Интеграционные процессы в экономике. Развитие сетевых структур, их конкурентные преимущества. Государственное регулирование интеграционных процессов в России

Подинтеграциейпонимается объединение самостоятельных предприятий, углубление их взаимодействия и развития связей между ними.

Виды экономической интеграции существенно различаются характером интеграционных процессов. Главные из них осуществляются на основе «приобретения» и «слияния». Подробный анализ позволяет охарактеризовать их как сложные и неоднородные процессы.

Первый вид интеграционных процессов «приобретение» представляет собой процесс получения прав корпоративного контроля в одностороннем порядке в рамках существующих организационных форм и законодательных норм.

Вторым видом интеграционных процессов является «слияние» процесс объединения двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая экономическая единица.

Важную роль в экономике играют процессы создания и объединения предприятий, в которых участвуют субъекты малого и среднего бизнеса. В настоящее время выделяют две основные формы интеграции: горизонтальную и вертикальную.

Горизонтальная интеграция была первоначальной формой концентрации в системе товарного обращения. Под горизонтальной интеграцией понимается объединение двух или более однородных по функциональному значению т товарному профилю торговых предприятий , находящихся в одном владении и образующие цепные торговые системы . Это интеграция предприятий находящиеся на одном звене торговой цепи, работающих и конкурирующих на одном сегменте рынка, в одной отрасли, специализирующихся на производстве однотипных или сходной продукции или предоставления сходных услуг.

В связи с территориальной рассредоточенностью потребителей, особенно в розничной торговле продовольственными товарами, горизонтальная интеграция большого числа магазинов приводит к созданию многопрофильных компаний. Если торговая фирма имеет более 10 магазинов, то она считается цепной. Главным признаком, объединяющим цепные супермаркеты, является принадлежность их одному и тому же владельцу, имеют одинаковый облик и методы торговли. Цепные торговые фирмы внесли первое крупное изменение в существовавшую много лет систему товародвижения при торговле продовольственными товарами.

Особенности организационной структуры цепных компаний: 1. Разделение функций закупки товаров у поставщиков и функций розничной продажи товаров потребителям. Центральным направлением торговой политики является массовая закупка товаров по возможно низким ценам, в чем состоит основной экономический эффект горизонтальной интеграции в системе товарного обращения.2. формирование их как иерархических, централизованно управляемых организационных структур, в которых установлена жесткая система контроля и оперативного информирования. 3. Наличие многочисленного аппарата управления, это связано с большими масштабами деятельности и необходимостью оперативного решения вопросов развития крупных цепных систем.

Таким образом горизонтальная интеграция как простейшая форма дала возможность средним и мелким предприятиям централизовать общие для них функции закупки товаров, управления запасами т товароснабжения магазинов, обеспечив повышение их экономической устойчивости в конкурентной борьбе с крупными торговыми предприятиями. Эти же конкурентные преимущества явились основой формирования крупных многопрофильных торговых компаний. Последующее развитие и обособление этих конкурентных возможностей в виде оптово-закупочных предприятий и составе горизонтально интегрированных компаний стало одним из направлений зарождения и широкого распространения вертикальных форм интеграции.

Государственное регулирование интеграционных процессов является самостоятельным направлением в стратегии развития государства. Оно определяет не только возможности по образованию новых рыночных субъектов, но и стимулирует развитие и применения новых предпринимательских идей за счет сохранения свободы экономических отношений на современном рынке.

Под вертикальной интеграцией понимается объединение, слияние, кооперация или взаимодействие функционально зависимых производителей, посредников, потребителей и продавцов данного товара. Вертикально интегрированная организация формируется на основе подчинения смежных звеньев товародвижения одним из участников канала, который доминирует в нем, обладая наибольшим экономическим потенциалом. Вертикальная интеграция является одной из сложных форм, она преследует различные хозяйственные цели и ведет к весьма разнообразным последствиям как положительного таки и отрицательного характера.

Вертикальная интеграция включает: отношения предприятий торговли с предприятиями которые снабжают их товарами для дальнейшей перепродажи; отношения торговых предприятий с покупателями этих товаров; отношения предприятий торговли с поставщиками сырья, оборудования, материалов, используемых в отраслях товарного обращения.

В условиях усиливающейся конкуренции в торговле активно развиваютсярозничные торговые сети, представляющие собой совокупность торговых предприятий, находящихся под общим управлением. Как мировой, так и российский опыт подтверждают, что объединение магазинов в единую сеть — самый эффективный путь развития розничной торговли.

