Тема 3. Інструментарій економічного обґрунтування господарських рішень

Мета теми: опанування інструментарієм розробки та обґрунтування господарських рішень.

Програмні питання:

1. Основні методи економічного обґрунтування господарських рішень, їх характеристика.

2. Застосування системного підходу до прийняття рішень. Синергічні ефекти.

3. Інформаційне забезпечення розробки й реалізації господарських рішень.

Вивчення теми має надати знання щодо понять:логістичні методи; евристичні прийоми; функціонально-вартісний аналіз; теорія ігор; аналогія; інверсія; прийом синектики; балансовий прийом; прийом ланцюгових підстановок; теорія масового обслуговування; прийом контрольних питань; морфологічний аналіз; метод Дельфі; ²Кінгісьо²; синергічний ефект.

При обґрунтуванні господарських рішень необхідним є використання ряду прийомів, які розділяють на три групи: логістичні, математичні, евристичні.

В свою чергу логістичні прийоми поділяються на: порівняння; прийом ”вузьких місць” і ведучих ланок; деталізація; прийом групування; балансовий прийом; прийом ланцюгових підстановок; індексний метод.

Найбільше розповсюдження отримали математико-статистичні методи, в основі яких лежить наявність неповного імовірнісного (стохастичного) зв’язку між показниками, що досліджуються. Основні з них: кореляційний аналіз; дисперсійний аналіз; теорія масового обслуговування; статистичне моделювання; багатомірне групування; теорія ігор; імітаційне моделювання; сітьові моделі.

В основу евристичних прийомів покладена евристика (наука про творче мислення). Їх використання часто призводить до абсолютно нових рішень.

Евристичні прийоми класифікуються за двома ознаками:

- за наявністю або відсутністю алгоритму творчого мислення: прийоми маловпорядкованого пошуку, впорядкованого пошуку рішень і комбіновані;

- за характером застосування: індивідуальні та колективні.

В практиці використовують наступні евристичні прийоми: аналогії; інверсії; мозкового штурму; синектики; прийом контрольних питань; прийом колективного блокноту; морфологічний аналіз; метод Дельфі; кільцева система прийняття рішень “кінгісьо”; емпотії; ідеалізації; метод гірлянд і асоціацій; метод каталогу; модель сміттєвого контейнера; метод асоціацій та аналогій; метод “матриць відкриттів”; пракселогічний аналіз, метод семикратного пошуку тощо.

Об’єктивно необхідним елементом підготовки господарського рішення повинно бути його економічне обґрунтування. Дотримання принципу науковості управління будь-якими процесами і явищами суспільного виробництва потребує системного підходу до економічного обґрунтування. Цей підхід базується на ряді умов і прийомів: систематизація рішень як умова стандартизації і виявлення особливостей їх економічного обґрунтування; створення і використання єдиної типової методики визначення економічної і соціальної ефективності господарських рішень; виявлення і чітке формулювання проміжних і кінцевих цілей господарського рішення на початковій стадії його проектування; побудова узагальнюючої моделі об’єкта (системи); виявлення взаємозв’язків і наслідків кожного часткового (окремого) рішення; визначення і аналіз можливих альтернативних шляхів досягнення поставленої мети; проведення економічних розрахунків по кожному альтернативному варіанту рішення; здійснення функціонально-вартісного аналізу об’єктів господарських рішень з метою оптимізації співвідношення між запроектованими параметрами і необхідними витратами; зниження питомих витрат на одиницю корисного ефекту; розробка цільових комплексних програм підготовки і реалізації складних господарських рішень на різних етапах управління виробництвом.

Першопричиною синергічного рішення є або створення нових, більш ефективних систем, технологій, або творчість при розробці рішень.

Ефективність процесу аналізу господарських рішень у великій мірі залежить від повноти і якості інформації, яка використовується. Інформаційне забезпечення прийняття рішень повинно базуватися на наступних принципах: цілеспрямованість інформації; повнота; точність; достовірність; актуальність; конкретність; своєчасність; оперативність. Володіння повною, достовірною, актуальною та оперативною інформацією уможливлює отримання ринкових переваг, знижує ризик, ефективно підтримує прийняття рішень. Систематизація інформації полягає в її класифікації за визначеними ознаками.

Запитання для самоконтролю:

1. Основні умови застосування евристичних прийомів обґрунтування господарських рішень.

2. Переваги та недоліки використання логістичних підходів при виборі рішень.

3. Що є інструментом системного підходу до обґрунтування рішень?

4. Основні принципи інформаційного забезпечення рішень.

5. Класифікація джерел інформації, що використовується при аналізі рішень.

Теми рефератів:

1. Роль та значення якісного інформаційного забезпечення процесу обґрунтування господарських рішень.

2. Вплив особистісних якостей людини на розробку та прийняття господарських рішень.

3. Нестандартні підходи при розробці та прийнятті господарських рішень.

4. Комплексний підхід до обґрунтування господарських рішень.