Кейс. Гапоненкова Н.Б. Трансакционные издержки предприятий добывающего сектора рыбной отрасли.

При анализе трансакционных издержек предприятий добывающего сектора рыбной отрасли ….. выявлены причинно-следственные связи между количеством малых и средних предприятий в отрасли и уровнем издержек; между размером предприятия и уровнем трансакционных издержек; между развитием инфраструктуры отрасли и уровнем трансакционных издержек.

Большое количество средних и малых предприятий в отрасли провоцирует увеличение трансакционных издержек. Объясняется это тем, что в условиях отсутствия долгосрочных связей между предприятиями, их экономической обособленности и недостаточной координации из единого центра в отрасли растет количество посреднических организаций и, как следствие, – рост трансакционных издержек, рост цен и снижение эффективности производства.

В советский период на пути продвижения товара было три этапа: производство, оптовая торговля и розничная торговля. В настоящее время, когда создана рыночная экономика, мы наблюдаем, что рынок как определенный механизм далеко несовершенен и имеет серьезные недостатки. Не случайно же внутри фирмы распределение ресурсов осуществляется не рыночными, а альтернативными методами, представленными административными и плановыми решениями самих предпринимателей. В своей внутренней деятельности фирма характеризуется преобладанием нерыночных отношений, исключающих использование рыночного ценообразования. Здесь используется эффект от кооперации. В фирме достигается оптимальное сочетание "рынка" и "плана", в результате чего и сокращаются совокупные затраты на единицу продукции. Увеличивает трансакционные издержки слабое развитие информационных, финансовых и правовых институтов. К информационным институтам относятся, во-первых, развитая материально-техническая сеть, обеспечивающая быстрый доступ к рыночной информации всем субъектам рынка и, во-вторых, собственно информационная система, т.е. совокупность данных об оперативных параметрах рынка.

Важный элемент информационной системы – общепринятая система стандартизации и оценки качества продукции. Ее недостаточное развитие делает фактически невозможной заочную торговлю. Отсутствие развитой системы рыночной информации замедляет и искажает информационные потоки, существенно увеличивает время и затраты на анализ рынка и поиск партнеров.

Кредитно-финансовые институты являются естественным элементом рыночной системы, обслуживающим функционирование товарных рынков. Их недостаточное развитие, ненадежность и недоступность для многих рыбодобывающих предприятий приводят к росту экспансии иностранного капитала в экономической зоне России, принимающая, в частности, такие формы, как:

1) добыча рыбы иностранными судами под российским флагом (по бербоут-чартерным схемам) с арендными платежами в виде поставок рыбопродуктов по демпинговым ценам;

2) фактическая предоплата инофирмами рыбной продукции на условиях кредитования;

3) передача инофирмам квот и прав на оперативное управление судами в счет образовавшихся долгов;

4) перекупка квот иностранными и аффилированными с ними отечественными компаниями у российских предприятий под видом целевых кредитов.

Для снижения трансакционных издержек, связанных с перечисленными проблемами, предприятия вынуждены практиковать формы поведения, отличные от норм цивилизованной конкуренции:

· вылов рыбы сверх выделенных квот, продажа незарегистрированной продукции, занижение декларируемых объемов производства и реализации рыбы для снижения налогооблагаемой базы.

Таким образом, качественный анализ трансакционных издержек показывает, что для их снижения в рыбной отрасли целесообразно создавать интегрированные фирмы, что возможно за счет укрупнения существующих предприятий.

Неодинаковая эффективность с точки зрения экономии трансакционных издержек объясняет эволюцию организационных структур. Для предприятий добывающего сектора рыбной отрасли в настоящее время необходима горизонтальная интеграция. Интеграция рыбодобывающих предприятий на горизонтальной основе адекватна среде, в которой они осуществляют свою деятельность. Современные рыбодобывающие предприятия функционируют в условиях неопределенности и динамичности внешней среды. Промысел проходит в сложных условиях, он зависит от множества случайностей: объекта лова, поведение которого еще недостаточно изучено, его биологических особенностей, оказывающих влияние на формирование промысловых скоплений. Погодные условия также оказывают существенное влияние на ведение промысла, определяя его сезонность. Управляя промыслом, никогда нельзя рассчитывать на наличие всей необходимой для этого и достоверной информации. Очень часто промысловая ситуация характеризуется неопределенностью.

