Краткая технико-экономическая характеристика
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Окна – Profi». Фирма зарегистрирована в 2000 г. является юридическим лицом, и действует на основании устава и законодательства Российской Федерации, имеет право от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность по обязательствам, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде. Фирма имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество в собственности, круглую печать, штампы, товарный знак, другие необходимые реквизиты и право открывать счета в банках. Юридический адрес: 658829, Алтайский край, г. Славгород, ул.Первомайская, 264/3.
Целью создания и деятельности фирмы является получение прибыли от производства.
Основными поставщиками сырья для производства продукции являются компания «VEKA, ТБМ-Сибирь», Торговый Дом «ТАЛИМАН», группа компаний «ДИЛЛ», компания «PROPLEX».
Основными конкурентами являются такие предприятия как «Славгородская фабрика пластиковых окон», «Окна – КОНСИБ» (г. Барнаул), «БФК» (г.Барнаул),фирма «Легион».
Миссия предприятия – производить продукцию стабильно высокого качества, способную удовлетворить потребности и ожиданиям наших партнеров – потребителей.
Цели предприятия: улучшение качества продукции, совершенствование технологии; обучение персонала; реклама технологических преимуществ предприятия и высокого качества продукции; привлечение крупных клиентов компаний; сокращение себестоимости продукции, путем увеличения производства; эффективное управление сбытом продукции.
Тактические задачи организации: работа со старыми клиентами и привлечение новых клиентов; получение заказов; организация выполнения заказов и поставок.
Стратегический курс развития: обеспечение высоких финансовых показателей; концентрация усилий на основных направлениях деятельности; снижение затрат; - внедрение новых технологий и передовой техники; охрана окружающей среды; - совершенствование структуры управления.
Следование намеченному курсу позволяет предприятию из года в год улучшать показатели.
2000 год стал годом основания компании «Окна – Profi». Вся деятельность начиналась с 50 кв.м. производственной площади и состояла из 4-х человек. Через 7 лет компания достигла хорошо развитого производства.
Освоение оконной индустрии начиналось с деревянных окон, производимых из специального евробруса пропитанного антисептиком и др. веществами предотвращающими гниения, разбухания и потери товарного вида изделия в ходе эксплуатации, но большой минус при этом производстве деревянные окна дорого стоили. Причины высокой стоимости это:
· основной материал натуральный брус;
· большой удельный вес ручной работы.
Поэтому компания ввела в производство пластиковые окна разных производителей для реализации, расширения производственных площадей и рабочего персонала.
В настоящее время организация располагает цехом по производству изделий из ПВХ и цехом по производству стеклопакетов.
На данный момент фирма имеет штат 25 человек и 600 кв.м. производственных площадей, автопарк в количестве 5 автомобилей и небольшую дилерскую сеть – это в г. Славгороде (несколько представителей), а также в с. Кулунда, с Ключи, г. Карасуке г. Яровое, г. Камень на Оби, которые обеспечивают стабильную работу предприятия.
Предприятие ООО «Окна – Profi» является коммерческой организацией, которая в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом и действующим законодательством РФ. Уставный капитал общества разделен между участниками на доли определенных размеров. Участники несут так называемую ограниченную ответственность за деятельность общества, т. е. не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Учредительными документами Общества являются Устав и Учредительный договор. Учредительный договор, заключенный учредителями в соответствии с Законом об обществах с ограниченной ответственностью и действующий наряду с уставом, определяет правовое положение общества, с одной стороны, а с другой - содержит в себе черты договора о совместной деятельности по созданию юридического лица.
Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности в принципах работы и привлечении новых клиентов. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающихся в тех или иных случаях. Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.
Таким образом, под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгом соподчинении и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой подсистемами.
Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; подготавливают варианты решений вопросов, связанных с руководством процесса производства; освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и др. вопросов.
Использование линейно-функциональной структуры на предприятии «Окна – Profi» показало, что она наиболее эффективна там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредствам жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом. В то же время, выясняются и существенные недостатки. Рассмотрим основные показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность организации за 2010-2012 гг., представленные в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Окна – Profi» за 2010-2012 г.г.
