Оборачиваемость оборотных средств

Значение ускорения оборачиваемости оборотных средств в улучшении экономических показателей работы предприятия?

Наличие оборотного капитала может быть рассчитано по состоянию на определенную дату и в среднем за отчетный период:

Оср. = Он + Ок ,

где Он- размер оборотных средств на начало года;

Ок- размер оборотных средств на конец года;

Оср. = 1/2 О₁ +О₂ + … +1/2 О_n

n – 1

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала:

К об. = ВР / Оср. ,

где ВР – выручка (стоимость реализованной продукции).

Например: выручка = 2000 тыс.тенге, Оср. = 400 тыс. тенге. Коб. = 2000 / 400 = 5, то есть каждый тенге, вложенный в оборотный капитал предприятия, совершил 5 оборотов за год.

Средняя продолжительность 1 оборота в днях:

Д = Т / Коб.,

где Т – продолжительность периода, за который определяются показатели (30, 90, 360).

Например: Д = 360 / 5 = 72 дня

Если объединить две предыдущие формулы, то получим:

Д = Т * Оср.

ВР

Обратный показатель коэффициента оборачиваемости – это коэффициент закрепления оборотного капитала:

Кз= 1 / Коб. или Кз = Оср. / ВР

Показатели оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового состояния предприятия, поскольку скорость превращения оборотных средств в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота средств при прочих равных условиях отражает повышение инвестиционной привлекательности предприятия. В связи с этим на предприятиях часто рассчитывают показатель оборачиваемости средств, вложенных в ТМЗ( товарно материальные запасы) и готовую продукцию в порядке их коммерческого кредитования. В соответствии со стадиями кругооборота оборотных средств можно выделить 3 направления ускорения их оборачиваемости:

Стадия производственных запасов, установление оптимальных норм расхода сырья и материалов; систематическая проверка запасов на складе; замена дорогостоящих видов материала более дешевыми, без ущерба качества продукции;

стадия производства, соблюдение сроков работ; рациональное применение сырья и материалов, использование отходов;

сфера обращения, ускорение реализации продукции, организационно-маркетинговые исследования, сокращение кредиторской и дебиторской задолженности.

2.Внешняя среда организации.

Внешняя среда-факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Меняются вкусы потребителей, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства ит.д.

Внешняя среда делится на 2 группы:

Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на операции системы (поставщики, профсоюзы, законы, государствен­ные учреждения, потребители, конкуренты)

Среда косвенного воздействия - факторы, которые не оказывают непосредст­венного влияния на систему, но тем не менее сказываются на них (научно-технический прогресс, состояние экономики, социально-культурные и полити­ческие изменения, события в других странах)

Характеристики внешней среды:

=Взаимосвязанность факторов внешней среды-уровень силы, с которой из­менение 1 фактора воздействует на другие.

=Сложность внешней среды-число факторов, на которые организация должна реагировать, и уровень вариативности каждого фактора. Внешняя среда счита­ется сложной, если происходит постоянное изменение законодательной базы, частое перезаключение договоров и изменения техноло­гий,острая конкурентная борьба.

=Подвижность среды - скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. В информ-ой, комп-й, фармацев-й отраслях подвижность среды выше, чем, в машиностроении и тяжелой индустрии.

=Неопределенность внешней среды - количество информации о среде и уверен­ность в ее точности. Если информации мало и нет уверенности в ее точности, то среда становится неопределенной, а значит трудно принимать решения.

Нет ни одной организации, которая бы не имела внеш. окружения и не находилась бы с ним во взаимодействии. Любая организация нуждается в постоянном получении из внешней среды исходных ресурсов для обеспечения своей жизнедеятельности. Как только рвутся связи с внешней средой, организация погибает.

2. Ответственность акционеров АО. Виды акций и их различия. Политика дивидендов

Закон Республики Казахстан от 13 мая 2003 года № 415-II
Об акционерных обществах (с изменениями и дополнениями по состоянию на 29.12.2014 г.)

Акционерным обществом признается юридическое лицо, выпускающие акции с целью привлечения средств для осуществления своей деятельности.

