Б1.В.ДВ.4.1 Антикризисное управление
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Б1.В.ДВ.4.1 Антикризисное управление
направление подготовки
38.04.04 «Государственное и муниципальное управление»
Профиль:«Государственное управление и местное самоуправление»
магистр
квалификация
очная, заочная формы обучения
Год набора – 2016
Ростов-на-Дону, 2016 г.
Автор(ы) – составитель(и):
к.э.н., доцент кафедры менеджмента, А.А. Горбачева
СОДЕРЖАНИЕ
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы.. 4
2. Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО.. 4
3. Содержание и структура дисциплины.. 5
4. Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине. 8
5.Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины.. 14
6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», включая перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине 18
6.1. Основная литература. 18
6.2. Дополнительная литература. 18
6.3. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы. 19
6.4. Нормативные правовые документы. 19
6.5. Интернет-ресурсы. 19
7. Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы.. 19
1. Перечень планируемых результатовобучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы
1.1. Дисциплина Б1.В.ДВ.4.1 «Антикризисное управление»обеспечивает овладение следующими компетенциями:
| Код компетенции | Наименование компетенции | Код этапа освоения компетенции | Наименование этапа освоения компетенции |
| ПК-2 | владением организационными способностями, умением находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе и в кризисных ситуациях | ПК-2.2 | Овладение умением определять количественные и качественные параметры будущего состояния объекта муниципального управления |
| ПК-5 | владением современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике | ПК-5.1 | способность владеть современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем |
| ПК-16 | способностью к кооперации в рамках междисциплинарных проектов, работе в смежных областях | ПК-16.1 | способностью к кооперации в рамках междисциплинарных проектов, работе в смежных областях |
| ПК -19 | владением методикой анализа экономики общественного сектора, макроэкономическими подходами к объяснению функций и деятельности государства | ПК-19.2 | Овладение навыками применения макроэкономических подходов к объяснению функций и деятельности государства |
1.2. В результате освоения дисциплины у студентов должны быть:
| ОТФ/ТФ (при наличии профстандарта) | Код этапа освоения компетенции | Результаты обучения |
| Построение и контроль процесса управления рисками / Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса | ПК-2.2 | знать: количественные и качественные параметры будущего состояния объекта муниципального управления |
| уметь: ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций создавать и актуализировать информационные базы данных для принятия управленческих решений | ||
| владеть: навыками определения количественных и качественных параметров будущего состояния объекта муниципального управления | ||
| Построение и контроль процесса управления рисками / Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса | ПК-5.1 | знать: основные правила составления научно-исследовательских работ; общенаучной и экономической терминологии |
| уметь: проводить диагностику банкротства организации, разрабатывать управленческие решения антикризисного характера | ||
| владеть: современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем | ||
| Построение и контроль процесса управления рисками / Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса | ПК-16.1 | знать: теоретические аспекты антикризисного управления, внешние и внутренние причины кризисных ситуаций |
| уметь: использовать современные методы принятия обоснованных решений в кризисной ситуации | ||
| владеть: навыками стратегического управления | ||
| Построение и контроль процесса управления рисками / Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса | ПК-19.2 | знать: Виды государственного антикризисного регулирования, основные функции, цели и задачи государственных органов в сфере финансового оздоровления и банкротства |
| уметь: применять макроэкономические подходы к объяснению функций и деятельности государства в рамках антикризисного управления | ||
| владеть: навыками применения макроэкономических подходов к объяснению функций и деятельности государства |
2. Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО
Объем дисциплины: общая трудоемкость дисциплины – 2зачетных единицы (72 часа).
На контактную работу с преподавателем отведено для студентов:
- очной формы обучения – 36 академических часов (практические занятия);
- заочной формы обучения – 10 академических часов (2 часа – лекции, 8 часов – практические занятия).
На самостоятельную работу выделено для студентов:
- очной формы обучения – 36 академических часов;
- заочной формы обучения – 58 академических часов.
Промежуточная аттестация проводится:
- для очной формы обучения во 2 семестре – в форме зачета;
- для заочной формы обучения на 2 курсе – в форме зачета и выполнения контрольной работы.
