Решение задачи 2: статическое сравнение издержек и критическая загрузка
Решение задачи 1: статические методы оценки экономической эффективности
| Расходы по приобретению, ден. ед. |
| 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 T, годы |
Тогда верна следующая формула для связанного капитала:
Отсюда получается для альтернатив А и Б:
Альтернатива Б по всем критериям относительно предпочтительнее. Критическая загрузка в 7 778 ед. прод. показывает, что полученные результаты верны для любого возможного уровня загрузки от 80 до 100%.
| Альтернатива А | Альтернатива Б | ||
| 1. Расходы за период Переменные производственные расходы за период Постоянные производственные расходы за период Процентные издержки (10%) Амортизация за период Итого издержки за период | 28 000 ден. ед. 700 ден.ед. 4 400 ден. ед. 8 000 ден.ед. 41 100 ден.ед. | 19 000 ден. ед. 4 600 ден. ед. 5 500 ден. ед. 10 000 ден. ед. 39 100 ден. ед. | |
| 2. Расходы на единицу продукции | 4,11 ден. ед. | 3,91 ден. ед. | |
| 3. Критическая загрузка |  | ||
| 4. Прибыль за период Доходы за период Расходы за период Прибыль за период | 50 000 ден. ед. -41 100 ден. ед. 8 900 ден. ед. | 53 000 ден. ед. -39 100 ден. ед. 13 900 ден. ед. | |
| 5. «Порог рентабельности» (количество безубыточного выпуска продукции) |  59,55% максимальная загрузка |  59,12% максимальная загрузка | |
| 6. DBU-квота |  |  | |
| 7. Рентабельность инвестиции |  |  | |
| 8. Рентабельность оборота |  |  | |
| 9. Оборот капитала |  |  | |
| 10. Срок амортизации |  47,3% запланированного срока службы |  41,8% запланированного срока службы | |
Решение задачи 2: статическое сравнение издержек и критическая загрузка
К 1:
Получаются следующие результаты:
Средняя амортизация за период = 
АО «Мюнц»: 
ООО «Гельдролл»: 
Средние процентные издержки за период = 
(при определении периода амортизации с учетом дисконтирования).
АО «Мюнц»: 
ООО «Гельдролл»: 
Расходы по персоналу за год = 
АО «Мюнц»: 
ООО «Гельдролл»: 
Переменные расходы на упаковочную бумагу и обслуживание = Кол-во упаковок в год х Переменные расходы на упаковку.
АО «Мюнц»: 
ООО «Гельдролл»: 
Получаются следующие общие расходы:
| АО «Мюнц» | ООО «Гельдролл» | |
| Основные расходы по ремонту | ||
| Амортизация | ||
| Расчетные проценты | ||
| Упаковочная бумага и обслуживание | ||
| Итого: основные расходы без расходов по персоналу | ||
| Расходы по персоналу | ||
| Всего: основные расходы с учетом расходов по персоналу |
Без учета расходов по персоналу предпочтительнее автомат АО «Мюнц», с учетом расходов по персоналу – автомат ООО «Гельдролл».
Учет расходов по персоналу, с одной стороны, проблематичен, если исходить из того, что количество персонала едва ли меняется при приобретении каждого из обоих автоматов. С другой стороны, полные издержки всегда определяются в зависимости от того, в какой степени изменения численности персонала зависят от других условий задачи.
К 2:
Используется следующая формула для определения критической загрузки:
где 
– условно-переменные расходы на единицу продукции; 
– условно-постоянные расходы за период.
К 2а:
Если считать расходы по персоналу постоянными, то для предложения АО «Mюнц» получаем:
Соответственно, для предложения ООО «Гельдролл»:
Учитывая приведенную выше формулу, получаем:
К 2б:
Если исходить из переменных расходов по персоналу, то для предложения АО 2Мюнц» получаем:
а для предложения ООО «Гельдролл» получаем:
Критическая загрузка в данном случае составляет:
