Рекогносцировка района предстоящих действий: цель, документы, разрабатываемые в роте на основе решения командира роты
Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого по карте решения. Она проводится лично командиром роты с привлечением командиров подчиненных, приданных и взаимодействующих подразделений.
В роте создается рекогносцировочная группа в состав которой могут входить: командир роты, командиры взводов, командиры приданных подразделений, командиров отделений (танков) и по возможности механики-водители.
На основе решения командира и его указаний командир роты разрабатывает боевые документы.При организации действий в ротеразрабатываются и ведутся:рабочие карты командира роты, расчет времени, боевой приказ, указания по видам всестороннего обеспечения, плановая таблица взаимодействия, схема местности в районе предстоящих действий и расположения в районе сосредоточения.
14. Содержание плановой таблицы взаимодействия (показать схемой)
На плановой таблице взаимодействия отображаются: тактические задачи, по которым организуется взаимодействие; силы и средства, привлекаемые для их решения; состав и вероятный характер действий противника (схема); порядок действий подчиненных и поддерживающих подразделений (элементов боевого порядка) при выполнении каждой задачи с указанием времени, сигналов управления и взаимодействия.
Утверждаю
Командир … мсб
(звание, Фамилия) СХЕМА
дата взаимодействия в наступлении … мср (тр) (вариант)
| СОДЕРЖАНИЕ ТАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ | |||||||||||||||||||||
| СОДЕРЖАНИЕ ДЕЙСТВИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ | |||||||||||||||||||||
| Силы и средства старшего начальника | |||||||||||||||||||||
| Авиация: | |||||||||||||||||||||
| РВ и А: | |||||||||||||||||||||
| Инж.войска: | |||||||||||||||||||||
| ПОЗ | |||||||||||||||||||||
| СИГНАЛЫ БОЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ | |||||||||||||||||||||
+1.30 +1.20 +1.10 +1,00 +0.50 +0.40 +0.30 +0.20 +0.10 «Ч» -0.05 -0.10 -0.15 -0.20 -0.25 -0.30 -0.35 -0.40 -0.45 -0.50 (мин)
«Ель»
3000 2500 2000 1500 1000 5000 200 400 600 800 1000 | |||||||||||||||||||||
| Элементы боевого порядка батальона (роты) | |||||||||||||||||||||
| 1эш. | |||||||||||||||||||||
| 2эш | |||||||||||||||||||||
| Подразд. арт. | |||||||||||||||||||||
| ПВО | |||||||||||||||||||||
Командир ____ тр (мср)
звание___________Фамилия
Содержание боевого приказа на тактические действия и порядок его текстуального оформления.
В боевом приказероты указываются:
в первом пункте – состав, положение и вероятный характер действий противника в районе ответственности ( обороны, перед фронтом действий) и на флангах;
во втором пункте – боевая задача (задача), подразделения (средства усиления и порядок их переподчинения); количество ракет и боеприпасов, выделяемых на выполнение поставленной задачи;
в третьем пункте – задачи, выполняемые в интересах роты старшим начальником; задачи соседей, взаимодействующих подразделений и разграничительные линии с ними;
в четвертом пункте – после слова «решил» - замысел действий;
в пятом пункте – после слова «приказываю» ставятся боевые задачи (задачи) подразделениям (элементам боевого (походного) порядка роты;
в шестом пункте – место и время развертывания командно-наблюдательного пункта роты, порядок и направление перемещения, а также на кого возлагается управление в случае выхода его из строя;
в седьмом пункте– время готовности к началу действий.
При отдаче устного боевого приказа замысел действий до командиров подразделений не доводится.
Боевой приказ и указания командира роты записываются командиром роты, в рабочую тетрадь, где командиры подразделений подписываются об ознакомлении с ним.
Командиры рот, батарей, взводов полученные боевые приказы и указания записывают в свои рабочие тетради или на обороте рабочей карты, правильность которых заверяется подписью начальника штаба (командира роты).
Содержание боевого распоряжения и боевого донесения в ходе боя.
Последовательность работы командира роты по организации взаимодействия зависит от условий перехода к обороне и наличия времени.
При организации обороны до начала военных действий организация взаимодействия может осуществляться в течении нескольких дней в зависимости от этапов работы командира роты в составе рекогносцировочных групп старших начальников на нескольких рабочих точках.
При переходе к обороне в угрожаемый период и в ходе военных действий при отсутствии соприкосновения с противником организация взаимодействия может осуществляться в ходе выдвижения рекогносцировочной группы в район предстоящих действий, на рабочей точке и ходе возвращения в исходный район сосредоточения.
При переходе к обороне в условиях непосредственного соприкосновения с противником организация взаимодействия будет осуществляться непосредственно на местности на КНП роты.
К началу организации взаимодействия командир роты должен изготовить:
- план организации взаимодействия (такого документа в боевом уставе нет, но опыт боев в вооруженных конфликтах показывает, что его целесообразно готовить);
- плановую таблицу взаимодействия.
В ходе организации взаимодействия командир роты должен:
- объявить тактические задачи, по которым будет организовано взаимодействие;
- довести цель организации взаимодействия;
- напомнить замысел боя (выполнения задачи);
- отдать общие указания о порядке действий роты в ходе выполнения задачи;
Приступить к организации взаимодействия по выполнению тактических задач:
- объявить первую тактическую задачу и цель организации взаимодействия:
- довести вероятный характер действия противника в ходе выполнения тактической задачи;
- отдать указания о порядке действий в ходе выполнения задачи подразделениями роты;
- приступить к организации взаимодействия по рубежам, времени и способам выполнения тактической задачи.
Основные методы организации взаимодействия: указания; доклад подчиненных с розыгрышем тактических эпизодов; сочетание первых двух методов.
Аналогичным образом организуется взаимодействий при выполнении последующих тактических задач.