Акт о несчастных случаях на производстве

Вариант № 6

Выполнила: студентка

группы ЗЭЭ-301

Ежова С.А.

Проверила:

Кучмаева О. В.

Москва 2014

ЗАДАНИЯ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ

Задание 1. Определение абсолютного и относительного отклонения численности персонала.

Рассчитайте показатели абсолютного отклонения численности персона­ла предприятия и сделайте выводы.

Для проведения анализа обеспеченности предприятия персона­лом строится аналитическая таблица, анализ проводится по уров­ню и динамике по следующим формулам:

Абсолютное отклонение

(чел.)

Относительное отклонение

, где

численность персонала в фактическом периоде;

- численность персонала в плановом (базисном) периоде.

Категория работников	Численность персонала предприятия	Абсолютный излишек или недостаток (+,-) работников
	Базисный период	Фактический период
Весь персонал
в том числе:
Основной персонал
Из него:
Рабочие
Из них:
Основные
Вспомогат.
Специалисты			-3
служащие			-2
МОП			-2
Неосновной персонал

Результат расчета свидетельствует, что в целом предприятие укомплектовано кадрами. Статистика абсолютного отклонения от плановых данных по категориям персонала показывает, что предпри­ятие не имеет недостатка во вспомогательных рабочих, но имеет излишек основных рабочих — 10 чел.

Задание 2. Расчет списочной численности персонала.

Явочная численность работников составляет 170 человек. Число рабочих дней в периоде - 283. Среднее число дней отпусков и неявок на 1 работника – 24. Определите среднесписочную численность работников.

Об­щая численность персонала (Ч_общ. ) — сумма численности ППП и непромышленного персонала.

Списочная численность ППП (Чппп.) включает в себя общее число всех работников предприятия (рабочих — Чрб, руководите­лей — Чрк , специалистов — Чсп, прочих служащих —- Чсл), принятых на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок один день и более со дня зачисления на работу.

Чппп = Чрб+ Чрк+ Чсп+ Чсл.

В списочную численность включают фактически работающих, а также находящихся в командировках, в отпусках очередных, учебных по беременности и родам, не вышедших на работу в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей, по болезни, разрешения администрации, прогулявших работу, временно отвлеченных на другие работы, если за ними сохранено штатное место.

Для расчета численности работников за определенный период используют показатель среднесписочной численности работников. Он необходим для анализа таких показателей, как средняя выработка, средняя заработная плата, средний доход, движение кадров и интенсивность их использования.

Списочная численность выражает количество работников предприятия за какой-то период с учетом времени их работы. Она определяет потребность в работниках для полного укомплектования рабочих мест и замены работников, отсутствующих по уважительным причинам. Иногда в списочной численности выделяют еще понятие явочной численности работников. Явочная численность - это необходимое количество работников с учетом числа рабочих мест и нормы времени их работы. Явочная численность (Я) определяется по формуле:

Я = Р * Пр : Нр, где

Р - число рабочих мест;

Пp- время работы предприятия за какой-то период;

Нр- норма работы на одного работника за период, дней или часов.

Списочная численность работников (С) определяется на основе явочной численности:

С = Я * Тр.д. : Д,

где Тр.д. - число рабочих дней в анализируемом периоде за исключением выходных и праздничных дней;

Д - число рабочих дней за исключением отпусков и дней возможной неявки работников по другим уважительным причинам, например, в связи с учебой или с болезнью.

Для анализа эффективности использования персонала необхо­димо рассмотреть показатели численности персонала.

В соответствии с законодательством предприятие само опреде­ляет численность персонала, его профессиональный и квалифика­ционный состав, утверждает штаты. Различают общую и списоч­ную численность персонала и списочную численность ППП (персонал, занятый в основной деятельности, в промышленности - промышленно-производственный персонал, ППП).

Пример.

Рассчитать списочную численность работников торгового предприятия, если известно, что явочная численность составляет 10 человек.

С = Я * Тр.д. : Д,

Необходимо рассчитать число дней в году за исключением выходных и праздничных дней (Тр.д.) и число рабочих дней за исключением отпусков и дней возможной не­явки работников по другим уважительным причинам (Д):

Тр.д.= 365 - 104 (выходные дни при пятидневке) - 12 (празд­ничные дни) = 249 (дней),

Д = 249 - 28 (очередной отпуск) - 7 (среднее число не­явок за год по уважительным причинам) = 214 (дней).

Тогда среднесписочная численность работников торгового зала магазина составит:

С=10*249/214=11,6 человека

Вывод.