Место дисциплины: Дисциплина Б1.В.ДВ.4.1 «Антикризисное управление» относится к дисциплинам по выбору вариативной части Блока 1 учебного плана подготовки магистров по направлению 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление», программа "Государственное управление и местное самоуправление". Дисциплина изучается на 1курсе во 2 семестре для студентов очной формы обучения, на 2 курсе для студентов заочной форм обучения. Общая трудоемкость дисциплины (модуля) – 2 зачетных единицы (72 часа).
Освоение дисциплины опирается на необходимый объем теоретических знаний в области теории финансового менеджмента, а также на приобретенные ранее умения и навыки анализа управленческой и бухгалтерской отчетности.
Перечень дисциплин, которые были изучены ранее: Б1.Б.1 «Экономика общественного сектора», Б1.Б.7 «Управление в социальной сфере», Б1.В.ОД.2 «Управление государственными и муниципальными финансами» и др.
3. Содержание и структура дисциплины
Таблица 1
| № п/п | Наименование тем (разделов) | Объем дисциплины (модуля), час. | Форма текущего контроля успеваемости*, промежуточной аттестации | |||||
| Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий | СР | ||||||
| Л | ЛР | ПЗ | КСР | |||||
| Очная форма обучения | ||||||||
| Тема 1 | Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Особенности и виды экономических кризисов. | Д | ||||||
| Тема 2 | Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления | Д, Т | ||||||
| Тема 3 | Государственное регулирование кризисных ситуаций | Д, П | ||||||
| Тема 4 | Банкротство предприятий и банков | Д, Э, Р | ||||||
| Тема 5 | Диагностика вероятного банкротства организации. Санация предприятий | Д, ПЗ | ||||||
| Тема 6 | Человеческий фактор в антикризисном управлении | Д | ||||||
| Тема 7 | Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. | Д | ||||||
| Тема 8 | Стратегия и тактика антикризисного управления | Д, Р | ||||||
| Промежуточная аттестация | зачет | |||||||
| Всего: | ||||||||
| Заочная форма обучения | ||||||||
| Тема 1 | Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Особенности и виды экономических кризисов. | - | Д | |||||
| Тема 2 | Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления | - | Д, Т | |||||
| Тема 3 | Государственное регулирование кризисных ситуаций | - | Д, П | |||||
| Тема 4 | Банкротство предприятий и банков | - | Д, Э, Р | |||||
| Тема 5 | Диагностика вероятного банкротства организации. Санация предприятий | - | - | Д, ПЗ | ||||
| Тема 6 | Человеческий фактор в антикризисном управлении | - | Д | |||||
| Тема 7 | Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. | - | - | Д | ||||
| Тема 8 | Стратегия и тактика антикризисного управления | - | - | Д, Р | ||||
| Промежуточная аттестация | заК | |||||||
| Всего: |
Примечание:
формы текущего контроля успеваемости: практическое задание (ПЗ), реферат (Р), дискуссия (Д), презентация (П), эссе (Э)
Содержание дисциплины
Дискуссия на темы
1. Причины возникновения кризисов.
2. Уровни кризисов, классификация их видов.
3. Разновидности циклов: циклы Кондратьева, Кузнеца, Джаглера, Китчина и др. Кризисы в социально-экономическом развитии.
4. Тенденции циклического развития организации и оценка каждого из этапов цикла. Кризис в развитии организации.
5 Особенности развития кризиса российских предприятий на основе модели жизненного цикла организации.
Дискуссия на темы
1. Проблема жизнедеятельности фирмы в кризисном состоянии. Причины неплатежеспособности организации. Ликвидация кризиса и его последствий.
2. Необходимость и цели управления кризисами.
3. Особенности и функции антикризисного управления.
4. Структурные проблемы антикризисного управления.
5. Механизмы антикризисного управления
Контент-тест
1.Кризис социально-экономической системы – это:
1) сокращение объема ассортимента выпускаемой продукции, уход с отдельных сегментов рынка, устойчивая тенденция снижения производительности труда;
2) крайняя форма обострения противоречий в социально-экономической системе, угрожающая ее жизнедеятельности;
3) снижение объемов продаж, обострение конфликтов внутри организации, невозможность взять кредит в банке.
Правильный ответ – 2.