| Показатель | Ед. изм. | Абсолютное отклонение | Темпы роста, % | |||||
| 2005-2006 | 2006-2007 | 2010-2011 | 2011-2012 | |||||
| Выручка от реализации | тыс. руб. | +5397 | +2937 | 116,6 | ||||
| Себестоимость реализованной продукции | тыс. руб. | +5116 | +2867 | 116,9 | ||||
| Прибыль от продаж | тыс. руб. | +281 | +70 | |||||
| Чистая прибыль | тыс. руб. | +213 | +53 | |||||
| Среднесписочная Численность персонала | Чел. | +3 | +2 | |||||
| Среднегодовая стоимость активо основных средств | тыс. руб. | +463 | +192 | 113,6 | 104,9 | |||
| Среднегодовая стоимость оборотных средств | Тыс. руб. | +177 | +153 | 113,7 | 110,4 | |||
| Среднегодовая заработная плата одного работающего | Тыс. Руб. | 100,3 | 103,4 | 108,8 | +3,1 | +5,4 | 103,1 | 105,2 |
| Фондоотдача | руб. | 3,63 | 4,59 | 5,1 | +0,96 | +0,51 | 126,4 | 111,1 |
Продолжение таблицы 2.1
| Показатель | Ед. изм. | Абсолютное отклонение | Темпы роста, % | |||||
| 2005-2006 | 2006-2007 | 2010-2011 | 2011-2012 | |||||
| Рентабельность продаж | % | 4,6 | 4,8 | 4,4 | +0,2 | -0,4 | 104,3 | 91,7 |
| Оборачиваемость оборотных средств | Кол. обор | 9,6 | 12,1 | 12,8 | +2,5 | +0,7 | 126,0 | 105,8 |
| Производительность труда | руб. | 616,85 | 771,1 | 826,84 | +154,25 | +55,74 | 125,0 | 107,2 |
Из таблицы 2.1 видно, что ООО «Окна – Profi» в результате своей финансово - хозяйственной деятельности в 2010 году получило чистой прибыли 432 тыс. руб., в 2011 г.- 645 тыс. руб., а в 2012 г.- 698 тыс. руб., т.е. за весь исследуемый период наблюдается рост прибыли от продаж на 61,8%. В 2011 г. чистая прибыль увеличилась на 213 тыс. руб. по сравнению с 2010 г., а в 2012г. было получено чистой прибыли на 70 тыс. руб.больше, чем в 2011 году. Выручка от реализации товаров составила в 2011 году 17734 тыс. руб., что на 5397 тыс. руб. больше, чем в 2010 году или на 44 %, в 2012 г. - 20671 тыс. руб., то есть на 17% больше, чем в 2011 г. Изменение рентабельности продаж, свидетельствует, что за 2010 г. предприятие на каждый рубль выручки получило 0,46 руб. прибыли, в 2011 г. – 4,8 руб., в 2012 г. – 4,4 руб., то есть в 2012 г. прибыли получено на 40 коп. меньше, чем в 2011 г. Это свидетельствует о повышении затрат и говорит о том, что предприятию трудно контролировать себестоимость реализованной продукции.
Если рассмотреть использование ресурсов в организации, то нужно отметить, что наблюдается рост фондоотдачи: так один рубль вложений в основные средства предприятия принес в 2010 г. – 3,63 руб. выручки, 2011 г. – 4,59 руб.., 2012 г. – 5,1 руб. Следовательно, наблюдается рост фондоотдачи, который за весь период исследования составил 40,5%., что свидетельствует о повышении эффективности использования в организации основного капитала.
Положительным моментом деятельности организации является тот факт, что среднегодовая выработка одного работающего предприятия имеет тенденцию к росту, так как в 2011 г. по сравнению с 2010 г. ее рост составил 154,25 тыс. руб., или 25%, а в 2012 г. по отношению к 2011 г. – 55,74 тыс. руб., или 7,2%. Среднегодовая заработная плата одного работника также имеет тенденцию к росту, однако, темп роста заработной платы ниже, чем темп роста производительности труда, что показывает повышение эффективности использования труда в ООО «Окна – Profi».
Скорость оборота оборотных средств увеличилась в 2011 г. на 2,5 оборота, а в 2012 г. – на 0,7 оборотов, что положительно сказалось на деловой активности предприятия.
Негативными моментами в деятельности исследуемой организации является то, что в 2012 г. по сравнению с 2011 г. снижены темпы роста основных показателей, характеризующих финансово – хозяйственную деятельность: рентабельности продаж с 104,3% до 91,7%; фондоотдачи с 126,4% до 111,1%; производительности труда с 125% до 107,2%, оборачиваемости с 126% до 105,8%. Рост этих показателей обусловлен превышением темпов роста выручки от продаж над темпами роста ресурсов: стоимости основных фондов, оборотных средств и численности персонала предприятия.
Обобщая вышеизложенное за весь исследуемый период можно сказать, что в целом исследуемое предприятие финансово устойчиво, о чем свидетельствуют результаты проведенного финансового анализа.