Преимущества сетевой торговли заключаются в следующем:

§ с учетом территориальных сегментов целевого рынка возможно размещение товара с изменением пространства;

§ в соответствии с потребительскими предпочтениями возможно изменение ассортимента товаров и формирование привлекательного ассортимента по конкурентоспособным ценам;

§ размеры сетей позволяют им закупать большие партии товаров. получая при этом максимальные скидки и экономя на транспортных расходах;

§ централизация и высокий уровень управления всей коммерческой деятельностью за счет привлечения квалифицированных специалистов позволяют избежать многих недостатков, характерных для отдельного магазина;

§ возможна диверсификация видов деятельности с учетом повышения эффективности;

§ снижение затрат на единицу товара за счет экономии на издержках по стимулированию сбыта, закупая рекламу, выгодную для своих магазинов, и относя расходы на большое количество товара;

§ способность объединить функции оптовой и розничной торговли;

§ сети дают своим магазинам определенную свободу, чтобы те могли с учетом местных потребительских предпочтений успешно вести конкурентную борьбу.

Сетевая торговля характеризуется современными форматами магазинов, определяемых ассортиментом, размером торговой площади, формами и методами обслуживания. Развиваются новые форматы магазинов, современные торговые центры. Предприятия розничной торговли оснащены передовыми технологиями ведения бизнеса, располагают современными помещениями. Все это не может не отразиться на конкурентной борьбе, которая начинает усиливаться и ведется не только в ценовом диапазоне.

Динамическое развитие интегрированных компаний и демонстрируемая многими из них на протяжении десятилетий живучесть объясняются их более высокой эффективностью по сравнению с неинтегрированными фирмами.

Вывод российской экономики из кризиса, создание условий для подъема и устойчивого развития в решающей степени зависят от успешной деятельности крупных корпораций как основы эффективного использования производственного, технологического и трудового потенциала страны.

Интеграционные процессы, происходящие в промышленности России, следует рассматривать как перспективное направление в управлении организацией, базирующееся на инновационной активности собственников (акционеров) и менеджеров - имеющих не всегда одинаковые цели, но ориентирующихся на конечный результат функционирования компании.

Объединение не только сырьевых, но и промышленных предприятий должно стать движущей силой экономики России. Интеграционные процессы -признанный инструмент инвестирования и конкуренции компаний.

Надо отметить, что российская практика формирования интегрированных компаний отличается от классического хода процессов слияния и поглощения. Так, сделка, по сути являющаяся слиянием (присоединением), оформляется как покупка акций, что избавляет от прохождения реорганизационных процедур, являющихся одновременно контрольными. Состояние нормативно-правовой базы и структуры ходатайств показывают недостаточность государственного вмешательства в регулирование интеграционных процессов. Имеются в виду совершенствование законодательства, разработка норм (требований) о прозрачности реорганизационных процедур, принципов налогообложения хозяйственных операций в рамках реорганизации, а также разработка координационно-управляющих структур и судебного рассмотрения спорных вопросов, возникающих при слияниях и поглощениях.

Для развития интеграционных торговых структур в российской торговой практике в настоящее время сложились и продолжают формироваться определенные предпосылки. Есть внешние причины которые являются стимуляторами развития интеграционных процессов:

1. рыночная неопределенность

2. падающий по различным причинам спрос

3. обострение проблемы реализации товаров

4. многочисленные осложнения на пути движения товаров потребителям, вызванные неразвитостью инфраструктуры торговой деятельности.

Основная внутренняя причина-это усиление конкуренции. С учетом мировой торговой практики можно предположить, что интеграционные процессы в торговле будут проходить на фоне возникновения таких объединений, как цепные торговые организации, кооперативы объединения торговой структуры, добровольные торгово-розничные цепи.

В российской торговле получают развитие такие формы объединений как:

1. торговые лиги

2. торговые промышленные палаты

3. специализированные торговые союзы

Основные задачи таких объединений:

1. Защита интересов внутренней торговли.

2. Осуществление концепций развития внутренней торговли.

3. Изучение и распространение отечественного и зарубежного опыта.

С учетом анализа мировой торговой практики интеграционные процессы в торговле будут связаны с образованием таких видов объединений как:

1. цепные торговые организации, характерные для розничного звена.

2. Оптовые структуры будут стремиться к объединению с розничными структурами, создавая оптово-розничные цепи.

Предприятия входящие в них самостоятельны, но общая сбытовая политика, общая коммерческая стратегия, по единым принципам формирования ассортимента и идет согласование других хозяйственных проблем.