Среднесписочная численность работников массовых профес­сий магазина может составить 11,6 человека (с учетом возможной работы кого-то из сотрудников неполную ставку). Эта величина должна быть учтена при составлении штатного расписания работни­ков предприятия.

Задание 3. Определение скорректированной численности персонала с учетом выполнения планового задания.

Определим отклонение численности рабочих от плановых данных. Эта величина определяется как разность между фактической численностью и плановой, скорректирован­ной на уровень выполнения плана производства.

Предположим, что численность рабочих и объем производства взаимосвязаны прямой пропорциональной зависимостью. В качестве примера определимся, что план по выпуску товарной продукции выполнен на 98%, плановая численность персонала составляет 710 человек. Отсюда, потребность в рабочих при заданном объеме производства определя­йся следующим образом: плановая численность рабочих умножа­ется на процент выполнения плана по выпуску продукции и делится на 100 (710 *98 : 100 = 696 чел.).

Относительное отклонение равно: 709 – 696= 13 чел., следовательно, при заданном объеме производства излишек рабочих составил 13 человек.

6. План по выпуску товарной продукции выполнен на 106%. Плановая численность персонала предприятия – 270 человек. Фактическая численность составила 277 человек. Определите относительное отклонение численности работников от плановых данных, скорректированное на уровень выполнения плана, а так же излишек или недостаток кадров. Сделайте выводы.

Задание 4. Анализ качественного состава работников

При анализе качественного состава рабочих по профессиям со­поставляют перечень производственных операций и их сложность с составом рабочих по специальностям и разрядам в цехах, на участках и рабочих местах. Для этого, в частности, рассчитывают средние разряды работ и средние разряды работников.

Если средний разряд работников превышает средний разряд работ, то это означает, что работники на предприятии не используются в полном соответствии с их квалификацией и перерасходуются средства на оплату труда из-за выплат межразрядной разницы.

Превышение среднего разряда работ над средним разрядом работников может привести к снижению качества продукции и выполненных работ. Чтобы этого избежать, необходимо повышать ква­лификацию работников.

Незначительное превышение среднего разряда работ допусти­мо, так как создаются условия для роста квалификации работников.

Методика анализа — это сравнение разряда работника и разряда работы (либо по средним значениям для группы работников). Число работников, которым следует повысить квалификацию, определяется по формуле:

, где

- средний разряд работ;

- средний разряд работников;

- общая численность работников

Этот анализ проводится по каждому разряду, чтобы привести в соответствие квалификацию с объемом, сложностью выполняе­мых работ, и если необходимо, обосновать квалификационный рост.

Однако зачастую средний показатель по предприятию недостаточно точно характеризует это соответствие. Поэтому необходимо установить, по каким именно профессиям и разрядам имеет место отставание квалификации работников, для того, чтобы в план повышения квалификации включить те группы работников, которые действительно нуждаются в повышении квалификации.

Если работа по своей квалификации составляют 80% и более, то такая загрузка рабочего соответствует его квалификационному уровню.

Рассмотрим пример: рабочий имеет квалификацию 5 разряда, а выполняет следующий объем работ:

Разряды работ
Объем работ (н-час)

Удельный вес работ 5 квалификации:

Так как больший объем работ выполняется по 6 разряду, то работнику требуется повысить квалификацию.

Рассмотрим следующий пример: определить средний разряд работ, средний разряд рабочих, число рабочих, которым требуется повысить квалификацию. На участке работают 141 токарь.

Таблица

Экономические показатели	Разряды	Всего
	IV	V	VI
Объем работ, (тыс. н-час.)
Численность рабочих, (чел.)
Тарифный коэффициент	1,27	1,44	1,62	1,83

Решение:

1) Определим средний тарифный коэффициент рабочих

2) Определим средний разряд рабочих:

3) Определим средний тарифный коэффициент работ:

4) Определим средний разряд работ:

Из расчетов следует, что средний разряд работ превышает средний разряд работников:

4,922-4,917 = 0,005.

Воспользуемся формулой Ч раб =0,005* 141 =0,705 чел.

Результаты расчетов подтверждают почти полное соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ.

6.Определить средний разряд работ, средний разряд рабочих, число рабочих, которым требуется повысить квалификацию.

Экономические показатели	Разряды	Всего
		IV	V
Объем работ, (тыс. н-час.)
Численность рабочих, (чел.)
Тарифный коэффициент	1,0	1,5	2,0	2,5

Задание 5. Анализ показателей движения персонала

Интенсивность движения персонала характеризуется следую­щими коэффициентами

1 . Коэффициент оборота по приему:

2. Коэффициент оборота по выбытию:

3. Коэффициент общего оборота:

4. Коэффициент постоянства кадров:

5. Коэффициент замещения кадров:

, где:

- численность работников, принятых на работу в организацию в течение периода;

- численность работников, выбывших из организации в течение периода;

- среднесписочная численность работников предприятия (организации) за период;

- численность работников предприятия (организации), проработавших на предприятии весь анализируемый период;

- численность работников предприятия на конец периода.

