КОММЕНТАРИИ (к работе с материалами главы 11)

11.1. Моделируя процессы, связанные с интересующим вас бизнесом, постарайтесь привести примеры ситуаций, когда при оптимизации стратегии управления запасами требуется учитывать ограничения на доступный для ЛПР (применительно к реализации соответствующих логистических процессов) используемый объем капитала. При этом, в свою очередь, подчеркните возможные различные типы ситуаций, которые могут обусловливать соответственно различные подходы ЛПР к формализации таких ограничений.

11.2. Обратите внимание также на возможные различные постановки задач оптимизации применительно к моделям учета ограничений на объем используемого капитала в системе управления запасами (сначала на содержательном уровне). Отметьте особенности таких задач как для ситуаций, когда временная стоимость денег не учитывается, так и для ситуаций с учетом временной структуры процентных ставок, действующей на рынке.

11.3. Отметьте соответствующую специфику и особенности формализации задачи оптимизации стратегии управления запасами с учетом задаваемых ЛПР ограничений на объем используемого капитала для ситуаций, когда реализация таких ограничений достигается за счет изменения частоты поставок, причем временная стоимость денег не учитывается. В частности, отдельно выделите и уточните модификации моделей, позволяющие при оптимизации управления запасами обеспечить выполнение требуемых ЛПР ограничений, если они накладываются на:

Ø среднегодовые издержки хранения;

Ø среднегодовые суммы денежных средств, аккумулируемых в запасах соответствующих товаров;

Ø суммарные такие издержки и т.д.

11.4. Моделируя интересующую вас систему управления запасами, особо подчеркните специфику таких задач оптимизации для ситуаций, когда временная стоимость денег учитывается. Влияет ли учет временной структуры процентных ставок на оптимальные решения, если при управлении запасами требуется обеспечить выполнение задаваемых ЛПР ограничений на объем используемых денежных средств для реализации тех или иных логистических процессов в таких системах.

11.5. Обратите внимание на то, что рассмотренные в этой главе модели, позволяющие при оптимизации стратегии управления запасами с учетом временной стоимости денег обеспечить выполнение требований ЛПР (ограничения на объем используемого и доступного для него капитала) за счет изменения частоты поставок, предполагают следующее. А именно, - в этих моделях денежные потоки выплат издержек хранения были соотнесены именно с серединами промежутков времени хранения товаров. Изменится ли структура и сущность процедур корректировки стратегии управления запасами (для учета ограничений, задаваемых ЛПР), если указанные потоки будут соответствовать другим контрактным условиям их выплат? В частности, постарайтесь моделировать такие ситуации применительно к случаям, когда выплаты издержек хранения будут соотнесены с соответствующими моментами, определяемыми по схемам:

Ø пренумерандо;

Ø постнумерандо.

11.6. Моделируя процессы в рамках своего бизнеса постарайтесь привести примеры ситуаций, когда при оптимизации стратегии управления запасами для обеспечения требований ЛПР, обусловливаемых ограничениями на доступный к использованию объем капитала, можно использовать стратегии планирования дефицита (в частности, - покрываемого при очередной поставке товаров).

11.7. Особо подчеркните, какая специфика и какие особенности формализации задачи оптимального управления запасами с учетом задаваемого ЛПР ограничений на объем используемого и доступного для него капитала имеют место для ситуации, когда выполнение таких ограничений разрешается достигать за счет планирования дефицита применительно к соответствующей номенклатуре товаров.

11.8. Моделируя интересующую вас систему управления запасами сравните постановки задач оптимизации стратегии управления запасами (при наличии ограничений на объем доступного капитала, используемого в рамках тех или иных логистических процессов) в ситуации разрешенного планирования дефицита, не покрываемого при поставках, применительно к моделям, в рамках которых временная структура процентных ставок либо учитывается, либо нет. Отметьте при этом принципиальные отличия соответствующих критериев оптимизации для указанных моделей.

11.9. Применительно к моделям, которые были отмечены в предыдущем пункте (11.8), обратите внимание на то, что несмотря на различные критериальные функции в таких моделях (с учетом временной стоимости денег или без такого учета) алгоритмы реализации процедур корректировки стратегии управления запасами (для реализации требуемых ЛПР ограничений) оказываются вполне аналогичными.

11.10.Моделируя интересующие вас процессы управления запасами постарайтесь самостоятельно (если соответствующие модификации моделей управления запасами свойственны вашему бизнесу) модифицировать представленные в этой главе модели применительно к стратегии планирования дефицита, не покрываемого при поставках товаров. В частности, реализуйте это для ситуаций, когда:

Ø временная структура процентных ставок не учитывается;

Ø временную стоимость денег требуется учитывать.