Оценка относительной эффективности сбора ресурсов различными способами на примере игры за Китай
Всем хорошо известно, что от налаженной и грамотно организованной добычи ресурсов в большой степени зависит и исход игры. Целью данной работы было выявление качественных показателей относительной эффективности добычи ресурсов различными способами при игре за Китай. Данная информация может быть полезна как для собственного обеспечения ресурсами, так и для нанесения наиболее неблагоприятного урона противнику по объектам экономики.
Для определения эффективности сбора ресурсов различными источниками необходимо определить количество собранных ресурсов в единицу времени. За универсальную единицу времени в игре был принят интервал между добычей нейтральной вышкой 200 единиц ресурсов. Результаты оценки эффективности способа добычи будут приведены в таблице в виде коэффициентов эффективности. За единицу эффективности добычи ресурсов была принята эффективность добычи ресурсов одной нефтяной вышкой.
1. Оценка эффективности сбора ресурсным центром.
1.1.1 Оценка эффективности сбора ресурсов ресурсным центром с одной сборочной машиной.
Условие: Ресурсный центр, расположенный на максимально близком расстоянии от ресурсного дока, развернутый приемным шлюзом непосредственно на ресурсный док, работает с одной сборочной машиной.
Промежуток времени между появлением всплывающей из нейтральной нефтяной вышки информации о добытых ею 200 ед. ресурсов был принят за единицу. Подсчет количества собранных ресурсов был осуществлен за 20 ед. времени.
Примечание: этот и последующие анализы произведены исходя из предположения, что абсолютная эффективность добычи ресурсов нейтральной нефтяной вышкой не изменится при ее захвате.
1.1.2 Оценка эффективности сбора ресурсов ресурсным центром с двумя сборочными машинами.
Условие: Ресурсный центр, расположенный на максимально близком расстоянии от ресурсного дока, развернутый приемным шлюзом непосредственно на ресурсный док, работает с двумя сборочными машинами.
Примечание: при максимально близком расположении ресурсного центра к ресурсному доку и добычи ресурсов 2-мя машинами достигается эффект «стационарного сбора» - то есть машины собирают ресурсы не двигаясь, не тратя время на движение. Этот эффект не достигается при работе одной или трех машин.
1.2.3 Оценка эффективности сбора ресурсов ресурсным центром с одной сборочной машиной на расстоянии от ресурсного дока равным ширине здания ресурсного центра .
Условие: Ресурсный центр, расположенный на расстоянии равным ширине здания ресурсного центра от ресурсного дока, развернутый приемным шлюзом непосредственно на ресурсный док, работает с одной сборочной машиной.
1.3.4 Оценка эффективности сбора ресурсов ресурсным центром с одной сборочной машиной на расстоянии от ресурсного дока равным ширине здания ресурсного центра .
Условие: Ресурсный центр, расположенный на расстоянии равным ширине здания ресурсного центра от ресурсного дока, развернутый приемным шлюзом непосредственно на ресурсный док, работает с двумя сборочными машинами.
1.1.5 Оценка эффективности сбора ресурсов ресурсным центром с одной сборочной машиной на расстоянии от ресурсного дока равным двойной ширине здания ресурсного центра .
Условие: Ресурсный центр, расположенный на расстоянии равным двойной ширине здания ресурсного центра от ресурсного дока, развернутый приемным шлюзом непосредственно на ресурсный док, работает с одной сборочной машиной.
1.1.6 Оценка эффективности сбора ресурсов ресурсным центром с двумя сборочными машинами на расстоянии от ресурсного дока равным двойной ширине здания ресурсного центра .
Условие: Ресурсный центр, расположенный на расстоянии равным двойной ширине здания ресурсного центра от ресурсного дока, развернутый приемным шлюзом непосредственно на ресурсный док, работает с двумя сборочными машинами.
1.1.7 Оценка эффективности сбора ресурсов ресурсным центром с тремя сборочными машинами на расстоянии от ресурсного дока равным двойной ширине здания ресурсного центра .