Цель создания АО – выпуск акций с целью привлечения средств для осуществления своей деятельности.

Учредители– физические и юридические лица (трудовой коллектив, перерабатывающие предприятия, элеваторы, мясокомбинаты, молзаводы, АТП и др).

Создаются на основе Учредительного договора, заключаемого между учредителями (единственным учредителем).

Действие учредительного договора прекращается со дня госрегистрации выпуска обьявленных акций (акций, выпуск которых зарегистрирован уполномоченным органом).

Далее работают в соответствии с Уставом – документом, определяющим правовой статус АО как юридического лица.

АкционерыАО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

АО, в свою очередь, не отвечают по обязательствам своих акционеров, несут риск убытков в пределах стоимости имущества АО.

АО обладает имуществом, обособленным от имущества своих участников, несет ответственность по своим обязательствам в пределах своего имущества и не отвечает по обязательствам своих участников.

АО может быть создано 1-им лицом или состоять из 1-го лица в случае приобретения 1-им акционером всех акций общества.

Крупный акционер– акционер или несколько акционеров, действующих на основании заключаемого между ними договора, которым принадлежат 10% и более (в НАО – 5% и более) голосующих акций (простых и привилегированных).

Учредительным собранием акционеров могут быть введены «золотые акции», не участвующие в формировании уставного капитала и получении дивидендов. Владелец «золотых акций» обладает правом вето на некоторые решения общего собрания акционеров, Совета директоров и исполнительного органа.

Право наложения вето передаче не подлежит.

Открытое акционерное общество

Если размер уставного капитала составляет не менее 1 000 000-кратного размера МРП – такие АО признаются народным акционерным обществом (НАО).

Общество теряет статус НАО в случаях:

ликвидации или реорганизации (за исключением случаев присоединения к обществу другого общества и выделения из него 1-го или нескольких новых обществ)

уменьшения размера собственного капитала до суммы, составляющей менее 1000000-кратного размера МРП, на срок более 12 мес.

уменьшения числа акционеров до количества, составляющего менее 500 чел. в течение 6 мес.

Купля-продажа акций НАО осуществляется на организованном РЦБ.

Уставный капитал АО

С момента принятия нового Закона «Об акционерных обществах» все акционерные общества являются открытыми.

Уставной капитал АО разделен на акции с равной номинальной стоимостью.

Уставной капитал формируется путем:

оплаты акций учредителями по номинальной стоимости

продажи инвесторам по цене размещения (цена на первичном РЦБ)

Минимальный размер уставного капитала общества составляет 50000-кратный размер МРП, число акционеров в АО – до 500 чел.

Увеличение уставного капитала АО допускается по решению общего собрания акционеров путем дополнительного выпуска акций и их размещения.

Минимальный уставной капитал полностью должен быть оплачен в течение 30 дней со дня госрегистрации как юридического лица.

Порядок регистрации, орган регистрации АО

Юридические лица, создаваемые на территории Казахстана.

Регистрация.

Государственную регистрацию юридических лиц осуществляют Комитет регистрационной службы и территориальные органы управления Министерства юстиции РК.

Какие юридические лица подлежат регистрации?

Государственной регистрации подлежат все юридические лица, создаваемые на территории РК, независимо от целей их создания, рода и характера их деятельности, состава участников.

Каков порядок государственной регистрации?

В целях регистрации юридического лица, необходимо предоставить следующие документы.

Акционерное общество:

заявление о регистрации

устав

протокол учредительного собрания

документ, подтверждающий место нахождения

квитанция или копия платежного поручения об уплате сбора за регистрацию

Понятие, сущность дивиденда

Дивиденд представляет собой доход, который может получить акционер за счет чистой прибыли текущего года АО, которая распределяется между держателями акций, т.е. через дивиденд реализуется право акционера на участие в прибыли, получаемой акционерным обществом.

АО по усмотрению решает вопрос о выплате дивидендов. Однако, законом устанавливается некоторое ограничение на выплату дивидендов. Например, дивиденды не могут выплачиваться до полной оплаты уставного капитала.

На выплату дивидендов сколько с чистой прибыли направить решает Совет директоров.