- Антикризисное управление – это:
1) система юридических и управленческих мер по выяснению причин кризисных явлений, нейтрализации их воздействия на деятельность организации и разработке прогнозов развития организации в будущем;
2) разработка мероприятий по преодолению кризисных явлений в организации на основе реструктуризации организации и сокращения персонала;
3) система юридических и организационно-управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики.
Правильный ответ – 3.
Дискуссия на темы
1. Роль и место государственного антикризисного регулирования рыночной экономики. Основные функции, цели и задачи государственных органов в сфере финансового оздоровления и банкротства.
2. Государственная антикризисная политика в стабильном, неустойчивом, кризисном состоянии.
3. Виды государственного антикризисного регулирования (нормативно-правовое регулирование, финансовое, денежно-кредитное регулирование, государственная промышленная политика).
4. История и роль института банкротства в рыночной экономике.
5. Зарубежный опыт государственного регулирования кризисных ситуаций (США, Китай, Германия, Япония и др.).
Задание для подготовки презентации
Сравните динамику макроэкономических показателей России в докризисный и кризисный периоды. Сделайте выводы. Сравните меры антикризисного управления, проводимые в России с антикризисными мерами развитых стран (США, Англии, Германии, Китая, Японии). Сделайте выводы.
Дискуссия на темы
1. Условия, особенности и процедуры банкротства организаций. Признаки и порядок установления банкротства
2. Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих. Ролевые функции антикризисного управляющего (консультант, кризис-менеджер, арбитражный управляющий) во внесудебных и судебных процедурах.
3. Общие и специальные требования к арбитражным управляющим.
4. Система ответственности арбитражного управляющего за результаты своей деятельности. Имущественная и неимущественная ответственность.
5. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих: требования к ним и основные функции.
6. Экономическое и нормативно-правовое регулирование банкротства кредитных организаций. Процедура банкротства кредитных организаций.
7. Предупреждающие меры кризисных явлений в банковско-кредитной сфере
Эссе на темы
1 Преднамеренное и непреднамеренное банкротство предприятия, банка.
2 Приемы, используемые рейдерами при захвате предприятия.
Темы рефератов
1. Стадии оздоровления и банкротства коммерческих организаций.
2. Организация деятельности арбитражных управляющих.
3. Особенности процедур банкротства коммерческих банков в России.
4. Системы банкротства коммерческих организаций за рубежом.
5. Рейдерский захват предприятия: последовательность действий рейдеров, способы.
Дискуссия на темы
1. Диагностика как процесс определения состояния объекта, системы или функций системы. Диагностика как основа для разработки и принятия правильных управленческих решений.
2. Объекты, цели и задачи диагностики кризисов в предпринимательских структурах.
3. Требования к диагностике. Построение системы диагностики. Этапы диагностики экономических кризисов.
4. Комплексная бизнес-диагностика предприятия.
5. Ситуационный анализ, организационно-управленческий, финансово-экономический, производственно-хозяйственный, анализ кадрового потенциала.
6. Сущность санации организации.Продажа бизнеса предприятия-должника.
Практическое задание
На основе анализа внешних и внутренних факторов, а также анализа финансовой отчетности конкретного предприятия провести диагностику банкротства и предложить мероприятия по улучшению финансового и конкурентоспособного положения организации.
Необходимо:
1) Изучить организационно-экономическую характеристику предприятия: цели, миссию, виды деятельности. Провести анализ основных финансово-экономических показателей деятельности организации.
2)Изучить внешнюю среду организации с помощью STEP – анализа.
3) Оценить финансовое состояние организации и вероятность наступления банкротства.
4) Выполнить анализ сильных и слабых сторон организации, а также определение её внешних возможностей и угроз с помощью метода SWOT.
5) Разработать рекомендации по улучшению финансовой деятельности и конкурентоспособности предприятия.
Дискуссия на темы
1. Концепция антикризисного управления персоналом.
2. Специфика деятельности менеджера в антикризисном управлении.
3. Формирование организационной культуры в условиях антикризисного управления.
4. Методы мотивации персонала в процессе антикризисного управления.
5. Управление конфликтами в организации. Межличностные отношения в антикризисном управлении. Антикризисное управление конфликтами.
6. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.
Дискуссия на темы
1. Сущность и виды рисков, их характеристики. Принципы управления рисками на предприятии.
