Программа посткризисного восстановления(оздоровление конкурентоспособных предприятий)

Цель:Восстановление платежеспособности конкурентоспособных предприятий

Задачи:Оздоровление (в том числе финансовое) действующих конкурентоспособных производств. Сохранение максимально возможного количества рабочих мест.

Сроки реализации :2011 - 2016 годы

Источником финансирования будет являться республиканский бюджет на 2011 – 2016 годы, в том числе на 2011 год – 8,765 млрд. тенге. По предварительной оценке, при самом пессимистичном сценарии, при котором:

все потенциальные участники примут участие в Программе,

все планы оздоровления будут иметь максимальные сроки (5 лет),

все планы оздоровления потребуют субсидирования ставки вознаграждения по кредитам,

расходы могут составить до 145,404 млрд. тенге.

2. Менеджмент как вид деятельности

Понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий.

Слово менеджмент (management) следует интерпретировать не как управление в широком смысле слова, а как руководство, администрирование, организация дела.

Менеджмент – это люди, профессионально подготовленные специалисты, управляющие организацией, формируют кадры, устанавливают систему отношений между людьми, включая их сознательный процесс трудовой деятельности. Главной же задачей людей, занятых управлением, является эффективное использование и координация всех ресурсов организации (денег, зданий, оборудование, материалов, труда, информации) для достижения целей.

Под наукой управленияв менеджменте следует понимать систему научных знаний, которые составляют теоретическую базу управления и обеспечивают решения практических задач научными рекомендациями.

Понимание менеджмента как искусства управлениябазируется на том, что предприятия представляют сложную социально-техническую систему, на функционирование которой воздействуют разнообразные факторы как внешней, так и внутренней среды. В связи с этим складываются сложные межличностные, межсистемные, смешанные, коллективные и индивидуальные отношения, которые требуют от управленцев не только использования научных принципов, но и искусства его применения в конкретных ситуациях. Поэтому менеджмент нередко рассматривают как искусство, которое должно опираться на законы, закономерности, принципы, функции и методы.

Менеджмент определяется так же как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организации, мотивации и контроля, осуществляя которые менеджеры обеспечивают результаты эффективного труда и получения конечных результатов.

Предметом науки управления является не само производство, а специфические отношения, возникающие в про­цессе воздействия на объект управления при переводе его из одно­го состояния в другое, то есть отношения управления производ­ством.

Субъект управления, то есть активная часть всей системы управления вырабатывает, инициирует управляющие воздействия в виде сигналов, команд, которые поступают кобъекту управления, представляющему собой по отношению к субъекту пассивную, исполнительскую часть системы. В качестве субъектов управления обычно выступают законодательные, исполнительные, правовые органы власти, отраслевые, ведомственные и территориальные органы управления, собственники, хозяйственные руководители, менеджеры.

О реакции объекта на управляющий сигнал субъект узнает через канал обратной связи, получая по этому каналу информацию об ответ­ных действиях, о поведении объекта. В зависимости от полученной по каналу обратной связи информации и изменения условий, целей и задач управления субъект управления вырабатывает и передает объекту но­вые управляющие воздействия.

Характерные черты современного управления

1. Развитие стратегического управления.

2. Усиление международного характера менеджмента вследствие дальнейшей глобализации экономики.

3. Осознание значения материальной и технологической базы современного производства и оказания услуг.

4. Демократизация управления - участие рядовых работников в прибылях, в осуществлении управленческих функций собственности.