Электростальский политехнический институт (филиал)
ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС»
«УТВЕРЖДАЮ»
Факультет ЭМИ____________
Кафедра «Менеджмент» Зав. кафедройВ. А. Лукинов
Специальность 080507 «Менеджмент организации» «_____»_____________20__г.
ЗАДАНИЕ
НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ
|
1. Тема дипломной работы Бюджетное планирование как инструментфинансового менеджмента организации (на примере ООО «М-пластика»)_________________
___________________________________________________________________________________________
2. Цели дипломной работы______________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
3. Исходные данные __Данные бухгалтерского и управленческого учета ООО «М – пластика» за 2005 - 2007 годы_________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
4. Основная литература, в том числе:
4.1. Монографии, учебники и т.п. Из библиографического списка __________________
___________________________________________________________________________________________
4.2. Отчеты по НИР, диссертации, дипломные работы и т.п. Из библиографического списка_______
___________________________________________________________________________________________
4.3. Периодическая литература Из библиографического списка_____________________________
___________________________________________________________________________________________
4.4. Справочники и методическая литература (в том числе литература по методам обработки экспериментальных данных) Из библиографического списка___________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
5. Перечень основных этапов исследования и форма промежуточной отчетности по каждому этапу__
1. Теоретические основы бюджетного планирования___________________________________
2. Анализ роли процесса бюджетного планирования на ООО «М – пластика»______________
3. Мероприятия по совершенствованию системы бюджетного планирования по центрам финансовой ответственности_______________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
6. Аппаратура и методики, которые должны быть использованы в работе________________________
Автор, название______________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
7. Использование ЭВМ Название используемых компьютерных программ при проведении расчетов, оформлении дипломной работы
8.
|
Указываются виды анализа, определяемые технико-экономические показатели; расчет экономического эффекта, показателей эффективности проекта (предлагаемых мероприятий)._______________________________________________
___________________________________________________________________________________________
Согласовано: Консультант по экономике
и управлению производством
9. Перечень (примерный) основных вопросов, которые должны быть рассмотрены и проанализированы в литературном обзоре
Указываются названия параграфов (пунктов, подпунктов) теоретической главы дипломной работы__________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
10. Перечень (примерный) графического и иллюстрированного материала________________________
1. Название темы дипломной работы________________________________________________
2. Цели и задачи дипломной работы_________________________________________________
3. Бюджетное планирование в системе планов предприятия_____________________________
4. Организационная структура управления ООО «М – пластика»________________________
5. Сертификаты на продукцию_____________________________________________________
6. Движение информации по формированию бюджетных форм__________________________
7. Тарифы на программные продукты________________________________________________
8. Перечень оборудования _________________________________________________________
9. Стоимость проекта_____________________________________________________________
10. Расчёт годового экономического эффекта_________________________________________
11. Результаты внедрения «1С – Рарус»______________________________________________
11. Консультанты по работе (с указанием относящихся к ним разделов)__________________________
По экономике и управлению производством_______________________________________________________
|
| ||||
12.
|
|
Дата выдачи задания 06 февраля 2012 г. ___________________
|
* Примечание: Дипломное задание должно быть полностью оформлено, т.е. не должно оставаться не заполненных строк. Дипломное задание оформляется только печатным способом на компьютере. В пункте 10 «Перечень графического и иллюстрированного материала» должны быть указаны названия таблиц и рисунков, выносимых в презентацию.
