СД.Ф.04 Антикризисное управление
для студентов специальности
061100.65 «Менеджмент организации»
Обсуждено и одобрено на заседании кафедры
(предметно-методической комиссии)
«____» ____________ 201_ г.
протокол № ______
Санкт-Петербург
201_
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции №1
Тема 1. Введение в антикризисное управление
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ Цели и задачи курса. Основные разделы курса. УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Необходимость и актуальность изучения дисциплины. 2. Антикризисное управление как тип управления. 3. Ключевые проблемы антикризисного управления. 4. Концепция антикризисного управления. 5. Предмет, основные категории, методы антикризисного управления. 6. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. 7. Взаимодействие курса с другими научными и учебными дисциплинами. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 2
Тема 2. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Понятие кризиса социально-экономической системы. 2. Типы кризисов и из причины. 3. Кризис в развитии организации. 4. Природные катаклизмы. 5. Производственные циклы. 6. Разбалансированность макроэкономики. 7. Политическая нестабильность. 8. Обострение конкуренции. 9. Непрофессиональное управление. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 3
Тема 3. Кризисы в системе государственного управления
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Разновидности кризисов. 2. Источник и механизм государственной власти. 3. Волевая трактовка источника государственной власти. 4. Сущностные признаки государственной власти. 5. Причины и последствия кризисов государственного управления. 6. Кризис государственного управления и его сущностные признаки и этапы. 7. Возможные пути преодоления кризиса государственного управления. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 4
Тема 4. Кризисы в развитии организации (предприятия)
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Причины, факторы, симптомы возникновения кризисов в организации. 2. Периоды жизнедеятельности систем. 3. Тенденции циклического развития. 4. Пятиэтапный цикл развития организаций. 5. Сущностные признаки каждого цикла. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 5
Тема 5. Государственное регулирование кризисных ситуаций
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций на предприятиях. 2. Классификация кризисов с позиции теории регуляции. 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций. 4. Роль государства в антикризисном управлении. 5. Государственное регулирование кризисных ситуаций. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 6
Тема 6. Основные черты и функции антикризисного управления
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Управляемые и неуправляемые процессы развития. 2. Логистическая кривая. 3. Понятие и система «антикризисного управления». 4. Механизмы антикризисного управления. 5. Процессы антикризисного управления. 6. Стиль антикризисного управления. 7. Управление функционированием и управление развитием. 8. Эффективность антикризисного управления. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 7
Тема 7. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротств
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Понятие «Диагностика». 2. Диагностика производственной, экономической, финансовой, социальной, организационной, технологической и инновационной подсистем. 3. Принципы диагностики. 4. Диагностика портфеля ценных бумаг. 5. Оценка инвестиционных рисков. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 8
Тема 8. Стратегия и тактика антикризисного управления
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Анализ внешних факторов кризисного развития. 2. Анализ внутренних факторов кризисного развития организации (предприятия). 3. Разработка антикризисной стратегии организации, ее основные этапы. 4. Оценка эффективности текущей стратегии. 5. Сила и слабость, возможности и угрозы для предприятия. 6. Структура, ресурсы и культура, ограничивающие стратегию ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 9
Тема 9. Маркетинг в антикризисном менеджменте
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ
|
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 10
Тема 10. Санация предприятий
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Оценка бизнеса. 2. Анализ финансового состояния предприятия. 3. Оценка инвестиций: собственных, привлеченных. 4. Организационные механизмы оздоровления. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 11
Тема 11. Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Организация труда временного управляющего. 2. Обеспечение сохранности имущества предприятия. 3. Взаимоотношения временного управляющего с администрацией предприятия и судебными органами. 4. Организация труда внешнего управляющего. 5. Разработка и утверждение плана внешнего управления. 6. Работа с кредиторами. 7. Завершение внешнего управляющего. 8. Последовательность действий конкурсного управляющего. 9. Содержание плана ликвидации предприятия-должника. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 12
Тема 12. Риски в антикризисном управлении
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Понятие риска. 2. Разновидности рисков. 3. Объективная необходимость и рациональные границы риска. 4. Методы уменьшения и ликвидации потерь от рисков. 5. Совершенствование прогнозирования и внутрифирменного планирования, самострахование и страхование, передача части риска на другие компании, грамотный выбор инвестиционных решений, расширение сферы влияния и перераспределения собственности, создание холдинговых структур. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 13
Тема 13. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Понятие инновационного потенциала. 2. Виды инноваций. 3. Содержание плана инновационной работы фирмы. 4. Отечественный и зарубежный опыт инновационной деятельности. 5. Инновации – ведущее средство антикризисного менеджмента. 6. Инновационные цели, идеи, проекты и программы. 7. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. 8. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 14
Тема 14. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Методология разработки инвестиционной стратегии. 2. Цели антикризисной инвестиционной государственной политики. 3. Условия успешной реализации государственной политики. 4. Оценка доходности инновационных проектов и программ. 5. Критерии выбора инвестора при принятии решения об инвестировании нововведений. 6. Факторы, стимулирующие привлечение иностранного капитала в российскую экономику. 7. Меры, направленные на уменьшение страхового риска капиталовложений. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 15
Тема 15. Технология антикризисного управления
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Понятие технологии антикризисного управления. 2. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации. 3. Создание группы специалистов по выводу организации из кризисной ситуации. 4. Проверка целесообразности проведения мероприятий по антикризисному управлению. Разработка управленческих решений. 5. Создание системы реализации управленческих решений. 6. Проверка качества выполнения управленческих решений. 7. Разработка мероприятий по прогнозированию будущих кризисных ситуаций. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 16
Тема 16. Человеческий фактор антикризисного управления
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Персонал организации как объект антикризисного управления. 2. Система антикризисного управления персоналом. 3. Общие и частные принципы управления персоналом. 4. Роль кадрового маркетинга в управлении персоналом. 5. Совершенствование профессиограмм, моделей должностей. 6. Формирование надлежащей организационной культуры. 7. Формы и рычаги управления. 8. Основные черты антикризисной кадровой политики. ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.
Методические рекомендации для
подготовки и проведения лекции № 17
Тема 17. Социальное партнерство в антикризисном управлении
Содержание занятия |
ВВЕДЕНИЕ УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Понятие и субъекты партнерства. 2. Работодатели, лица наемного труда, профсоюзы, государственные органы. 3. Особенности партнерских отношений в условиях кризиса организации. 4. Опыт налаживания партнерских отношений в странах с развитой рыночной экономикой. Правовое регулирование социального и экономического партнерства в современной России. 5. Пути совершенствования теории и практики партнерских отношений. 6. Взаимосвязь с профсоюзами в процессах антикризисного управления ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Материально-техническое обеспечение
Мультимедиаобеспечение
Литература
Основная литература: 1,2,3,4.
Дополнительная литература: 1,2.