Система участия работников в прибыли предприятия и формирование рабочей собственности (на примере конкретного предприятия).

Тематика курсовых работ

по дисциплине: «Экономика организаций»

Уч.год.

Цель – на основе конкретного предприятия раскрыть тему и дать практические предложения и рекомендации по проблемам экономики и менеджмента для руководства и специалистов предприятия.

Курсовые работы оформляются в соответствии с требованиями, с которыми можно ознакомиться по ссылке «Методические рекомендации по подготовке, оформлению и защите курсовых, дипломных работ и магистерских диссертаций (Часть 2)» - (см. странички кафедры экономики и менеджмента, страничку на сайте МИТСО «Студенту» и т.д.).

Выбор темы курсовой работы осуществляется самостоятельно с последующим согласованием с руководителем работы.

Каждая тема курсовой работы должна быть рассмотрена на примере конкретного предприятия.

Одинаковую тематику курсовой работы могут выбрать не более двух студентов из группы.

Темы и планы курсовой работы

по дисциплине «Экономика организаций»

Для студентов экономических специальностей

Предпосылки и показатели успешной работы предприятия (на примере конкретного предприятия).

1. Сущность и показатели эффективной работы предприятия.

2. Анализ уровня и динамики экономической эффективности предприятия.

3. Предпосылки успешной работы предприятия.

Основные экономические проблемы предприятия и возможные пути их решения (на примере конкретного предприятия).

1. Понятие предприятия, цель и задачи его деятельности.

2. Анализ основных показателей деятельности предприятия.

3. Основные экономические проблемы предприятия и возможные пути их решения.

Обоснование путей выхода предприятия из экономического кризиса(на примере конкретного предприятия).

1. Понятие и показатели финансового положения предприятия.

2. Анализ рентабельности и платежеспособности.

3. Обоснование путей выхода предприятия из экономического кризиса.

Оценка эффективности функционирования предприятия в современных рыночных условиях (на примере конкретного предприятия).

1. Понятие и показатели экономической эффективности деятельности предприятия.

2. Оценка обобщающих показателей деятельности предприятия.

3. Основные направления повышения экономической эффективности предприятия.

Стратегия развития предприятия и оценка ее эффективности (на примере конкретного предприятия).

1. Понятие стратегии предприятия и ее разновидности.

2. Обоснование функциональных стратегий развития предприятия.

3. Основные показатели оценки эффективности предприятия за ретроспективу и на перспективу.

Оценка уровня самоокупаемости и рентабельности на предприятии (на примере конкретного предприятия).

1. Экономическая сущность самоокупаемости и рентабельности.

2. Анализ рентабельности продукции и предприятия.

3. Пути повышения рентабельности предприятия.

Материальная заинтересованность и материальная ответственность как принципы коммерческого расчета на предприятии (на примере конкретного предприятия).

1. Сущность материальной заинтересованности и материальной ответственности персонала.

2. Формы проявления материальной ответственности и заинтересованности персонала на предприятии.

3. Основные направления совершенствования оплаты труда и возмещения ущерба.

Система участия работников в прибыли предприятия и формирование рабочей собственности (на примере конкретного предприятия).

1. Сущность системы участия в прибылях и формирования рабочей собственности.

2. Анализ существующей практики участия в прибылях.

3. Совершенствование экономической мотивации труда персонала.

9.Экономический механизм хозяйствования: сущность, структура и направления его совершенствования на предприятии (на примере конкретного предприятия).

1. Понятие и структура экономического механизма хозяйствования.

2. Исследование структурных элементов экономического механизма хозяйствования на предприятии.

3. Совершенствование экономического механизма хозяйствования.

10.Экономическая эффективность реструктуризации предприятия (на примере конкретного предприятия).

1. Понятие, формы и задачи реструктуризации предприятия.

2. Показатели экономической эффективности реструктуризации.

3. Стимулирование высшего управленческого персонала реструктурированного предприятия.

Наши рекомендации