2. Управление рисками (подходы к учету неопределенности при описании рисков).
3. Минимизация риска. Необходимость применения экспертных оценок при оценке и управлении рисками.
4. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления. Причины, обусловливающие необходимость инвестиций.
5. Государственное регулирование инвестиционной деятельности как инструмент антикризисного управления. Государственная поддержка инвестиционной деятельности.
6. Методы оценки инвестиционных проектов. Оценка инвестиционной привлекательности проекта, предприятия.
7. Источники финансирования инвестиций в условиях антикризисного управления.
Дискуссия на темы
1. Роль стратегии в антикризисном управлении.
2. Разработка антикризисной стратегии организации.
3. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса.Регулирование кредитных отношений.
4. Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия
5. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.
6. Роль инноваций в антикризисном управлении. Цели инновационной деятельности в антикризисном управлении. Определение инновационных приоритетов со средой окружения фирмы.
7. Инновационные стратегии в антикризисном управлении. Процессные антикризисные инновации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.
Темы рефератов
1. Разработка и реализация антикризисной стратегии.
2. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.
3. Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении.
4. Стратегии и тактика маркетинга в кризисной ситуации.
5. Способы управления дебиторской задолженностью.
6. Реинжиниринг бизнес-процессов организации.
7. Взаимосвязь тактических и стратегических мер антикризисного управления в организации.
Шкалы оценивания
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Б1.В.ДВ.4.1 Антикризисное управление
направление подготовки
38.04.04 «Государственное и муниципальное управление»
Профиль:«Государственное управление и местное самоуправление»
магистр
квалификация
очная, заочная формы обучения
Год набора – 2016
Ростов-на-Дону, 2016 г.
Автор(ы) – составитель(и):
к.э.н., доцент кафедры менеджмента, А.А. Горбачева
СОДЕРЖАНИЕ
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы.. 4
2. Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО.. 4
3. Содержание и структура дисциплины.. 5
4. Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине. 8
5.Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины.. 14
6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», включая перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине 18
6.1. Основная литература. 18
6.2. Дополнительная литература. 18
6.3. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы. 19
6.4. Нормативные правовые документы. 19
6.5. Интернет-ресурсы. 19
7. Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы.. 19
1. Перечень планируемых результатовобучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы
1.1. Дисциплина Б1.В.ДВ.4.1 «Антикризисное управление»обеспечивает овладение следующими компетенциями:
| Код компетенции | Наименование компетенции | Код этапа освоения компетенции | Наименование этапа освоения компетенции |
| ПК-2 | владением организационными способностями, умением находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе и в кризисных ситуациях | ПК-2.2 | Овладение умением определять количественные и качественные параметры будущего состояния объекта муниципального управления |
| ПК-5 | владением современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике | ПК-5.1 | способность владеть современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем |
| ПК-16 | способностью к кооперации в рамках междисциплинарных проектов, работе в смежных областях | ПК-16.1 | способностью к кооперации в рамках междисциплинарных проектов, работе в смежных областях |
| ПК -19 | владением методикой анализа экономики общественного сектора, макроэкономическими подходами к объяснению функций и деятельности государства | ПК-19.2 | Овладение навыками применения макроэкономических подходов к объяснению функций и деятельности государства |
1.2. В результате освоения дисциплины у студентов должны быть:
| ОТФ/ТФ (при наличии профстандарта) | Код этапа освоения компетенции | Результаты обучения |
| Построение и контроль процесса управления рисками / Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса | ПК-2.2 | знать: количественные и качественные параметры будущего состояния объекта муниципального управления |
| уметь: ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций создавать и актуализировать информационные базы данных для принятия управленческих решений | ||
| владеть: навыками определения количественных и качественных параметров будущего состояния объекта муниципального управления | ||
| Построение и контроль процесса управления рисками / Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса | ПК-5.1 | знать: основные правила составления научно-исследовательских работ; общенаучной и экономической терминологии |
| уметь: проводить диагностику банкротства организации, разрабатывать управленческие решения антикризисного характера | ||
| владеть: современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем | ||
| Построение и контроль процесса управления рисками / Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса | ПК-16.1 | знать: теоретические аспекты антикризисного управления, внешние и внутренние причины кризисных ситуаций |
| уметь: использовать современные методы принятия обоснованных решений в кризисной ситуации | ||
| владеть: навыками стратегического управления | ||
| Построение и контроль процесса управления рисками / Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса | ПК-19.2 | знать: Виды государственного антикризисного регулирования, основные функции, цели и задачи государственных органов в сфере финансового оздоровления и банкротства |
| уметь: применять макроэкономические подходы к объяснению функций и деятельности государства в рамках антикризисного управления | ||
| владеть: навыками применения макроэкономических подходов к объяснению функций и деятельности государства |
2. Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО
Объем дисциплины: общая трудоемкость дисциплины – 2зачетных единицы (72 часа).
