Головного спеціаліста відділу економічного розвитку і торгівлі

Ройхман Я.Д.

І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

Головний спеціаліст відділу економічного розвитку і торгівлі

1.1 Призначається на посаду і звільняється з посади начальником
відділу економічного розвитку торгівлі у відповідності з вимогами Закону України „Про державну службу", іншими нормативно-правовими актами, що стосуються державних службовців.

1.2 Підпорядковується безпосередньо начальнику відділу економічного розвитку і торгівлі.

1.3 На посаду спеціаліста призначається особа з вищою освітою і досвідом
роботи по спеціальності не менше трьох років.

1.4 У своїй роботі керується Конституцією та законами України, Указами та
розпорядженнями Президента України, постановами та розпорядженнями
Кабінету Міністрів України, положеннями про району державну адміністрацію, відділу економічного розвитку і торгівлі райдержадміністрації, цією посадовою інструкцією.

1.5 Повинен знати зміст і порядок застосування Закону України „Про
державну службу", інших нормативних актів стосовно державної служби, нормативних та методичних матеріалів щодо виконання своїх службових обов'язків.

II. ПОСАДОВІ ОБОВ'ЯЗКИ

2.1 Сумлінно виконує обов'язки, визначенні у ст. 10 Закону України „Про державну службу" та завдання що випливають із положень про районну державну адміністрацію та відділу економічного розвитку і торгівлі.

2.2 Підтримує зв'язок управління з іншими управліннями, відділами,
структурними підрозділами райдержадміністрації, організаціями,
підприємствами, установами, місцевими радами згідно з розподілом, у
межах своєї компетенції, аналізує статистичну звітність ті інші матеріали,
які надходять від них, надає їм необхідну практичну допомогу.

2.3 За дорученням начальника відділу розглядає заяви, запити, звернення з питань державної служби, готує проекти відповідних документів.
Виконує інші доручення, що належать до компетенції відділу.

2.4 За дорученням начальника відділу для виконання невідкладних та не передбачуваних завдань, виходить на службу у вихідні та неробочі дні, а також може бути викликаним із щорічної відпустки. Робота за ці дні компенсується відповідно до чинного законодавства.

2.5 Розробляє Програми розвитку малого підприємництва району та здійснює контроль за її виконанням.

2.6 Постійно здійснює аналіз роботи малих підприємств. Розробляє дислокацію малих підприємств.

2.7 Взаємодіє з громадськими організаціями та контролюючими органами з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу

2.8 Готує пропозиції спрямовані на поглиблення економічної реформи та вживає заходів для її реалізації.

2.9 Готує інформацію облдержадміністрації, головному управлінню економіки облдержадміністрації відповідно до своїх напрямків роботи.

2.10 Організовує розгляд поданих суб'єктами підприємництва інвестиційних проектів, спрямованих на сталий розвиток населених пунктів району, узагальнює їх та веде моніторинг їх реалізації.

2.11 Бере участь у підготовці пропозицій про соціальний захист
населення, в розробці програми зайнятості та використання трудових ресурсів. Здійснює контроль за їх реалізацією.

2.12 Сприяє органам місцевого самоврядування у вирішені питань
соціально - економічного розвитку відповідної території, їх матеріально-технічної бази.

2.13 Готує пропозиції з питань розміщення на території району нових, реконструкції, розширення, ліквідації діючих підприємств та інших об'єктів, незалежно від форм власності з урахуванням потреб комплексного соціально-економічного розвитку території, раціонального використання її ресурсного потенціалу та додержання екологічних норм безпеки.

2.14 Аналізує роботу будівельних та шляхових організацій, вносить
пропозиції по залученню їх до вирішення проблем району.

2.15 Розробляє інвестиційний паспорт району.

2.16 Координує роботу по розробці і затвердженню планів будівництва
житла, об'єктів соціально-культурного, комунального призначення,
шляхів з твердим покриттям. Здійснює контроль за їх виконанням.

2.17 Розробляє заходи та пропозиції щодо забезпечення об’єктів соціально-культурного призначення та населення електроенергією, газом, зв’язком, координує роботу з питань енергозбереження.

2.18 Аналізує формування і використання фонду споживання, забезпечує
контроль за станом погашення заборгованості по виплаті заробітної плати, аналізує формування і використання фінансових ресурсів суб'єктів господарювання, аналізує причини збитковості окремих господарських суб'єктів.

2.19 Здійснює контроль за роботою державних підприємств району,

аналізує їх діяльність, залучає до вирішення проблем району.

2.20 Розглядає скарги та заяви громадян, готує на них відповіді.

III. ПРАВА

Спеціаліст має право:

3.1 Вимагати чітко визначеного начальником відділу обсягу службових
повноважень.

3.2 За погодженням із начальником відділу з метою виконання
посадових обов'язків і службових доручень безперешкодно відвідувати
відповідні державні органи і безоплатно отримувати статистичні та інші
матеріали з питань, що входять до компетенції управління.

3.3 На просування по службі з урахуванням кваліфікації та здібностей,
сумлінного виконання своїх службових обов'язків шляхом участі у
конкурсі або за іншою процедурою, передбаченою чинним
законодавством.

3.4 На підвищення професійного рівня згідно з чинним законодавством.

3.5 На соціальний і правовий захист відповідно до його статусу.

3.6 На оплату праці залежно від посади, рангу, якості виконання службових
обов'язків та стажу державної служби, а також на забезпечення у межах
відповідного фінансування необхідними для виконання службових
обов'язків приміщенням, меблями, канцелярськими приладами та
матеріалами.

IV. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Спеціаліст відділу несе відповідальність згідно з чинним законодавством за невиконання чи неналежне виконання службових обов'язків, перевищення своїх повноважень, порушення етики державного службовця та передбачених Законом України „Про державну службу" і ст. 5 Закону України „Про боротьбу з корупцією" обмежень пов'язаних з проходженням державної служби, а також за вчинок, який порочить його як держаного службовця, або дискредитує районну державну адміністрацію.

ВИСНОВОК

Під час проходження виробничої практики на приватному підприємстві ТОВ «Наладкка Комерц»ЛТД я спостерігала і виконувала роботу економіста.

Ознайомилася з історичною довідкою підприємства, його структурою, основними техніко-економічними показниками, відділом економіки та праці (де проходила практику). А також навчитися аналізувати та прогнозувати фінансові результати, планувати заходи та приймати управлінські рішення щодо поліпшення фінансового стану підприємства.

У 2012 році на ТОВ «Наладка Комерц » працювало 45осіб. За 5 років чисельність працюючих скоротилась на 8%. Найбільше вибуття відбулось в групі основні робітники (-14%). Чисельність допоміжних робітників, навпаки, зросла на 2%.

Щодо фінансового становища підприємства, то рівень збитковості підприємства у 2012 році зріс у порівнянні з 2011 роком, основною причиною є зміна частки прибутку (збитку) на 1 грн. реалізованої продукції і зміна оборотності матеріальних оборотних активів.

ТОВ «Наладка Комерц» ЛТД є одним з основних підприємств поставщиків свіжих товарів у дитячі садки та шкільні заклади по Чернівецькій області та самих Чернівцях.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Про бухгалтерський облік та фінансові звітність: Закон України від 16липня 1999 року №996 – ХІV[Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=996-14.

2. Про оплату праці: Закон Українивід 24.03.1995 року №108/95 –ВР[Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://zakon.rada.gov.ua/cgi- bin/laws/main.cgi?nreg=108%2F95-%E2%F0.

3. Про збір та облікєдиноговнеску на загальнообов’язковедержавнесоціальнестрахування: Закон Українивід 08.07.2010 року №2464 – ІV[Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://zakon.rada.gov.ua/cgi- bin/laws/main.cgi?nreg=2464-17.

4. Бойчик І. М. Економікапідприємства / І. М. Бойчик, П. С. Харів, М. І. Хпчан. – Львів: Сполом, 2003. – 212 с.

5. Бондар Н. Економіка підприємства: Навчальний посібник/ Наталія Бондар, Валерій Воротін, Олег Гаєвський,; За заг. ред. А. В. Калини; Міжрегіональна академія управління персоналом . – К.: МАУП, 2006. – 350 с.

6. Васильков В. Г. Організаціявиробництва: Навч. посібник / В. Г. Васильков. – К: КНЕУ, 2003. – 524 с.

7. Гаєвська Л. М. Економіка та організація діяльності фірми: Навч. посібник / Л. М. Гаєвська. – Ірпінь: Академія ДПС України, 2000. – 164 с.

8. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством : Навч. Посіб / В. Г. Герасимчук. – К.: КНЕУ, 2000. – 240 с.

9. Грабовецький Б.В. Економічний аналіз: [навчальний посібник] / Б.В.Грабовецький. – К.: ЦНЛ, 2009. – 254с.

10. Грещак М. Г. Управліннявитратами: Навч.-метод. посібник для самос. вивченнядисц. / М. Г. Грещак, О. С. Коцюба. – Київ: КНЕУ, 2005. – 131 с.

11. Крамаренко Г.О. Фінансовий менеджмент / Г.О. Крамаренко, Ф.М. Чорна. – К.: ЦУЛ, 2009. – 520с.