Пример оформления содержания
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение……………………………………………………………………… | |
| 1 Теоретические основы бюджетного планирования……………………. | |
| 1.1 Сущность, цели и функции бюджетирования, основы понятия бюджетного планирования в финансовом управлении организацией……………………………………………………………….. | |
| 1.2 Порядок разработки и формирования бюджета, основные взаимосвязи, преимущества бюджетного планирования на предприятии…………………………………………………………… | |
| 1.3 Специфика теории управления по центрам ответственности....... | |
| 1.4 Участники бюджетного планирования и порядок их взаимодействия…………………………………………………………… 2 Анализ роли процесса бюджетного планирования на ООО «М - пластика»………………………………………………………………….. 2.1 Организационно-правовая форма, общая характеристика и основные направления деятельности ООО «М – пластика»…………………………… 2.2 Анализ финансового состояния ООО «М- пластика» за 2005-2007 гг... 2.3 Анализ организации бюджетного планирования на ООО «М – пластика»…………………………………………………………………… 2.4 Анализ используемых программных продуктов…………………… 3 Мероприятия по совершенствованию системы бюджетного планирования по центрам финансовой ответственности………………… 3.1 Реорганизация автоматизированной системы бюджетного планирования на предприятии……………………………………………….. 3.2 3.2 Выбор типа программы и технического сопровождения…………….. 3.3 3.3 Расчёт экономической эффективности проектируемых мероприятий от внедрения программы «1С – Рарус: Бюджетирование проектов 1.0»……… Заключение……………………………………………………………… Библиографический список……………………………………………… Приложения……………………………………………………………….. |
Пример оформления введения
ВВЕДЕНИЕ
В условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации выдвигаются на одно из первых мест в системе управления предприятием. В настоящее время для эффективного управления необходимо использовать современные технологии управления, одним из которых является – бюджетное планирование.
Бюджетное планирование – один из эффективных инструментов финансового менеджмента, который при грамотном подходе к его использованию позволяет предприятию эффективнее зарабатывать прибыль и управлять финансовыми потоками.
В результате перехода на бюджетное планирование финансовые потоки компании становятся для руководителя прозрачными. Предприятие имеет возможность определять приоритеты платежей, отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности, планировать движение денежных средств и движение товарно-материальных ценностей, планировать доходы и расходы компании, строить и оценивать внутренние показатели ликвидности и рентабельности компании. Предприятие получает возможность осмысленно двигаться к поставленным целям.
Данная тема весьма актуальна, поскольку бюджетное планирование помогает предприятиям более эффективно принимать, выполнять решения и контролировать их выполнение, система бюджетного планирования позволяет заранее оценивать будущие результаты решений, которые нужно принимать сегодня. Бюджетное планирование позволяет руководителям своевременно и адекватно реагировать на изменение внешних и внутренних условий и согласовывать с ними финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Объектом исследования является сущность бюджетного планирования в целом, а также действующая система бюджетного планирования ООО «М – пластика».
Предметом исследования является бюджетное планирование как инструмент финансового менеджмента организации.
В основе бюджетного планирования лежит принцип «управления по центрам ответственности», согласно которому руководители подразделений и другие работники предприятия несут ответственность за планирование. Таким образом, бюджетное планирование становится связующим звеном между стратегическим управлением, осуществляемым высшим руководством, и оперативным управлением, реализуемым на нижнем уровне.
Целью работы является изучение сущности бюджетного планирования деятельности предприятия и совершенствование бюджетного процесса.
В рамках данной цели поставлены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность и содержание бюджетного планирования, как инструмента финансового менеджмента организации.
- Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «М – пластика».
- Проанализировать действующую систему бюджетного планирования на ООО «М – пластика».
- Предложить основные рекомендации по совершенствованию автоматизированной системы управления предприятием, а именно – поддержки процессов бюджетного планирования.
На сегодняшний день в современной российской экономической литературе отсутствуют фундаментальные разработки, раскрывающие природу, функции, методы, содержание бюджетного планирования, показывающие возможности применения этого инструмента финансового менеджмента на российских предприятиях с учётом их специфики.
Происходит это из-за отсутствия чёткого представления о том, что такое бюджетное планирование – метод руководства, функция, элемент планирования. Нет разработанных алгоритмов планирования с учётом масштабов и жизненного цикла предприятия.
Теоретической основой исследования послужили научные труды ведущих российских и зарубежных ученых по вопросам управления финансами, в частности бюджетного планирования, основные из них: Добровольский Е., А.Д., Боровков П., Бреслав Е., Адамов Н., Шеремет А.Д., Ильин А.И., Волков О.И., Скляренко В.К. и другие.
В процессе выполнения дипломной работы использовались данные, предоставленные ООО “М - пластика”, в частности, для проведения финансово-экономического анализа использовались данные бухгалтерского и управленческого учета ООО «М – пластика» за 2005 - 2007 годы.
Пример оформления глав дипломной работы