілу і використання фінансових ресурсів підприємницьких структур і організації обігу їх грошових коштів
Крайник О.П., Клепкова З.В.	Система принципів, засобів та форм організації грошових відносин підприємства
Нікбахт Е., Гропеллі А.	Застосування різноманітних економічних прийомів для досягнення максимального достатку фірми чи загальної вартості капіталу, вкладеного у справу
Стоянова О.С.	Наука управління фінансами підприємства, яка спрямована на досягнення його стратегічних і тактичних цілей
Федосов, Суторміна	Система принципів, методів, форм організації грошових відносин
Уліна С.Л.	Система взаємопов’язаних елементів, а саме: організаційної структури, кадрів, методів, інструментарію, інформаційного забезпечення, технічних засобів

Виходячи з даних визначень, фінансовий менеджмент - це система принципів і методів розробки й реалізації управлінських рішень, пов’язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів підприємства та організацією обороту його грошових коштів.

У широкому розумінні фінансовий менеджмент - це стратегія і тактика фінансового забезпечення підприємницької діяльності, що дозволяє ефективно управляти рухом грошових коштів і знаходити оптимальні фінансові рішення.

Фінансовий менеджмент виокремився у самостійний напрям на початку 1900–х років у США і з того часу постійно розвивається та змінюється. У перші роки вивчення переважно стосувалося правових аспектів злиття компаній, утворення нових фірм та емісії різних видів цінних паперів, що їх випускали для залучення і збільшення капіталу.

Під час депресії 30-х років основними проблемами, якими займався фінансовий менеджмент, були банкрутство та реорганізація підприємств, ліквідність акцій та регулювання ринку цінних паперів.

Наприкінці 50-х років з’явився напрям теоретичного аналізу, який допомагав здійснити вибір ефективних управлінських рішень, спрямованих на досягнення максимального прибутку підприємством.

З початку 90–х років актуальність цієї проблеми не відпала, а навпаки – зросла, розширилась її масштабність у зв’язку з глобалізацією бізнесу та збільшення можливостей використання комп’ютерних технологій.

Залежно від конкретних умов господарювання, місії та стратегічних цілей діяльності суб’єктів господарювання, стадії їх життєвого циклу, кваліфікаційного рівня фінансових менеджерів, прийнятої етики ведення бізнесу, допустимого рівня ризику в процесі управління фінансами основними завданнями фінансового менеджменту є:

· забезпечення постійних темпів зростання обсягів виробництва і реалізації продукції;

· підтримка стійкої прибутковості підприємства;

· уникнення банкрутства та фінансових потрясінь;

· нарощування доходів власників (акціонерів);

· підвищення курсової вартості акцій підприємства тощо.

Ці завдання вирішуються за допомогою раціонального управління потоками фінансових ресурсів та джерелами їх фінансування отриманими:

· у процесі фінансово-господарської діяльності;

· на фінансовому ринку внаслідок продажу акцій, облігацій, отримання кредитів;

· повернення суб’єктами фінансового ринку відсотків і дивідендів як плати за капітал;

· сплати податкових платежів;

· інвестування та реінвестування у розвиток підприємства.

Фінансовий менеджмент можна одночасно розглядати в трьох аспектах, як: