Виконати практичне завдання. Зробити вибір ресурсозберігаючого технологічного процесу, який складається з п’яти операцій, кожну із котрих можна виконати двома способами

Зробити вибір ресурсозберігаючого технологічного процесу, який складається з п’яти операцій, кожну із котрих можна виконати двома способами . Програма випуску N =800шт.

Табл. 1 Технологічний процес виготовлення тонкопліночних структур

Номер операції і варіанти технологій	варіанти
Змінні Сзм. Грн./шт	Постійні Спост, грн./шт
1Виготовлення паст 1варіант 2 варіант
2Трафоретна печать 1 варіант 2 варіант
3Термообробка паст 1 варіант 2 варіант
4 Підготовка товстопліночних елементів 1 варіант 2 варіант
5 Захист товстопліночних елементів

Зробити висновки

Методичні вказівки

Конкурентоспроможність – це свойства об’єкта , які характеризуються ступінню задоволення ним конкретної потреби в порівнянні з аналогічними на ринці.

Конкурентоспроможність виявляє здібність об’єкту витримувати конкуренцію. Конкурентоспроможність може розглядуватись відносно таких об’єктів як нормативні акти, научно – методичні документи, проектно –конструкторські документації, технології виробництва, виробляємої продукції, робітників, інформації та іншого.

Конкурентоспроможність виробництва, це його здібність до випуску конкурентоспроможної продукції, комерційного успіху. Вимоги до виробництва: використання прогресивних технологій сучасні методи менеджменту своєчасні нововміння основних фондів, гнучкість виробництва, пропорційність, паралельність, безпреривність, прямоточність, ритмічність процесів.

Дуже важлива при цьому конкурентність технологій, тобто можливість виготовляти якісну і економічну продукцію. Технологія при цьому повинна бути мобільною, мати оптимальний рівень автоматизації процесів мінімальні витрати ресурсів.

Якість – це сукупність здібностей і характеристики товару які придають йому можливості задовольняти потреби. Якість виготовлення продукції – це ступінь відповідності виготовленої продукції вимогам технологічної документації договору.

До чинників підвищення конкурентоспроможності продукції відносимо також витрати виробництва та споживання , ціна та якість сервіса.

1. Після вивчення матеріалу студент повинен: оформити стислі відповіді на питання:

1.1 Сутність і система показників якості продукції

1.2 Інструменти підвищення якості продукції

1.3 Організація контролю якості продукції

1.4 Сертифікація продукції і систем якості

2 Виконати практичне завдання по визначенню ефективності підвищенню якості продукції

Економічний ефект (Е) від підвищення якості продукції розраховується за формулою:

Виконати практичне завдання. Зробити вибір ресурсозберігаючого технологічного процесу, який складається з п’яти операцій, кожну із котрих можна виконати двома способами - student2.ru - ціна виробу до і після підвищення якості, грн.

Т – термін служби виробу;

Виконати практичне завдання. Зробити вибір ресурсозберігаючого технологічного процесу, який складається з п’яти операцій, кожну із котрих можна виконати двома способами - student2.ru - середньорічні затрати на ремонт і техобслуговування до і після підвищення його надійності, грн.

Виконати практичне завдання. Зробити вибір ресурсозберігаючого технологічного процесу, який складається з п’яти операцій, кожну із котрих можна виконати двома способами - student2.ru - витрати у споживача за рік від простою виробу в ремонтах до і після підвищення надійності, грн.

Завдання №2

Визначити скільки економії одержать споживач за весь термін потреби технічного виробу і з покращеннями якості.

Показники	До підвищення надійності	Після підвищення надійності
1. Ціна виробу, тис. грн. 2. Термін страти (роки) 3. Середньорічні затрати на ремонт і технічне обслуговування, грн. 4. Витрати споживача вага за рік від простоїв виробу на ремонті, грн.	14.5	? ? ?

За рахунок удосконалення конструкції виробу число ремонтів скоротилось у 2 роки, а середньорічні витрати на ремонти і техобслуговування знизилось на 60%.

Завдання розв’язати двома способами:

1. Ціна виробу залишається незмінною;

2. Ціна виробу зростає на 20% за рахунок якості.

3. Реферати:

- Зарубіжний досвід управління якістю

- Якість продукції та покращення її оцінки

- Конкурентоспроможність якості

4. Результати роботи оформити у формі:

- тези;

- звіту.

5. Література:

1. Господарський кодекс України.

2. Мостенська Т. Л. «Організація виробництва на підприємствах харчової промисловості». К, 2012 р..

3. Петрович У. М. та інші «Організація виробництва». Практикум. К. 2005 р..

4. Р. А. Фатхутдинов. «Організація виробництва». М. 2005 р.

Тема 2.9. Комплексна підготовка виробництва ново продукції

Самостійна робота №20. Оцінка ефективної підготовки виробництва підвищення техніко-економічного рівня нової техніки

Мета: Розглянути зміст і завдання підготовки виробництва, шляхи підвищення її ефективності та її оцінки.

Студент повинен знати: процес підготовки виробництва, його зміст, особливості.

