Внутренняя среда функционирования предприятий.

Литература

1. Блонская В.И., Васильцев Т.Г., Гринкевич С.С., Заярна Н.М. Экономика предприятия : теория и практикум (за ред. Доц. Миценко Н.Г., Ященко О.И.): Учебное пособие. – Львов: «Магнолия 2006», 2008. – 688с.

2.

Внешняя среда: сущность, факторы ее обуславливающие.

Результаты деятельности предприятия в значительной степени определяются его внешней средой или внешним окружением. Поэтому необходимы знания этой среды, и умение реагировать на ее изменения и влияния (воздействия) на внутренние структуры предприятия.

Само же предприятие, как открытая система, зависит от внешней среды в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, информации, а также потребителей выпущенной продукции, работ и услуг.

Поэтому предприятия вынуждены приспосабливаться к этой среде, чтобы выжить, а так же сохранить эффективность и конкурентоспособность. В условиях рыночной экономики высокий уровень и дальнейшее углубление общественного разделения труда, расширение международного экономического сотрудничества значительного усложняют взаимосвязи и взаимодействие субъектов хозяйствования между собой и внешней средой.

Внешняя среда – это совокупность хозяйственных субъектов, экономических, общественных, природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

В зависимости от характера влияния внешняя среда подразделяется на:

- микросреду и макросреду.

Основными характеристиками внешней среды являются взаимосвязанность ее факторов, сложность, подвижность и неопределенность.

Взаимосвязанность факторов В.С. – это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы внешней среды.

Под сложностью В.С, понимается число факторов, на которые производственная система обязана реагировать в целях своего выживания на рынке.

Подвижность (динамичность) среды это скорость, с которой происходят изменения в окружении предприятия. И наконец, неопределенность В.С. является функцией, зависящей от количества и качества информации о конкретном факторе В.С, Чем неопределеннее внешнее окружение тем труднее принимать эффективное решение.

Макросреда – среда косвенного воздействия на деятельность предприятия, т.е. общее окружение предприятия.

- Макросреда – влияет на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду.

Факторы среды косвенного воздействия (макросреды) обычно влияют столь же существенно, как и факторы прямого воздействия. Среда косвенного воздействия гораздо сложнее, чем среда прямого воздействия, поскольку описание, характеристика и возможность спрогнозировать последствия воздействия косвенных факторов для предприятия затруднительны и трудоемки.

Экономические факторы в силу своих динамичных изменений активно влияют на деятельность предприятия. Причем это влияние может иметь как негативные, так и позитивные последствия. Гарантией успешного функционирования предприятия может быть только его умение анализировать и прогнозировать тенденции в изменении экономической среды и приспосабливаться к этим изменениям.

Так, состояние экономики влияет на стоимость всех потребляемых ресурсов и способность потребителей формировать спрос.

Состояние экономики влияет на возможность предприятия по привлечению дополнительного капитала, поскольку правительство регулирует налоги, денежную массу, ставку процента за кредит, пытаясь сгладить последствия ухудшения экономической обстановки.

В макросреде предприятия действует значительно большее количество факторов, чем в микросреде. Им свойственна многовариантность, неопределенность и непредсказуемость последствий.

Демографические факторы. Для демографической среды Украины характерны: увеличение смертности, снижение рождаемости, старение населения, рост чиса служащих. Нынешний рост рождаемости на Украине – один из наиболее низких среди новых независимых государств Европе (после России). Снижение рождаемости уменьшает потребность в товарах на демографических рынках – детских, подростковых, молодежных, что вынуждает предприятия приспосабливать свою деятельность для удовлетворения потребностей людей среднего, предпенсионного и пенсионного возраста.

Изменение структуры населения по возрастным группам привело к сокращению трудового потенциала, т.к. в трудоспособном возрасте во многих регионах Украины оказалась меньшая часть населения. Это требует от предприятий разработки стратегии экономии живого труда путем технико-технологического перевооружения, повышения уровня механизации и автоматизации производственных процессов.

Уровень занятостинаселения хотя и косвенно, но существенно влияет на предприятие. Безработица негативно влияет на деятельность предприятия с точки зрения спроса на товары и услуги, происходит «усыхание» спроса и возникают проблемы с продажей товаров.