На контактную работу с преподавателем отведено для студентов:
- очной формы обучения – 36 академических часов (практические занятия);
- заочной формы обучения – 10 академических часов (2 часа – лекции, 8 часов – практические занятия).
На самостоятельную работу выделено для студентов:
- очной формы обучения – 36 академических часов;
- заочной формы обучения – 58 академических часов.
Промежуточная аттестация проводится:
- для очной формы обучения во 2 семестре – в форме зачета;
- для заочной формы обучения на 2 курсе – в форме зачета и выполнения контрольной работы.
Место дисциплины: Дисциплина Б1.В.ДВ.4.1 «Антикризисное управление» относится к дисциплинам по выбору вариативной части Блока 1 учебного плана подготовки магистров по направлению 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление», программа "Государственное управление и местное самоуправление". Дисциплина изучается на 1курсе во 2 семестре для студентов очной формы обучения, на 2 курсе для студентов заочной форм обучения. Общая трудоемкость дисциплины (модуля) – 2 зачетных единицы (72 часа).
Освоение дисциплины опирается на необходимый объем теоретических знаний в области теории финансового менеджмента, а также на приобретенные ранее умения и навыки анализа управленческой и бухгалтерской отчетности.
Перечень дисциплин, которые были изучены ранее: Б1.Б.1 «Экономика общественного сектора», Б1.Б.7 «Управление в социальной сфере», Б1.В.ОД.2 «Управление государственными и муниципальными финансами» и др.
3. Содержание и структура дисциплины
Таблица 1
| № п/п | Наименование тем (разделов) | Объем дисциплины (модуля), час. | Форма текущего контроля успеваемости*, промежуточной аттестации | |||||
| Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий | СР | ||||||
| Л | ЛР | ПЗ | КСР | |||||
| Очная форма обучения | ||||||||
| Тема 1 | Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Особенности и виды экономических кризисов. | Д | ||||||
| Тема 2 | Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления | Д, Т | ||||||
| Тема 3 | Государственное регулирование кризисных ситуаций | Д, П | ||||||
| Тема 4 | Банкротство предприятий и банков | Д, Э, Р | ||||||
| Тема 5 | Диагностика вероятного банкротства организации. Санация предприятий | Д, ПЗ | ||||||
| Тема 6 | Человеческий фактор в антикризисном управлении | Д | ||||||
| Тема 7 | Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. | Д | ||||||
| Тема 8 | Стратегия и тактика антикризисного управления | Д, Р | ||||||
| Промежуточная аттестация | зачет | |||||||
| Всего: | ||||||||
| Заочная форма обучения | ||||||||
| Тема 1 | Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Особенности и виды экономических кризисов. | - | Д | |||||
| Тема 2 | Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления | - | Д, Т | |||||
| Тема 3 | Государственное регулирование кризисных ситуаций | - | Д, П | |||||
| Тема 4 | Банкротство предприятий и банков | - | Д, Э, Р | |||||
| Тема 5 | Диагностика вероятного банкротства организации. Санация предприятий | - | - | Д, ПЗ | ||||
| Тема 6 | Человеческий фактор в антикризисном управлении | - | Д | |||||
| Тема 7 | Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. | - | - | Д | ||||
| Тема 8 | Стратегия и тактика антикризисного управления | - | - | Д, Р | ||||
| Промежуточная аттестация | заК | |||||||
| Всего: |
Примечание:
формы текущего контроля успеваемости: практическое задание (ПЗ), реферат (Р), дискуссия (Д), презентация (П), эссе (Э)
Содержание дисциплины