Список использованных источников. 1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие / В

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие / В. В. Авдеев. – М. : Финансы и статистика, 2003. – 544 с.

2. Аверин А.Н. Профессиональная подготовка кадров / А. Н. Аверин. – М. : Альфа–Пресс, 2008. – 120 с.

3. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учебное пособие / А. Н. Аверин ; Рос. академия образования, Моск. психолого–социал. ин–т. –3–е изд. – М. : Флинта: МПСИ, 2005. – 224 с.

4. Арсеньев Ю.Н.Управление персоналом. Модели управления: учебное пособие для вузов / Ю. Н. Арсеньев, С. И. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. – М. : ЮНИТИ–ДАНА, 2005. – 287 с.

5. Артемьев, И.Ю. Конкуренция в электроэнергетике/ И.Ю. Артемьев // Журн. вести в электроэнергетике. – 2012. – №5. – С. 7–25.

6. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов–на–Дону, 2009. – 448с.

7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учеб. для вузов/ Т.Ю. Базаров, Б.П. Еремин.– М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998.– 560 с.

8. Блинов А.О., Василевская О. В. Искусство управления персоналом: учебное пособие / А. О. Блинов, О. В. Василевская. – М. : ГЕЛАН, 2001. – 411с.

9. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.

10. Бушуев, В.В. Инновационная электроэнергетика – 21. Технологические тенденции развития энергетики / В.В. Бушуев // Журн. электро. – 2011. – №3. – С. 2–8.

11. Вахрушкин, В. Сегодня ситуация на рынке труда в организациях электроэнергетики возвращается на докризисный уровень/ В. Вахрушкин // Журн. энергорынок. – 2011. – №07/08(90/91). – С. 15–17.

12. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд–во Проспект, 2011. – 688 с.

13. Воропай, Н.И. Инновационные принципы и направления развития электроэнергетики России/ Н.И. Воропай // Журн. вести в электроэнергетике. – 2012. – №4. – С. 3–5.

14. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.– М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.

15. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А. П. Егоршин. – 3–е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА–М, 2011. – 352 с.

16. Ерохин, П. Работа с кадрами с учетом отраслевой специфики/ П. Ерохин // Журн. энергорынок. – 2011. – №07/08(90/91). – С. 12–14.

17. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА–М, 2008. – 336 с. – (Профессиональное образование).

18. Захаров, А. Энергетика кадров/ А. Захаров // Журн. энергорынок. – 2011. – №07/08(90/91). – С. 22–23.

19. Иванов, Р. Кадровые риски в электроэнергетике / Р. Иванов // Журн. энергорынок. – 2011. – №07/08(90/91). – С. 18–21.

20. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. 2–е изд., перераб. и доп./ А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА–М, 2007. – 447 с.

21. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие для студ. вузов / В. В. Лукашевич. – 2–е изд.,перераб. и доп. – М. : КНОРУС, 2008. – 240 с

22. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры : учеб. / В.И.Маслов. – М.: Финпресс, 2004. – С.171–172.

23. Маслова В.М. Связи с общественностью в управлении персоналом: учеб. пособие / В. М. Маслова. –М.: Вуз. учеб., 2005. – 176 с.

24. Михайлов, В. Низы не могут, верхи не хотят?/ В. Михайлов // Журн. энергорынок. – 2011. – №12(95). – С. 39–40.

25. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации: учебное пособие для студ. вузов / О. С. Орлова ; Рос. акад. экономики и права. – М. : Экзамен, 2009. – 286,[2] с. – (Учебное пособие для вузов).

26. Пиримова, В. Кадровый рынок энергетики/ В. Пиримова // Журн. энергорынок. – 2011. – №07/08(90/91). – С. 10–11.

27. Пчелин, М.М. Электроэнергетика и Власть. Противоречия, упущенные возможности. Проблемы энергетической и общей безопасности. Что делать?/ М.М. Пчелин // Журн. вести в электроэнергетике. – 2012. – №2. – С. 17–25.

28. Савченко Л.С. Организационная культура и управление персоналом / Л. С.Савченко // Учен. зап. Ин–та упр. и экономики. – 2005. – № 2. – С. 98–106.

29. Савченко, В. О состоянии нормирования труда в электроэнергетике России/ В. Савченко // Журн. энергорынок. – 2011. – №12(95). – С. 36–38.

30. Скворцова, И. Особенности развития электроэнергетической отрасли России/ И. Скворцова // Журн. вести в электроэнергетике. – 2012. – №4. – С. 5–10.

31. Таран, А. Оптимизация работы электростанций на оптовом рынке электроэнергии и мощности, или Как преодолеть негативные последствия усиления регулирования рынка электроэнергии в 2011 – 2012 гг./ А. Таран // Журн. энергорынок. – 2011. – №12(95). – С. 41–43.

32. Чижов Н.А. Управление корпоративными кадрами / Н. А. Чижов. – СПб. : Питер, 2005. – 352 с.

33. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства / Е.С.Яхонтова. – М.: ТЕИС, 2002. – 501 с.

Приложения

Приложение 1

Анкета «ПРОБЛЕМЫ ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ»

1) Вам достаточно часов практических занятий в университете?

· Да, вполне

· Хотелось бы более углубленно изучить некоторые дисциплины, но в целом достаточно

· Нет, очень заметна нехватка практики

2) Вас устраивает соотношение теории и практики специальных курсов?

· Да

· Нет

3) Возможна на Ваш взгляд предвзятость работодателей к молодому специалисту без опыта работы?

· Да был такой опыт/Подобное происходило со знакомыми

· Ничего об этом не слышал, пока не трудоустраивался сам

· Еще не трудоустраивался, но наслышан об этой проблеме

· Считаю, что это надуманная проблема, работодатель относится ко мне абсолютно так же, как и к моим коллегам

4) На Ваш взгляд существует ли тенденция недостаточности свободных мест в центральных офисах предприятий?

· Да

· Нет

· Пока с этим не сталкивался

5) Для Вас достаточно количество часов, уделяемое специальным предметам?

· Да

· Нет

6) Всегда ли прохождение практики на предприятии сводится лишь к паре формальных экскурсий?

· Да со мной именно так и было

· Я не скажу, что мной занимались в полной мере

· Нет, во время прохождения практики я был полностью вовлечен в рабочий процесс

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Наши рекомендации