Дивиденд может выплачиваться деньгами или по усмотрению АО иным имуществом (акциями дочерних предприятий или собственными акциями).

Если дивиденды выплачиваются собственными акциями, то такая практика носит название «капитализация доходов» или «реинвестирование».

С точки зрения теории выплата дохода собственными акциями не может считаться дивидендом, так как они не представляют часть чистой прибыли. Однако, в мировой и российской практике выплата дивидендов собственными акциями довольно распространена.

При этом дивиденд устанавливается либо в %, либо выплачивается самими акциями в определенной пропорции к определенному их числу с учетом даты приобретения (например, 4 на 10 ранее приобретенных за год владения или 1 на 10 ранее приобретенных за 1 полный квартал владения).

АО может выпускать обыкновенные и привилегированные акции. Доля обыкновенных акций – 75%. Обыкновенная акция предоставляет акционеру 1 голос при решении вопросов на собрании акционеров, право на получение части прибыли в виде дивидендов, право на получение части имущества при его ликвидации. Привилегированные акции не предоставляют ее владельцу право голоса, о приносят фиксированный дивиденд и имеют преимущество перед обыкновенной акцией при распределении прибыли и ликвидации общества

АО могут быть ОАО, ЗАО. Их отличия сводятся к способам размещения акций (открытая и закрытая подписка), процедуре их переуступки на вторичном рынке (отчуждение не оповещая об этом других акционеров), числу акционеров (в ЗАО – не более 50, в ОАО – не ограничено) и порядку ведения дел (публично, ограничение доступа к документам).

Реорганизация и ликвидация АО

В соответствии с Гражданским кодексом РК предусмотрены следующие пути реорганизации АО:

слияние (на основании договора несколько АО0

присоединение (договор о присоединении к др. АО)

разделение (в несколько АО)

преобразование (в хозтоварищество или ПК)

выделение (несколько АО)

Информация в менеджменте

* Информационное обеспечение менеджмента

В современных условиях существен­но важным для успешного функционирования аппарата управления и фирмы в целом стало информационное обеспечение. Информация служит основой для подготовки соответствующих докладов, отчетов, предложений для выработки и принятия управленческих решений.

Содержание каждой конкретной информации определяется потребностями

управленческих звеньев и вырабатываемых управленческих решений.

В менеджменте к информации предъявляются определенные требования:

• краткость, четкость формулировок, своевременность поступлений;

• удовлетворение потребностей конкретных управляющих;

• точность и достоверность, правильный отбор первичных сведений, опти­мальность систематизации и непрерывность сбора и обработки сведений.

Для современных фирм характерно применение высокоэффективных систем информации, основанных на использовании новейших техничес­ких средств автоматизированной обработки информации, объединенных в единую внутрифирменную сеть. Управленческая информационная система состоит из компонентов обработки информации, внутренних и внешних каналов ее передачи, собственно информации.

Информационные системы последовательно реализуют принципы един­ства производственного процесса, информации и организации путем при­менения технических средств сбора, накопления, обработки и передачи информации в сочетании с использованием аналитических методов мате­матической статистики и моделей прогнозно-аналитических расчетов. Весь информационный процесс направлен на получение научно-технической, плановой, контрольной, учетной и аналитической информации.

Внутрифирменная система информации выполняет следующие функции:

• определение потребности каждого конкретного менеджера в объеме и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления деятельностью фирмы;

• определение потребностей в технических средствах фирмы в целом и каждого менеджера в отдельности для обеспечения необходимой ин­формацией;

• централизованное планирование всех затрат на приобретение, аренду, использование технических средств для обеспечения бесперебойного функционирования системы;

• обеспечение должного уровня сбора, хранения и предоставления ин­формации;

• разработка программных средств, прикладных программ.

Управление в организациях осуществляется через людей. Одним из важнейших инструментов управления в руках менеджера является находящаяся в его распоряжении информация. Используя, передавая эту информацию и получая обратный сигнал, менеджер организует, руководит и мотивирует подчиненных. Многое зависит и от способностей людей передавать информацию наиболее эффективным образом.