Компетенция 2. Владение навыками организации межличностных отношений( СЛК2 )

знать:направления основные теории и их развитие развития в организации межличностных отношений;

уметь:применять на практике теоретические принципы, методы и модели межличностных отношений;

владеть:методами организации, координации и контроля коммуникационных процессов.

Компетенция 3. –Готовность принимать организационно-управленческие решения и нести за них ответственность(СЛК3)

знать: основные методы и модели принятия управленческих решений

уметь: формировать варианты управленческих решений, оценивать их и выбирать лучшие;

владеть:способами количественной оценки и прогнозирования последствий управленческих решений.

Место дисциплине в структуре образовательной программы

Дисциплина «Современные теории менеджмента» относится к модулю дисциплин инвариантных для направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент», отражающих специфику ВУЗа

Изучение дисциплины «Современные теории менеджмента» 38.04.02 «Менеджмент» (направление подготовки магистров) основывается на сумме знаний полученных магистрантами в ходе изучения дисциплин: «Управленческая экономика», «Математическое моделирование и количественные методы исследования в менеджменте».

Темы практических и индивидуальных занятий раскрывают возможности использования теорий менеджмента для решения актуальных проблем современного управления в сфере производства, маркетинга и финансов.

Курс предназначен для подготовки магистрантов экономических вузов, а также для широкого круга специалистов, заинтересованных в применении экспертных систем для решения задач менеджмента.

Требования к входным знаниям, умениям и владениям студентов:

Знать

- основные теории менеджмента, тенденции их развития в условиях глобализации и инновационного развития экономики;

- современные подходы и развитие классических направлений менеджмента;

- способы мотивации, групповой динамики, лидерства и организационных изменений;

- современные мотивационные теории;

- количественные методы в менеджменте;

- методы и приемы развития управленческих технологий;

-- информационные системы в менеджменте

Уметь

- системно мыслить;

использовать системный и ситуационные подходы для решения управленческих задач;

- применять на практике теоретические принципы, методы и модели менеджмента;

- формировать варианты управленческих решений, оценивать их и выбирать лучшие;

- общаться и участвовать в коллективных действиях, работать в командах;

-использовать формализованные математические методы при разработке управленческих решений;

Владеть

- навыками постановки и решения проблем менеджмента с позиций системного подхода;

- методами организации, координации и контроля процессов управления;

- способами количественной оценки и прогнозирования последствий управленческих решений.

4. Объём дисциплины в зачетных единицах и в академических часах с выделением объема аудиторной (лекционной, семинарской) работы обучающихся в семестре

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы.

Вид промежуточной аттестации – экзамен.

Вид учебной работы	Часы	Модуль
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции (Л)
Практические занятия (ПЗ)
Самостоятельная работа
В модуле
В сессию

Содержание дисциплины, структурированное по темам (разделам) дисциплины с указанием их объемов (в академических часах) и видов учебных занятий

Содержание дисциплины

Тема 1. Эволюция теории менеджмента.Классическое направление менеджмента (Научный менеджмент, бюрократическая организация, административный менеджмент; Тейлор, Вебер, Файоль). Школа человеческих отношений. Менеджмент как наука (от тектологии и кибернетики к системному подходу; количественные методы в менеджменте).Основные закономерности и тенденции развития современного менеджмента. Современная парадигма менеджмента