Распределение премии по КТВ
Модель распределения премиального фонда среди подразделений
Экономико-математическая модель распределения премиального фонда построена на сочетании нормативного метода планирования труда, балльной оценки достигнутого результата по методике КОУТ и оценки индивидуального вклада работников на основе КТВ.
Постановка задачи состоит в следующем. Известны:
ОП,ОФ – данныео плановом и фактическом конечном результате за определенный период времени (объем работ, выпуск продукции и др.), руб.;
Н – норматив заработной платы работников организации на 1 руб. продукции, руб.;
ФП, Фф – плановый и фактический фонды оплаты труда организации, руб.;
ПZ – численные значения показателей КОУТ по подразделениям организации за отчетный период времени;
ЗZ – величина месячной заработной платы (тарифных ставок) работников z-го подразделения, руб.
Требуется определить:
ФZП – премиальный фонд подразделений организаций, руб.;
ФZО – фонд оплаты труда подразделений организаций, руб.
Алгоритм распределения премиального фонда между подразделениями организации:
1. Распределение премиального фонда ведется в табличной форме пропорционально расчетным значениям эффективности работы подразделений по методике КОУТ (табл. 13.3). Для этого из штатного расписания выписываются структурные подразделения, численность работников, фонд месячной заработной платы и заполняются графы 1, 2, 3 и 4 табл. 21.12.
2. Определяется фактический фонд оплаты труда организации (ФФ в тыс. руб.) как произведение норматива заработной платы на 1 млн. руб. (Н) на фактический объем работы организации (ОФ):
ФФ = Н ´ ОФ.
Результаты расчета вписываются в строку «итого» графы 8 табл. 21.12. Если значение Фф меньше или равно фонду месячной заработной платы организации («итого» графы 3), то последующий расчет не производится, т.к. отсутствует сам премиальный фонд организации из-за недостаточного объема товарной продукции или чистой прибыли.
3. Устанавливается размер премиального фонда работников (Фп). Он рассчитывается как разница между фактическим фондом оплаты труда (ФФ) и фондом основной заработной платы – суммой месячных должностных окладов и тарифов работников подразделений по формуле:
.
Результаты расчета вписываются в итоговые значения графы 7 табл. 21.12 и являются основой для распределения премиального фонда между подразделениями. Не следует распределять премиальный фонд пропорционально только фонду месячной заработной платы ( ), т.к. в этом случае имеет место уравниловка и отпадает необходимость в расчете эффективности работы подразделений (КОУТ).
4. Рассчитывается сумма баллов как произведение итоговых значений фонда заработной платы по каждому подразделению (ЗZ) на численное значение показателя КОУТ (ПZ) по формуле: БZ = ЗZ ПZ.
Итоговые данные расчета вписываются в графу 5 табл. 21.16. Расчет БZ необходим для того, чтобы учесть влияние различной эффективности работы подразделений через показатель КОУТ.
5. Определяется удельный вес премий из премиального фонда (У в руб./балл) как отношение итогового значения фонда (ФП) к общей сумме баллов по всем подразделениям:
Результаты расчета вписываются в графу 6 табл. 21.12 и являются одинаковыми для функциональных и производственных подразделений, а в отдельных случаях – для организации в целом.
6. Рассчитываются размеры премиального фонда (ФZП в руб.) по каждому подразделению как произведение суммы баллов (БZ) на удельный вес премий (У) по формуле:
Данный расчет позволяет четко распределить выделенную сумму премиального фонда между подразделениями строго через показатели КОУТ. Результаты записываются в графу 7 табл. 21.12.
7. Определяется общий фонд оплаты труда каждого подразделения (ФZO) как сумма фонда заработной платы (ЗZ) и премиального фонда (ФZП) по формуле:
ФZO = ЗZ + ФZП.
Результаты расчета (ФZO) вписываются в графу 8 табл. 21.12 и представляют собой общий фонд оплаты труда подразделения за данный период времени (месяц). Аналогично ведется расчет за квартал и год.
