Всего расходы составят 11989,04 тыс. рублей.

Приложения

Приложение 1.
Расчет расходов на печать тиража "Экология бизнеса" (за 1 месяц)
1. Изготовление печатной формы 7 200 руб. x 2 номера - 14 400 руб.
2. Печать 1 350 руб. x 2 номера = 2 700 руб.
3. Бумага 490 кг. x 14 руб. = 6 860 руб.
ИТОГО - 23 960 руб. \ месяц.

Примечание: расчет произведен по калькуляции себестоимости печати в расчете на 16 полос формата А3 ежемесячным тиражом 20 000 экз; журнал выходит 1 раз в месяц.
Приложение. Расходы на рекламу "Экология бизнеса"
1. Бегущая строка 6000 руб.x 2 рекл. кампании x 2 ТВ канала = 24 000 руб.
2. Услуги сторонних рекламных фирм 8000 руб. x 2 рекл. кампании = 16 000 руб.

ИТОГО - 40 000 руб.

Приложение2.
Расходы "Экологии бизнеса" в 2005 г.
Сводная смета на выполнение работ по финансированию журнала "Экология бизнеса" на 2005 г.: № Статьи затрат Общая цена
1. ФОТ 666000,0 Оплата по штатному расписанию (34800x12) 417600,0 Премии (34800x3) 104400,0 Гонорары (12000x12) 144000,0
2. Единый социальный налог ФОТ (35,8%) 238428,0
3. Материальные затраты 837,4 в том числе 1) оплата печати тиража (23.400x12) 280800,0 2) оплата командировок (5.000x12) 60000,0 3) оплата канцтоваров (1.500x12) 18000,0 4) обновление программного и технического оборудования 30000,0 5) расходы на рекламу (20.000x2) 100000,0 6) расходы на подписную кампанию (20.000x3) 60000,0 7) услуги по пользованию Интернетом (2.000x12) 24000,0 8) услуги сотовой, пейджинговой и прочей связи 35000,0 9) транспортные услуги 250000,0 10) хозрасходы (3300x12) 39600,0
4. Накладные расходы 388000,0 1) Арендная плата и оплата коммунальных услуг (24.000 x12) 288000,0 2) Налоговые отчисления 100000,0 Итого: 2189828,00
Исполнитель имеет право произвести перераспределение до 20% средств от каждой статьи затрат в пределах договорной цены.

Приложение 3.
Штатное расписание "Экологии бизнеса" на 2005 г. (увеличение заработной платы сотрудников на 30%): Должность Кол-во единиц Оклад Сумма
1. Редактор 1 10000 руб. 10000 руб.
2. Ответственный секретарь 1 7500 руб. 7500 руб.
3. Коммерческий директор 1 8200 руб. 8200 руб.
4. Корреспондент 3 4900 руб. 4900руб
5. Фотокорреспондент 1 4900 руб. 4900руб
6. Оператор верстки 1 5000 руб. 5000 руб.
7. Водитель 1 5500 руб. 5500 руб.
Итого за 1 месяц 9 46800 руб.

Прайс-лист

Контакты

Прайс-лист

Город: Ростов-на-Дону

Публикуется с 2003 года

Тираж: 15 000 экз.

Периодичность: ежемесячно

Формат: А4

Прайс-лист (действителен с 16.03.2011 г.)

Объем публикации	Цена, руб.
3-я обложка	84 800
4-я обложка	113 500
первый разворот	150 000
второй разворот	145 000
третий разворот	140 000
четвертый и др.	135 000
внутренний разворот	130 000
1/1 полоса	67 900
1/2 полоса	40 500

· цены даны в рублях, НДС-не облагается

· наценка за позиционирование +15%

· наценка за первый бренд в товарной категории + 10%

· максимальное количество рекламных объявлений размером 1/2 страницы в одном номере – 2

Контакты:

Приложение 2. Первая «шестёрка» медиакомпаний

Крупнейшие медиакомпаний, называемые также транснациональными мегамедиакорпорациями, представляют собой многоступенчатые предприятия СМИ, действующие на различных рынках – вещательном, печатном, кинопроизводства, звукозаписи. Цель этих сложно устроенных корпораций понятна – доминировать на рынках, где они присутствуют, путем захвата максимально большой доли этих рынков, максимизировать прибыль, создать оптимальные условия для повышения эффективности и снижения стоимости отдельных операций.

В число мегамедиакорпораций до 2002 года входили следующие концерны:

• AOL – Time Warner («АОЛ – Тайм Уорнер»);

• Berteismann («Бертельсманн»);

• News Corporation («Ньюз корпорейшн»);

• Viacom («Виаком»);

• Vivendi Universal («Вивенди Юниверсал»);

• Wall Disney company («Уолт Дисней компани»).

Правда, по суммарному объему доходов не эти корпорации являются крупнейшими из тех, которые действуют в сфере СМИ. Строго говоря, самой крупной корпорацией, действующей на рынке СМИ, является General Electric («Дженерал электрик»). Но ее основное производство сосредоточено вне медиасферы, а именно: в автомобилестроительной, строительной, электротехнической, телекоммуникационной и многих других отраслях производства. Ключевым медиабизнесом СМИ General Electric является телесеть NBC (Эн-би-си) и связанные с этим брендом CNBC и MSNBC. Второй крупнейшей корпорацией по уровню получаемых доходов является Sony («Сони»), но и ее медиаподразделения приносят незначительную часть доходов по сравнению с доходами от подразделений, связанных с домашней видеотехникой, видеомагнитофонами и игровыми приставками.

Мегамедиакомпании представляют собой холдинги, объединяющие различные медиапредприятия. Их внутренние структуры разработаны таким образом, чтобы управление в каждой из них было наиболее эффективным, в соответствии со спецификой каждой компании. При этом структура каждой корпорации достаточно гибка и находится в процессе постоянного изменения, отражающем нестабильное состояние рынка и попытки реагировать на изменения во внешнем мире (см. таблицу).