Природные факторы. Для природной среды характерны: дефицит некоторых видов сырья, удорожание энергии и усиление вмешательства государства в процесс рационального использования и воспроизводства природных ресурсов.

Индустриально-аграрный потенциал Украины базируется в значительной степени на собственных минерально-сырьевых и сельскохозяйственных ресурсах. В настоящее время разведано более 8 тыс. месторождений свыше 90 видов полезных ископаемых. Ежегодная добыча минерального сырья превышает 1 млрд. тонн, что составляет около 5% мировой добычи. Наиболее важные: каменный уголь. железные и марганцевые руды, сера, графит, цементное сырье, нерудное металлургическое сырье.

Наша страна располагает значительными энергетическими ресурсами. которые обеспечены работой атомных, тепло- и электростанций, а также имеет годовой ветроэнергетический потенциал в 150 млрд квт/час.

Научно-технические факторы.Научно-технический прогресс играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства. Он охватывает все звенья процесса, включающего фундаментальные, теоретические исследования, прикладные изыскания, конструкторско-технологические разработки. создание образцов новой техники, ее освоение и промышленное производство, а также внедрение новой техники в народное хозяйство. Происходит обновление материально-технической базы промышленных предприятий, растет производительность труда, повышается эффективность производства.

Экономические факторы.К основным факторам этой среды принадлежат рост и спад промышленного производства, уровень и темпы инфляции, колебания

курса гривны относительно валют других государств, система налогообложения и кредитования, спрос и предложение на рынке, платежеспособность контрагентов, уровень и динамика цен, безреботица и др.

Экологические факторы. Для этой среды характерны: рост загрязнения окружающей среды и и усиление вмешательства в процесс рапционального использования и воспроизводства природных ресурсов, ужесточение государственного контроля за доброкачественностью и безопасностью товаров.

В настоящее время две трети территории Украины охвачены острым экологическим кризисом, Ежегодно потери от неэффективного природопользования составляют от 15 до 2О% национального дохода, что само по себе указывает на необходимость установления гармоничных взаимоотношений предприятий и природы. Нужно максимально учитывать природные условия и ресурсы, другие компоненты при проектировании и функционировании предприятий, добиваться обеспечения экономическою равновесия в производственной и социальной деятельности и воспроизводства природной среды.

Политические факторы. На производственную и социальную деятельность предприятий определенно сказываются события происходящие в политической среде. Для нас характерны: законодательное регулирование предпринимательской деятельности, повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов. Внезапные изменения в политической ситуации в стране могут привести к изменению условий хозяйствования, к повышению ресурсных затрат, потере прибыли, в связи с чем изменение развития отраслей.

Международные факторы, к которым можно отнести интернационализацию мировой экономики, изменение стоимости доллара на мировом рынке, рост экономической мощи отдельных государств, становление международной финансовой системы, открытие новых крупных рынков и др.. оказывают влияние на предприятия, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность.

ОсновНЫЕ ФАКТОРЫ : экономические и политические. Анализируя их можно выделить угрозы и возможности предприятия.

Угрозы:

- ожидание высоких темпов инфляции

- спад производства

- сложности привлечения финансовых ресурсов

- высокие налоговые ставки

- неплатежи и отсутствие стабильности в экономике.

Возможности предприятия:

- допустимость свободного выбора сферы и направлений деятельности предприятий

- возможность выхода на внешний рынок.

Рассмотренные нами отдельные факторы микро- и макросреды относительно того или иного предприятия играют не одинаковую роль и могут в зависимости от ситуации оказывать на него положительное или негативное влияние, или оставаться нейтральными. Комбинация факторов, их вариация, приоритеты и значимость зависят от целей предприятия, его деятельности, организационно-производственной структуры, сложности хозяйственных и коммерческих связей и т.п.

Микросреда – это среда прямого воздействия на предприятие. Ее создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории.

Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к предприятию и его предпринимательским возможностям.

Среда внешних факторов прямого воздействия выступает как спектр некоторых ограничений. Государство и его органы выступают регулирующим, защищающим и руководящим звеном для предприятия. Эта роль может принимать разнообразные формы налоговых льгот, субсидий, юридического контроля на нерегулируемом рынке, ставки процента и т.п.