Организационная структура обретается в результате объединения составляющих ее элементов. Движущая сила объединения – формирование супераддитивного эффекта (целое больше суммы составных частей), который дает элементам системы дополнительное преимущество по сравнению с их независимым существованием.

Система получает супераддитивный эффект за счет минимизации упущенной выгоды и издержек. Упущенная выгода – выгода, не полученная вследствие неиспользования той или иной возможности. В рыбодобывающем секторе это недозагрузка производственных мощностей из-за ограниченности сырьевой базы. Минимизации упущенной выгоды соответствует горизонтальная организационная структура, элементы которой находятся на одном уровне иерархии, где действуют отношения «партнер-партнер».

Минимизация упущенной выгоды достигается за счет: быстрого анализа больших объемов динамично меняющейся информации; гибкого реагирования; аккумуляции опыта.

Горизонтальные организованные структуры, не имея никакой иерархии, лишаются возможности проводить централизованное планирование с целью эффективного использования имеющихся ресурсов и оборудования. Однако именно по причине отсутствия какой-либо иерархии все члены горизонтальной структуры обрабатывают получаемую информацию и формируют свои решения.

Таким образом, трансакционные издержки горизонтальной организованной структуры снижаются за счет способности оперативно обрабатывать большое количество динамично меняющейся, неопределенной и нечеткой информации, что и является особенностью деятельности рыбодобывающих компаний. Эта способность позволяет минимизировать упущенную выгоду и снижает трансакционные издержки рыбодобывающих предприятий.

http://vestnik.mstu.edu.ru/v13_1_n38/articles/22_gapon.pdf).

Ответьте на вопросы:

1. С чем связаны трансакционные издержки в рыбной отрасли России?

2. Каковы последствия их роста для отрасли и для потребителей?

3. Каковы предложения автора по сокращению трансакционных издержек и упущенной выгоды?

4. Какова, по Вашему мнению, эффективность предложенных мер?

Тестовые задания.

1. Трансакционные издержки

а) равны нулю во взаимодействиях внутри фирмы

б) равны нулю в экономике Робинзона Крузо

в) никогда не бывают равны нулю

г) верны ответы а) и б)

2. Эмпирическая оценка трансакционных издержек

а) невозможна из-за существования нескольких подходов к их определению

б) затруднена, но возможна, т. к. производственные издержки не влияют на трансакционные

в) затруднена в силу альтернативного характера части этих издержек

г) возможна, поскольку к этим издержкам можно отнести все, чего не хватает индивидам до равновесного состояния

3. НЕ оказывает влияние на выбор оптимальной формы управления:

а) издержки управления

б) степень свободы участников рынка

в) уровень специфичности активов

г) уровень неопределенности

4. К издержкам ех ante относятся издержки

а) поиска информации

б) принуждения к исполнению контрактов

в) защиты от третьих лиц

г) мониторинга

5. Актив, характеризующийся высокой степенью специфичности, это –

а) индивид, уверенный пользователь ПК

б) партия лака для деревянных поверхностей

в) большегрузный автомобиль

г) домна

Тема 5. Теория контрактов

Цель изучения темы:знакомство с различными формами контрактных отношений и принципов построения эффективных контрактов.

Задачи изучения темы:

· природа контрактов и основные понятия контрактного права;

· получение представления о проблемах, предшествующих контракту – до заключения и в процессе заключения сделки, и «постконтрактных» проблемах;

· разграничение типов контрактов: классического, неоклассического, имплицитного

Успешно изучив тему, вы:

Получите представление:

· о различных видах контрактов;

· о причинах появления «постконтрактных» проблем;

· о проблемах оппортунизма в организациях.

Будете знать:

· типы проблем, предшествующих контракту: «до заключения сделки» и «в процессе заключения сделки»;

· подходы к решению «постконтрактных» проблем.

Учебные вопросы темы:

1. Понятие контракта, виды контрактов.

2. Типы контрактов: классический, неоклассический, имплицитный.

3. Проблемы, предшествующие контракту – до заключения и в процессе заключения сделки.

4. Постконтрактный оппортунизм: причины и виды.