Можно ли, не прибегая к данной модели, более просто распределить премиальный фонд между подразделениями? Да, можно. Например, пропорционально должностным окладам или численности работников подразделений. Эти способы часто используются в практике организаций и приводят к уравниловке в распределении премий и пренебрежению принципом учета индивидуального вклада подразделений.
Таблица 21.12
Распределение премиального фонда среди подразделений организации
Наименование подразделений | Численность работников, чел. | Фонд месячной зарплаты, тыс. руб. | Оценка эффективности работы, баллы | Сумма баллов | Удельный вес премиального фонда, тыс. руб./ балл | Премиальный фонд, тыс. руб. | Общий фонд оплаты труда, тыс. руб. |
Аппарат управления | |||||||
Руководство организации | 100,0 | 1,3 | 130,0 | 0,32 | 41,6 | 141,6 | |
Плановый отдел | 40,0 | 0,9 | 36,0 | 0,32 | 12,8 | 52,8 | |
Производственно-технический отдел | 56,0 | 1,0 | 56,0 | 0,32 | 17,92 | 73,92 | |
Отдел маркетинга | 50,0 | 0,8 | 40,0 | 0,32 | 12,8 | 62,8 | |
Отдел персонала | 40,0 | 1,1 | 44,0 | 0,32 | 14,08 | 54,08 | |
Бухгалтерия | 35,0 | 1,0 | 35,0 | 0,32 | 11,2 | 46,2 | |
Итого по аппарату управления: | 33 | 321 | 6,1 | 341 | 0,32 | 110,4 | 431,4 |
Производственные подразделения | |||||||
Цех № 1 | 1,1 | 1320,0 | 0,24 | 316,8 | 1516,8 | ||
Цех № 2 | 0,9 | 810,0 | 0,24 | 194,4 | 1094,4 | ||
Цех № 3 | 1,0 | 800,0 | 0,24 | 992,0 | |||
Цех № 4 | 0,8 | 648,0 | 0,24 | 155,5 | 965,5 | ||
Итого по цехам: | 390 | 3710 | 3,8 | 3578 | 0,24 | 858,7 | 4568,2 |
Всего по организации: | 432 | 4031 | 9,9 | 3919 | 0,28 | 969,1 | 4999,6 |
Распределение премии по должностным окладам и КТВ
Дополнительные исходные данные для расчета. Дано:
ЗiД – должностной оклад (тариф) i-го работника подразделения, руб.;
Кi – КТВ i-го работника, утвержденный правлением (советом);
n – численность работников подразделения, чел.;
ЗiП – премия, начисленная i-му работнику, руб.;
ЗiO – общий заработок i-го работника (оклад плюс премия), руб.
Алгоритм расчета:
1. Расчет ведется в табличной форме на основе предыдущего распределения премиального фонда между подразделениями. На основе штатного расписания, утвержденного правлением КТВ, и табеля рабочего времени проставляются данные в графах 1, 2, 3, 4 табл. 21.17.
2. Определяется сумма баллов (Бi) для каждого работника как произведение должностного оклада на установленный КТВ по формуле:
Бi = Зiо Кi .
Показатели графы 3 умножаются на показатели графы 4, результат вписывается в графу 5 табл. 21.17.
3. Рассчитывается удельный вес премии работника (УZ в руб.) из премиального фонда z-го подразделения (ФZП ) путем его деления на итоговую сумму баллов (Бi):
Результат вписывается в графу 6 табл. 21.17.
4. Определяется размер премии конкретного работника (ЗiП в руб.) путем умножения суммы баллов (Бi) на удельный вес премии (УZ) по формуле:
ЗiП = Бi УZ .
Результат вписывается в графу 7. Итог графы 7 (всех работников) должен равняться премиальному фонду подразделения.
5. Рассчитывается общий заработок работника (Зiо в руб.) путем суммирования должностного оклада (Зiд ) и премии (Зin ) по формуле:
ЗiО = ЗiД + ЗiП.
Результат вписывается в графу 8 табл. 21.13.
Итог графы 8 табл. 21.13 должен равняться расчетному фонду оплаты труда работников подразделения.
Таблица 21.13
Распределение премии среди работников отдела персонала
пропорционально должностным окладам и КТВ