Вопрос 4. постконтрактный оппортунизм: причины и виды.

Исполнение заключенного контракта на практике осложняется двумя причинами: · неполнотой контракта, связанной с формальным описанием обязательств сторон как закономерным следствием ограниченной рациональности участников контракта и асимметричности информации. Это создает пространство для оппортунистического поведения участников контракта по отношению друг к другу и при прочих равных условиях каждый участник будет пытаться минимизировать свои затраты в постконтрактный период за счет второй стороны;· ограниченностью возможностей мониторинга, определяемой ограниченной рациональностью и неполнотой информации, а также высокими издержками на получение мониторинговой информации. Ограниченность возможностей мониторинга за исполнением контракта обусловлена теми же причинами, что и неполнота контракта, однако в данном случае формально нарушаются уже сами условия контракта, либо формально зафиксированные, либо содержащиеся в нем имплицитно. Другими словами, при исполнении контракта имеет место ненаблюдаемость определенной части деятельности контрагента. Оппортунизм, возникающий на стадии исполнения контракта, называется моральным риском. Он проявляется в недобросовестном поведении контрагента, что обусловлено асимметричностью информации относительно эндогенных переменных – усилий агента(моральный риск со скрытыми действиями) или некоторых параметров среды, от значения которых зависит поведение агента (моральный риск со скрытой информацией).· Моральный риск со скрытыми действиям –неинформированная сторона не может контролировать уровень усилий информированной стороны. В этом случае требуемый уровень усилий агента невозможно прописать в явной форме в контракте.· Моральный риск со скрытой информацией –внешние условия или возможности их изменений агенту становятся известны до выбора им оптимального уровня усилий, но остаются неизвестными неинформированному участнику контракта. Обычно выделяют две сферы морального риска: моральный риск в рыночных трансакциях и моральный риск в организациях.Причины морального риска в рыночных трансакциях:· сокрытие неявных качеств продаваемого товара, · недобросовестное распоряжение доверенной собственностью (излишние траты, которые такое распоряжение доверенной собственностью накладывают на ее владельца, рискованное употребление доверенной собственности, несогласованное с ее владельцем). Причины морального риска в организацияхсвязаныс положением человека в организации – исполнитель он или менеджер:· проблемы оппортунизма в организации, связанные с поведением исполнителя – увиливание, отлынивание от работы (отлынивание при повременной оплате и отлынивание при сдельной оплате). Способы борьбы с отлыниванием:o увеличение объема контроля;o усложнение оценки в доверительном измерении;o распространение на работников определенной доли прибыли (метод, альтернативный усилению контроля). · проблемы оппортунизма в организации, связанные с поведением менеджера.Можно выделить четыре основных формы моральной угрозой у менеджеров:o потребление на рабочем месте,o инвестиции за счет дивидендов,o расширение операций за пределы оптимальности с точки зрения стоимости фирмы,o противостояние поглощениям. Механизмы борьбы с моральным риском:· Внутренние механизмы,доступные заинтересованной стороне в рамках конкретного контракта и оплачиваемые участниками контракта:o Оплата по результату – самый распространенный механизм борьбы. Результат связан не только с усилиями агента, но и ненаблюдаемыми внешними условиями. Возможно выделение такого вида результата, что агент будет заинтересован в его достижении, в этом случае возможно существенное снижение морального риска. Неэффективность решения проблемы таким способом связана с дилеммой «риск – стимулы», вследствие чего имеет место неоптимальное распределение риска между участниками.o Мониторинг– сокращение поля, на котором возможно оппортунистическое поведении, связанное с несовершенством контракта. Однако этот вид борьбы связан с высокими издержками.o Эффективная заработная плата – определение в контракте вознаграждения агенту выше среднерыночного уровня, что существенно снижает желание оппортунистического поведения. Однако размер этого вознаграждения должен быть достаточно высоким.o «Сделай сам» – рыночный агент делает работу сам, вместо того, чтобы поручать работу кому-то, кто может повести себя как оппортунист. · Внешние механизмы:o Репутация на рынке агентов.o Конкуренция на рынке конечного продукта.o Угроза поглощения компании с неэффективным менеджментом компанией более эффективной – считается самым действенным механизмом.

Литература по теме.

Базовые учебники:

1. Институциональная экономика: новая экономическая теория: Учебник для вузов / под общ. ред. А.А. Аузана. – М.: Инфра-М, 2007.

2. Олейник А.Н. Институциональная экономика: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2005.

Основная литература:

1. Кузьминов Я.И., Бендукидзе К.А., Юдкевич М.М. Курс институциональной экономики: институты, сети, трансакционные издержки, контракты. – М.: ГУ-ВШЭ, 2005.

2. Шаститко А.Е. Новая институциональная экономическая теория. – М.: ТЕИС, 2002.