Студент повинен вміти: оцінити ефективність підготовки виробництва та визначати напрямки підвищення рівня нової техніки.

Форми самостійної роботи: огляд літературних матеріалів та учбово – методичних матеріалів.

Методичні вказівки

Процес підготовки виробництва – це особливий вид діяльності, я кий працює сумісно з Науково - технічною інформацією та її перетворенням в матеріальний об’єкт – нову продукцію.

Послідовність робіт в процесі підготовки виробництва:

1. Організація технічної підготовки виробництва

2. Організаційно планова підготовка виробництва

Організація технічної підготовки виробництва охоплює сукупність взаємопов’язаних процесів, які забезпечують конструктивну, технологічну, організаційну готовність підприємства до виходу нового виробу.

Складається таких стадій:

Організацій проведення науково – дослідницьких робіт (НДР), організаційно – конструкторської підготовки (КП), організаційно – технічної підготовки (ТПВ), організаційно планової підготовки (ОПП), Організації освоєння нових виробів (ООНВ).

На всіх стадіях підготовки виробництва необхідно проводити оцінку економічної доцільності розроблення і впровадження нової продукції за різними критеріями і різними методами. Економічні розрахунки мають бути комплексними і охоплювати, як експлуатаційні так і виробничо – технолочіні показники .

Для оцінки ефективності капітальних вкладень використовують показники:

· Норма виробітку;

· Чиста дисконтована вартість;

· Внутрішній коефіцієнт окупності;

· Період окупності.

Економічна оцінка варіанта технологічного процесу включає порівняльний аналіз по приведених витратах (З_пр), вибір варіанта який забезпечує їх мінімальне значення:

С_тех – виробнича собівартість виробу, грн./шт.,

Е_н – нормативний коефіцієнт дисконтування,

К питомі капітальні вкладення.

Серед ефективних заходів, які сприяють скороченню циклу підготовки виробництва, виділяють застосування типових конструкторських рішень, в основі яких закладенні принципи уніфікації та стандартизації.

Конструкторська уніфікація – це комплекс заходів, які забезпечують усунення необґрунтованої різноманітності типів і конструкцій виробів, форм і розмірів деталей та заготівок. Уніфікація є базою агрегування тобто створення виробів шляхом їх компонування з обмеженого числа уніфікованих елементів і конструкторської спадкоємності.

Стандартизація – це встановлення єдиних обов’язкових вимог, щодо типів розмірів,якості та інших основних властивостей виробів.

Показники, які розраховуємо при цьому:

1. Коєфіціент уніфікації виробу (К_ун)

К_ун=N_ун/N_заг, де

N_ун – номенклатура уніфікованих деталей, шт.,

N_заг – загальна номенклатура стандартних деталей., шт.,

2. Коєфіціент стандартизації (К_ст)

К_ст = N_ст/N_заг, де

N_стноменклатура стандартизованих деталей

3. Коєфіціент спадкоємності (К_сп)

К_сп= N_з/N_заг, де

N_з- номенклатура запозичених деталей

4. Узагальнений показник уніфікації та стандартизації (К_уз)

К_уз = К_ун + К_ст + К_сп

1. Після вивчення матеріалу студент повинен стисло відповісти на питання:

a. Основні принципи та етапи організаційної підготовки виробництва

b. Економічні розрахунки на стадіях і етапах організації технологічної підготовки виробництва.

c. Підвищення технічного – економічного рівня нової техніки.

d. Зміст та етапи та етапи організаційно – планової підготовки виробництва

2. Дати порівняльну характеристику:

Таблиця № 2.1

Комплексна технічна підготовка виробництва

Стадії КТП	Характеристика	Використання
1. науково – дослідницькі роботи
2. Конструкторська підготовка
3. Технічна підготовка
4. Організація освоєння виробництва нових виробів

Таблиця № 2.2 Організаційно планова підготовка виробництва

Етапи	Характеристика	Показники
1. Розроблення і впровадження проекту організації основного виробництва
2.Розроблення і впровадження проекту організаційного обслуговування основного виробництва
3. Нормативна база
4. Розроблення проекту матеріально технічного забезпечення та маркетингового обслуговування та збуту
5. Організація переходу на випуск нового виробництва.
6. Організація ефективно використання і обслуговування нових виробів у споживача

3. Виконати поточні завдання

a. Конструктори розробили 2 варіанти нової конструкції виробу. За першим варіантом загальна кількість найменувань деталей у конструкції виробу становить 1550, за другим – 1500, а коефіцієнт використання уніфікації становить відповідно 0,3 і 0,4. визначити на скільки зменшується обсяг робіт (в год.) із конструкторської підготовки у другому варіанті, якщо середня трудомісткість однієї оригінальної деталі розробленої в процесі конструкторської підготовки виробництва становить 40 год

b. На підприємстві виробляється виріб, який має 2 варіанти конструкції із розподілом деталей за ступенем їх застосування, відображеним у таблиці 3.1

Таблиця 3.1

Вихідні данні до задачі b

Показники	Варіанти
Перший	Другий
1Кількість типорозмірів деталей
У тому числі: Нормалізованих Стандартних Запозичених


2. Загальна кількість деталей, шт..