Внутренняя среда функционирования предприятий. - student2.ru Внутренняя среда функционирования предприятий. - student2.ru Внутренняя среда функционирования предприятий. - student2.ru

Схема 1. Внешнее окружение предприятия.

Серьезное влияние на деятельность предприятия оказывают поставщики– это предприятия и отдельные лица, принимающие участие в процессе материально-технического обеспечения производственной деятельности предприятия. Серьезными ограничениями со стороны поставщиков, могут быть цены на материальные ресурсы, качество поставляемых товаров, услуг и сырья, договорные условия.

Основными клиентами предприятий являются потребители продукции на разных клиентурных рынках:

- потребительском (население, приобретающее товары и услуги для личного потребления);

- производителей (организации, приобретающие продукцию для производственно-технического назначения);

- промежуточных продавцов, приобретающих товары и услуги для дальнейшей их перепродажи с прибылью для себя;

- государственных учреждений (оптовые покупатели продукции для государственных нужд);

- международном (зарубежные покупатели на ранее перечисленных типах клиентурных рынках).

Маркетинговые посредники – это фирмы помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распротранению его товаров среди клиентов. (торговые посредники, фирмы- специалисты по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учреждения).

Конкуренты – соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наибольшей прибыли.

Предприятиям для производства конкурентоспособной продукции необходимо постоянно изучать своих конкурентов, разрабатывать и соблюдать определенную рыночную стратегию и тактику.

Контактные аудитории – это организации, проявляющие реальный или потенциальный интерес к предприятию или оказывающие влияние на его способность достигать поставленных целей. Это финансовые круги (банки, инвестиционные компании, фондовая биржа, акционеры), СМИ, различные государственные учреждения представительской и исполнительной власти, население и граждане группы действий (общественные организации, благотворительные фондвы), а также внутренние контактные аудитории (работники самого предприятия).

Коммерческого успеха на рынке достигает тот хозяйственный субъект, который всесторонне и систематически изучает своих конкурентов, предлагает потребителям конкурентоспособную продукцию. При этом решающее значение для предприятия имеет разработка рыночной стратегии и тактики поведения на рынке с учетом всего многообразия факторов, оказывающих непосредственное влияние на его деятельность.

Анализ внешней среды и количественная оценка влияния отдельных факторов на деятельность предприятия осуществляется по следующей схеме:

1) На основании качественных оценок внешней среды определяются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на предприятие;

2) Осуществляется взвешивание каждого из факторов внешней среды и измеряется его значимость для предприятия;

3) Исчисляется количественная характеристика влияния каждого фактора на предприятие по принятой шкале баллов.

4) На основании полученной информации осуществляется оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия и выявляются его потенциальные возможности, использованные резервы улучшения работы трудового коллектива.

Внутренняя среда функционирования предприятий.

Внутренняя среда функционирования предприятий – это ситуационные факторы внутри предприятия. Она охватывает организационную структуру, персонал, материальные, нематериальные, финансовые ресурсы, организационную культуру, имидж предприятия.

Внутренняя среда каждой организации формируется под воздействием факторов, оказывающих непосредственное влияние на процесс преобразований на предприятии.

Факторы внутренней среды функционирования предприятий:

1. Цели – конкретное состояние или желаемый результат, к которому стремится предприятие в будущем периоде.

2. структура – логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, которые позволяют наиболее эффективно достичь целей предприятия.

3. задачи– это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее установленные сроки.

4. технология – сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации, людях.

5. персонал– главный фактор в деятельности предприятия.

Все переменные внутренней среды взаимосвязаны и взаимозависимы.

3. Рынок, его характеристика и принципы поведения на нем субъектов хозяйствования.

Появление рыночной системы хозяйствования одновременно с товарным производством представляет собой длительный исторический процесс развития общества, органически связанный с развитием и углублением общественного разделения труда и хозяйственной обособленностью производителей.

Опыт показал, что современная рыночная система лучше, чем другие приспособлена для использования достижений научно- технического процесса, интенсификации производства и, в конечном счете, для более полного удовлетворения потребностей общества. Существует несколько определений рынка:

Рынок – этосовокупность отношений товарного обмена;

Рынок – это механизм взаимодействия покупателей и продавцов, т.е. отношение спроса и предложения.

И наконец, рынок – это среда обмена внутри страны и между собой производителей и потребителей продукции.