На предприятиях происходит текучесть кадров. Она характеризует излишний оборот кадров (увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, в связи с несоответствием занимаемой должности, в связи с решениями судов).

Абсолютные масштабы текучести измеряются количеством увольнений работников по собственному желанию, а также по инициативе администрации за анализируемый период.

6. Показатель текучести — ее уровень определяется как отноше­ние числа работников, уволившихся по причинам, относимым не­посредственно к текучести (по собственному желанию, за наруше­ние трудового законодательства, несоответствие занимаемой должности) по приговорам судов), к среднесписочной численности ра­ботников;

где: численность работников, уволенных по причи­нам, обуславливающим текучесть кадров;

-— среднесписочная численность работающих.

Этот метод нашел широкое применение из-за простоты вычис­лений. Нетрудно подсчитать, что если за анализируемый период 30 из 150 квалифицированных работников уволились (уровень текуче­сти 20%) и эта тенденция продолжается, то потребуется нанять 110 новых рабочих в течение следующего года для того, чтобы увели­чить и удержать персонал на уровне 200 человек (50 дополнитель­ных рабочих, 40 для замещения 20%-й утечки из числа 200 рабо­чих, плюс 20 для замещения утечки из числа 90 вновь нанятых). Та­кую формулу для анализа текучести легко использовать, однако она может ввести в заблуждение, так как среднее число работников, на котором основан процент текучести, может не являться показате­лем тенденций за ряд лет из-за значительного увеличения или уменьшения числа занятых в течение анализируемого года.

Долгое время считалось, что допу­стимый коэффициент текучести составляет 5-7%, если меньше, то на данном предприятии происходит «старение» персонала, если коэффициент больше этого значения, то происходит снижение производи­тельности труда. Однако в настоящее время, в условиях более динамичной экономики, норма текучести повышается, стоит говорить уже о ее значении 10-15%.

Пример.

Численность принятых в организацию в течение года составила 10 человек. Численность работников на начало периода составляла 300 человек. В течение года из организации уволилось 25 человек, в том числе по собственному желанию – 17, уволено за нарушение дисциплины – 3. Рассчитайте показатели движения персонала и сделайте выводы.

Для расчета показателей движения персонала нам понадобятся данные о среднесписочной численности работников.

где:

Ч начало – численность персонала на начало года;

Ч конец – численность персонала на конец года.

Ч начало - 300 человек; Ч конец=300-25+10=285 человек

человек

1 . Коэффициент оборота по приему:

2. Коэффициент оборота по выбытию:

3. Коэффициент общего оборота:

4. Коэффициент постоянства кадров:

5.Коэффициент замещения:

7. Коэффициент текучести кадров:

В целом движение персонала характеризуется низкой мобильностью. Показатели текучести персонала в пределах нормы. Однако стоит обратить внимание на то, что выбытие персонала не компенсируется его набором.

6. Численность принятых в течение периода составила 170 человек. Численность работников на начало периода 600 человек. Численность уволенных – 220 человек, в том числе по собственному желанию – 180, за нарушение дисциплины – 12. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

Задание 6. Расчет показателей производственного травматизма

Для оценки уровня производственного травматизма рассчитывают следующие показатели:

1)

Чт (сл) – частота травматизма (в случаях);

П - число пострадавших от несчастных случаев;

ССЧ - средняя списочная численность работников.

2)

Чт(д) – частота травматизма в днях;

Н - число дней нетрудоспособности по причине травматизма.

3)

Тт - тяжесть травматизма или средняя продолжительность нетрудоспособности.

4)

Чн(еж) - число ежедневных невыходов на работу из-за несчастных случаев (в среднем за год);

РД - число рабочих дней в году.

5)

Ут - уровень травматизма (общий (сводный) показатель нетрудоспособности, в %.

В случае несчастных случаев со смертельным исходом необходимо считать дни нетрудоспособности путем вычитания из общего числа рабочих дней в году числа рабочих дней, которые успел отработать погибший. Вычисленные таким образом дни добавляются к дням нетрудоспособности всего коллектива в результате несчастных случаев на производстве при расчете тяжести и частоты травматизма и других показателей.

Задача. Рассчитать основные показатели производственного травматизма и провести сравнительный анализ по профессиональным группам рабочих машиностроительных отраслей на основе данных, которые содержатся в форме статистической отчетности. Количество рабочих дней в году принять равными 280.