Условие: Ресурсный центр, расположенный на расстоянии равным двойной ширине здания ресурсного центра от ресурсного дока, развернутый приемным шлюзом непосредственно на ресурсный док, работает с тремя сборочными машинами.
2.Работа хакеров по добыче ресурсов.
2.1.1 Оценка эффективности сбора ресурсов хакерами в количестве 4 человек без звания, находящимися вне интернет-центра.
2.1.2 Оценка эффективности сбора ресурсов хакерами в количестве 4 человек без звания, находящимися внутри интернет-центра.
2.2.1 Оценка эффективности сбора ресурсов хакерами в количестве 4 человек званием 1^, находящимися вне интернет-центра.
2.2.2 Оценка эффективности сбора ресурсов хакерами в количестве 4 человек званием 1^, находящимися внутри интернет-центра.
2.3.1 Оценка эффективности сбора ресурсов хакерами в количестве 4 человек званием 2^, находящимися вне интернет-центра.
2.3.2 Оценка эффективности сбора ресурсов хакерами в количестве 4 человек званием 2^, находящимися внутри интернет-центра.
2.4.1 Оценка эффективности сбора ресурсов хакерами в количестве 4 человек званием 3^, находящимися вне интернет-центра.
2.4.2 Оценка эффективности сбора ресурсов хакерами в количестве 4 человек званием 3^, находящимися внутри интернет-центра.
| № | Наименование эксперимента | Результат работы за 20 ед. времени. $ | Приведенный коэффициент |
| Нефтяная вышка | |||
| 1.1.1 | Рес. центр 1 машина | 1,5 | |
| 1.1.2 | Рес. центр 2 машины | 2,4 | |
| 1.2.3 | Рес. центр 1 м. (на удалении 1) | 1,425 | |
| 1.2.4 | Рес. центр 2 м. (на удалении 1) | 2,325 | |
| 1.3.5 | Рес. центр 1 м. (на удалении 2) | 0,975 | |
| 1.3.6 | Рес. центр 2 м. (на удалении 2) | 1,875 | |
| 1.3.7 | Рес. центр 3 м. (на удалении 2) | 2,4 | |
| 2.1.1 | Хакеры 4 чел. | 0,4125 | |
| 2.1.2 | Хакеры 4 чел. (в центре) | 0,4625 | |
| 2.2.1 | Хакеры 4 чел. ^ | 0,498 | |
| 2.2.2 | Хакеры 4 чел. ^ (в центре) | 0,567 | |
| 2.3.1 | Хакеры 4 чел. ^^ | 0,656 | |
| 2.3.2 | Хакеры 4 чел. ^^ (в центре) | 0,752 | |
| 2.4.1 | Хакеры 4 чел. ^^^ | 0,825 | |
| 2.4.2 | Хакеры 4 чел. ^^^(в центре) | 0,93 |
Таким образом можно достаточно четко определить степень эффективности ресурсодобычи что особенно важно на начальном этапе игры. Например, правильно организованная работа одного дополнительного ресурсного центра заменяет работу 23 непрокачанных хакеров. Можно также сделать вывод о большой целесообразности подрыва деятельности вражеского ресурсного центра, при разумных боевых потерях, для увеличения выгодной разницы экономических показателей собственной армии и армии противника.
Большинство фактов данного доклада по сути хорошо известны профессиональным игрокам, они с успехом ими пользуются. Но эти знания получены скорее интуитивным путем, путем получения опыта в десятках и сотнях проведенных боев. Опять же многие показатели эффективности, полученные при игре являются очень субъективными и не многие профессиональные игроки могут назвать точные показатели эффективности работы того или иного способа добычи по отношению к другому. Мною более нигде не было встречено источника с приведенными выше результатами сравнения. Считаю выбранный способ анализа верным и полезным узкому кругу профессиональных игроков, способным помочь лучше разобраться в отдельных деталях ресурсодобычи, построения собственной экономики и эффективности воздействия на экономику противника.
Доклад закончен. Спасибо за внимание.