Методические пояснения
Методические рекомендации по решению индивидуальных расчетно-графических работ по дисциплине «Логистика»
Для студентов направления (специальности) «Менеджмент»
ЗАДАЧА 1. Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости
Методические пояснения
Цель занятия — приобретение практических навыков приме нения анализа полной стоимости при решении задач закупочной логистики
Основные поставщики фирмы М, расположенной в Москве и осуществляющей оптовую торговлю широким ассортиментом продовольственных товаров» также размещены в столице. Однако многие из товарных групп ассортимента Предприятия могут быть закуплены в других городах России, например в городе N или же за рубежом. Естественно, что подобные закупки сопряжены с дополнительными транспортными и иными расходами и будут оправданны лишь при наличии разницы в цене
Следует отметить, что транспортный тариф — это лишь видимая часть дополнительных затрат. Помимо затрат на транспортировку закупка у территориально удаленного поставщика вынуждает покупателя отвлекать финансовые средства в запасы (запасы в пути и страховые запасы) платить за экспедирование, возможно, нести таможенные и другие расходы
Логистическая концепция полной стоимости означает, что учет лишь транспортных издержек создает искажению представление об экономической целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика. Последнему следует отдать предпочтение лишь в том случае, если разница в ценах будет выше, чем сумма всех дополнительных затрат, возникающих в связи с переносом закупки в удаленный от Москвы регион.
Оценка целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика основана на построении и последующем использовании кривой выбора поставщика Предварительно необходимо выбрать такую единицу груза, тарифная стоимость транспортировки которой из города N в Москву была бы одинакова для всех товарных групп, рассматриваемых в рамках данной задачи. В качестве такой единицы груза выберем 1 м3. Кривая выбора поставщика представляет собой график функциональной зависимости. Аргументом здесь является закупочная стоимость 1 м3 груза в городе N, а функцией – выраженное в процентах отношение дополнительных! затрат на доставку 1 м3 этого груза из города N в Москву к закупочной стоимости 1 м3 этого груза в городе N.
Имея построенную для нескольких значений закупочной стоимости груза кривую, а также сравнительную спецификацию цен на товары ассортимента фирмы в Москве в городе N, можно быстро принимать решения, какой из товаров следует закупать в городе N, а какой в Москве.
Характеристика ассортимента, по которому рассматривается вопрос о поставках от территориально удаленного поставщика:
Наименование товарной группы | Стоимость 1 м3 в городе N | Цена за единицу | |
В городе N | В г. Москва | ||
| 100 000 | 650,00 | 700,00 |
| 30 200 | 3,50 | 4,50 |
| 73 000 | 35,75 | 40,20 |
| 12 000 | 1,23 | 1,35 |
| 13 500 | 2,78 | 3,33 |
| 91 700 | 65,00 | 85,00 |
| 88 900 | 846,00 | 945,00 |
| 68 400 | 2,20 | 2,35 |
| 22 500 | 64,30 | 67,70 |
| 99 900 | 32,30 | 36,90 |
На основе анализа полной стоимости принять решение целесообразности закупки той или иной позиции в городе N
Принятие решения о закупке товаров у территориально отдаленного поставщика рекомендуется представить и виде решения предлагаемых ниже четырех задач
1. Рассчитать дополнительные затраты, связанные с доставкой 1 м3 различных по стоимости грузов из города N и Москву
2. Рассчитать долю дополнительных затрат по доставке на города N в Москву 1 м3 груза в стоимости этого груза
3. Построить график зависимости доли дополнительных затрат в стоимости 1 м3 от удельной стоимости груза
4. Пользуясь построенным графиком, определить целесообразность закупки тех или иных позиций ассортимента фирмы М в городе N
Расчет дополнительных затрат, связанных с доставкой 1 м3 из города N в Москву, выполнить по значениям закупочной стоимости для условных позиций ассортименте по форме табл. 1. при этом принять во внимание следующие условия
· тарифная стоимость транспортировки из города N в Москву одинакова для всех товаров и составляет 3000 руб/м3 груза,
· срок доставки грузов из города N составляет 10 дней,
· по товарным позициям, доставляемым из города N, фирма вынуждена создавать страховые запасы сроком на 5 дней,
· затраты на содержание страхового запаса и запаса в мути рассчитываются на основании процентных ставок банковского кредита — 36% годовых (т е 3% в месяц, или 0,1% в день),
· расходы на экспедирование, осуществляемое силами перевозчика, составляют 2% от стоимости груза,
· грузы, поставляемые фирме М московскими поставщиками, пакетированы на поддонах и подлежат механизированной выгрузке. Поставщик из города N поставляет тарно-штучные грузы, которые необходимо выгружать вручную Разница в стоимости разгрузки в среднем составляет 200 руб./ м3
Запасы в пути Зп = С * tтр * r
Страховые запасы Зстр = C * tстр * r
С – стоимость 1 м3
tтр – время транспортировки
tстр – дополнительный страховой запас
r – ставка процента в день.
Целесообразность закупки тех или иных позиций ассортимента фирмы М в городе N с помощью построенного графика определить в следующей последовательности
· рассчитать в процентах разницу в ценах московского и территориально удаленного поставщика, приняв цену в городе N за 100% Результаты внести в графу 5 табл. 3
· отметить на оси абсцисс точку, соответствующую стоимости 1 м3 груза (графа 2 табл. 3), и возвести из нее перпендикуляр длиной, равной разнице в ценах, выраженной в процентах (графа 5 табл. 3)
Вывод о целесообразности закупок в городе N делают в том случае, если конец перпендикуляра окажется выше кривой выбора поставщика. В противном случае принимается решение закупать в Москве
Наименование товарной группы | Стоимость 1 м3 в городе N | Цена за единицу | Разница в цене | Решение | |
В городе N | В г. Москва | ||||
| 100 000 | 650,00 | 700,00 | 7,7 | |
| 30 200 | 3,50 | 4,50 | 28,6 | |
| 73 000 | 35,75 | 40,20 | 12,4 | |
| 12 000 | 1,23 | 1,35 | 9,8 | |
| 13 500 | 2,78 | 3,33 | 19,8 | |
| 91 700 | 65,00 | 85,00 | 30,8 | |
| 88 900 | 846,00 | 945,00 | 11,7 | |
| 68 400 | 2,20 | 2,35 | 6,8 | |
| 22 500 | 64,30 | 67,70 | 5,3 | |
| 99 900 | 32,30 | 36,90 | 14,2 |