Ф № Н-1 (Акты о несчастных случаях на производстве)

Профессии	Число случаев травматиз ма	Число дней нетрудоспособ ности	Среднесписочная численность работников	Частота травматизма	Тяжесть трав матизма	Число невыходов на работу (ежедн.)	Общий показатель нетрудоспособности
в случаях	в днях
А				4=1/3	5=2/3	6=2/1	7=2/р.дн. в году	8=7/3
слесари-сборщи-ки				21,1	272,9	12,9	3,4	0,97
Токари				38,4		8,8	3,0	0,12
фрезе-ровщики				29,4	271,1	9,2	1,7	0,94
				28,6		10,3	8,2	0,1

Сравниваем рассчитанные показатели по трем группам.

В среднем по всем профессиям ежедневный невыход на работу составляет 8,8 9 человек.

Особое внимание необходимо уделить охране труда токарей (т.е. пересмотреть условия труда и предметы личной безопасности), т.к. у этой категории рабочих самый высокий общий показатель нетрудоспособности

6. Рассчитать основные показатели производственного травматизма и провести сравнительный анализ по профессиональным группам на основе данных, которые содержатся в форме статистической отчетности.

Акт о несчастных случаях на производстве

Профессии	Число случаев травматизма	Число дней нетрудоспособности	Среднесписочная численность работников
1.Шлифовальщики
2.Огранщики
3.Граверщики

Задание 7. Характеристика условий труда на рабочих местах

Для оценки условий труда можно использовать следующие показатели.

Для определения соответствия условий труда какому-либо одному параметру можно рассчитать коэффициент благоприятной зоны:

число рабочих мест с i-ми благоприятными
условиями труда x_i

= ----------------------------------------------------- = ----- .

общее число рабочих мест Рм

Для комплексной оценки условий труда можно использовать коэффициент благоприятных условий труда:

где

n – количество учитываемых параметров при оценке условий труда.

В частности, в случае, если известны доли рабочих мест, отвечающих нормам по следующим условиям труда:

Ш - по уровню шума

Т - по уровню температуры

С - по уровню освещенности

В - по уровню состояния воздушной среды

О - по уровню организации рабочих мест

Б - по уровню санитарного состояния бытовых помещений. Коэффициент благоприятных условий труда можно рассчитать следующим образом:

Ш + Т + С + В + О + Б

Кбл. усл.труда = --------------------------------- .

Задача . Путем специальных измерений ряда характеристик условий труда на рабочих местах было определено количество рабочих мест, где уровень неблагоприятных условий труда превысил установленные нормы. Общее число обследованных рабочих мест на предприятии - 650; число рабочих мест, не соответствующих норме по определенным характеристикам, следующее:

по уровню шума - 400 р.м.

по уровню температуры - 150 р.м.

по уровню освещенности - 80 р.м.

по состоянию воздуха - 140 р.м.

по организации рабочих мест - 50 р.м.

по санитарному состоянию бытовых помещений - 500 р.м.

Определить коэффициент благоприятности условий труда.

Доля рабочих мест с определенными i-ми благоприятными условиями труда в общей численности рабочих мест:

Рм - РМн_i

x_i = ------------- ,

Рм

РМн_i - число рабочих мест, не отвечающих установленным нормам
условий труда (по определенным характеристикам);

Рм - общее число рабочих мест.

650-400 650-150

Ш = ------------- = 0,38; Т = ------------ = 0,76

650 650

650 - 80 650 - 50

С = ----------- = 0,87; О = ----------- = 0 ,92;

650 650

650 - 140 650 - 500

В = ------------ = 0,78; Б = ------------ = 0,23.

650 650

0,38 + 0,76 + 0,87 + 0,78 + 0,92 + 0,23 3,94

Кбл.усл. = -------------------------------------------------- = ----- = 0,65 или

. 6 6

65%

6. Путем специальных измерений ряда характеристик условий труда на рабочих местах было определено количество рабочих мест, где уровень неблагоприятных условий труда превышает установленные нормы. Общее число обследованных рабочих мест на предприятии - 1112 рабочих мест.

Число рабочих мест, не соответствующих норме по отдельным характеристикам, следующее:

* по уровню шума - 720 рабочих мест;

* по уровню температуры - 608 рабочих мест;

* по уровню освещенности - 503 рабочих места;

* по состоянию воздушной среды - 700 рабочих мест;

* по организации рабочих мест - 200 рабочих мест;

* по состоянию санитарно-бытовых помещений - 101 рабочее место.

Найти коэффициент условий труда.