Для возникновения рынка необходимы три условия:

1. Общественное разделение труда ;

2. Экономическая обособленность производителей;

3. Самостоятельность производителя и свобода предпринимательства.

Рынок как развитая система товарного обмена представляет собой систему отдельных взаимосвязанных рынков, элементов «большого» рынка. Т.е. рынок охватывает элементы, непосредственно связанные с обеспечением производства, элементы материального и денежного обращения, а также элементы непроизводственной сферы и сферы духовной (Рис. 3). Структура рынка м.б. представлена на схеме №3.

 
  Внутренняя среда функционирования предприятий. - student2.ru

Каждый элемент рынка имеет свое самостоятельное значение, но только тесное взаимодействие между ними приводит к плодотворному функционированию всего рыночного хозяйства. Степень развития рынка определяет и его масштабы.

Сформировавшиеся рыночные отношения оказывают огромное воздействие на все стороны хозяйственной жизни, выполняя ряд функций, а именно:

1) функция информационная (что, где и сколько)

2) функция посредническая (связь между субъектами рынка)

3) функция ценообразующая (цена от спроса и предложения)

4) функция регулирующая – самая главная: что производить? Для кого производить? Как производить? Рынок не мыслим без конкуренции. Сохранение и поддержание конкурентной среды – одна из важнейших задач государственного регулирования в странах с развитой рыночной системой.

5) функция сканирующая. Рыночный механизм с помощью конкуренции разделяет общественное производство от экономически неустойчивых , нежизнеспособных хозяйственных единиц и, напротив, дает зеленый свет более предприимчивым и эффективным.

Субъектами рыночных отношений выступают государственные, кооперативные, акционерные, частные предприятия и объединения, СП и иностранные фирмы, общественные организации, посредники, потребители продукции и граждане. В соответствии с действующим законодательством Украины в условиях рыночной экономики должны сформироваться и использовать общепризнанные принципы поведения хозяйственных субъектов на рынке.

Это прежде всего:

1) принцип социального партнерства;

2) принцип свободы предпринимательства;

3) принцип общности коммерческих интересов;

4) взаимовыгодность деловых отношений;

5) равноправность в отношениях партнерстве (субъектов) на рынке;

6) ответственность перед потребителем продукции всех хозяйственных субъектов (производителей, продавцов, посредников), которые принимают участие в производстве и обращении товаров и др.

Кроме названных принципов субъекты на рынке должны придерживаться определенных этичных норм поведения таких, как взаимное доверие, порядочность, чесность в работе, верность слову и обязательность в отношениях, сохранение коммерческой тайны и др. Все это содействует формированию примера предприятия как партнера, с которым возможно длительное и взаимовыгодное сотрудничество.

СРС: Выделить основные факторы влияния макросреды на деятельность предприятия (3 бала)

Рис.1

Факторы Как используются на предприятиях
Интегральные Дифференцированные Вид деятельности Форма и способ учета
Экономические Степень государственного регулирования эк. Система налогов, минимальный размер зарплаты Все виды деятельности Путем постоянной диагностики и оценки возможных для предприятия последствий, их учет.
Научно-технические и технологические Уровень технологий, технологический уровень и качество продукции Маркетинговая Производственная Изучение спроса на рынке, приоритетов инвестирования. Использование новых технологий и производств
Природные Наличие ресурсов и уровень их использования Инвестиционная инновация производственная При разработке нац. стратегии импорт ресурсов, добыча и политика ресурсосберегания
Демографические Численность, состав населения, территориальное размещение Маркетинговая Производственная Направления предпринимательской деятельности, обеспечение трудовыми ресурсами производства
Политические Политическая стабильность в Украине Взаимодействие законодательной и исполнительной власти Инвестиционная Производственная Коммерческая Под влиянием на решения правительства, недопущение противостояния в обществе. Не вмешательство органов власти в экономику.
Международные Научно-техническое сотрудничество. Экспорт, импорт, подготовка кадров Инновационная Производственная Коммерческая Установление контактов с зарубежьем, создание СП, стратегия развития экономики в Украине, подготовка кадров
Экологические Экологическая безопасность Экологизация производства Все виды деятельности При реализации экологических проектов производства, производство экологически чистой продукции

Наши рекомендации