Влияние внедрения Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья на издержки предприятия
Организация, планируя деятельность в области управления рисками, должна (иначе организация не получит желаемой результативности СМ):
составить реестр всех вводов деятельности (процессов) организации, связанных с возможными опасностями в области ПБЗ;
в реестре должны быть учтены (явно определены) как обычные (рутинные, повседневные, штатные) виды деятельности, так и разовые (нештатные, несвойственные, “нерутинные”) виды деятельности.
Организации также следует учесть: производственное оборудование, инструменты, приспособления, материалы как принадлежащие и используемые самой организацией, так и не принадлежащее организации (арендуемое оборудование, подручные средства), а также оборудование, используемое подрядчиками, заказчиками и др.;
риски, связанные не только с работниками организации, но привносимые подрядчиками, заказчиками, поставщиками, а также учесть подверженность “сторонних” для организации лиц ее собственным рискам.
На основании тщательного анализа видов деятельности организации следует:
-разработать (уточнить) процедуры идентификации опасностей и оценки рисков;
-составить реестр опасностей и идентифицированных рисков;
-провести оценку и классификацию рисков;
-разработать меры (процедуры) управления существенными рисками.
В ходе анализа и внедрения мер управления рисками следует:
предусмотреть документирование результатов оценки рисков и результатов мероприятий по управлению рисками;
предусмотреть меры по своевременной актуализации этой информации.
Результаты анализа рисков и результативности принимаемых мер управления рисками, проводимого высшим руководством организации должны приводить к корректировке политики и целей в области ПБЗ.
Результаты оценки рисков и результаты мероприятий по управлению рисками в документированном виде представляются на анализ высшим руководством.
В результате такого анализа содержания пункта становится более прозрачным как порядок действий по разработке соответствующего раздела СМ ПБГТ, так и содержание программы аудита этого элемента.
Таким образом, спецификация OHSAS 18001:1999 задумана в качестве завершающего элемента в создании интегрированной системы менеджмента организации
Организации, внедрившие системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья имеют ряд преимуществ, в том числе:
- Снижение количества потерянных рабочих дней.
- Снижение количества инцидентов на рабочем месте.
- Более дисциплинированный подход работников организации к безопасности труда.
- Повышение вовлеченности и мотивации сотрудников организации.
- Снижение временных и финансовых издержек, потраченных на расследование и документирование несчастных случаев.
- Снижение страховых рисков.
5.Понятие социальной ответственности. Стандарты социальной ответственности
Социальная ответственность- это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, возлагая на себя ответственность за влияние их деятельности на фирмы и прочие заинтересованные стороны общественной сферы.
Стандарт ISO 26000:2010 определяет основные направления деятельности для социальной ответственности:
- организационное управление;
- права человека;
- трудовые практики;
- окружающая среда;
- добросовестные деловые практики;
- проблемы, связанные с потребителями;
- участие в жизни сообществ и их развитие .