Глава 10. Правила постановки цели

С одной стороны – тема банальная, всем знакомая, с другой стороны – это одна из самых серьезных, я бы сказал, злободневных тем.

На моих семинарах я часто задаю слушателям вопрос, какая у них главная цель жизни? И получаю следующие варианты ответов: финансовая стабильность; финансовая свобода; благополучие семьи; кто‑то хочет стать миллионером; кто‑то – быть здоровым и успешным; помочь детям; построить успешный бизнес; стать директором или менеджером высокой категории и т. д.

Выслушав все ответы, я обычно вынужден констатировать факт, что несмотря на существование моря литературы на тему постановки цели, люди, к большому сожалению, совершенно не понимают, что такое цель. Все варианты ответов, которые я привел выше, – это всего‑навсего желания или мечты, и с целями они не имеют ничего общего. Там, где есть цель, – всегда присутствует конкретика.

Иногда на семинарах я рассказываю один анекдот.

Как‑то в детском саду собрались дети в круг. Воспитательница говорит: «Ну, детки, расскажите, кем бы вы хотели стать в будущем?» Одна девочка говорит:

«Я хочу быть главным врачом, как моя мама». – «Хорошее желание», – похвалила воспитательница. «А я хочу, как мой папа, стать инженером», – сказал один мальчик. «Здорово», – одобрили все. И тут встает один мальчик и говорит: «А я хочу, как мой папа, каждый месяц зарабатывать десять тысяч долларов!» – «Твой папа зарабатывает десять тысяч долларов в месяц?» – удивилась воспитательница.

«Нет, он тоже хочет!» – ответил мальчик.

Сегодня уже никого не удивишь навигационной системой в автомобиле. В современном мире эта услуга становится все более популярной и необходимой. Работает навигатор очень просто. Ты садишься в машину, задаешь системе свою цель: город, улицу, номер дома. Навигатор просчитывает все возможные варианты путей достижения заданной цели и выбирает лучший. Естественно, водитель на протяжении всего пути должен послушно выполнять все указания навигационной системы. В определенный момент на дисплее покажется флажок и ваша система произнесет приятные слова: «Вы достигли своей цели».

Теперь представь себе такую ситуацию: ты сел в машину и даешь команду «Поехали!», не задав навигатору точных координат своей цели. Хотел бы я посмотреть на эту картину. Навигационная система в этом отношении очень упряма. Она будет запрашивать цель до тех пор, пока ты ее не задашь.

В нашей жизни происходит нечто подобное, поэтому давай разберем эту немаловажную тему. Что же означают слова «поставить перед собой цель» ?

В первую очередь ты должен ответить самому себе на следующие вопросы:

Чего я хочу?

Зачем мне это надо?

Что я готов для этого сделать?

Когда? Сколько? Где? и т. д.

Чем я готов пожертвовать для достижения своих целей?

Какие цели для меня основные, а какие второстепенные?

Какова моя глобальная цель!

Только после этого можно начинать действовать.

Как бы ты отреагировал, если бы, находясь в самолете, услышал вдруг слова капитана воздушного лайнера: «Господа, мы взлетаем. Куда полетим – не знаю. Сядем там, где кончится керосин»? Ну как, дорогой читатель, ты все еще хочешь лететь на этом самолете? Я бы не рискнул. Мой бизнес связан с частыми перелетами, и мне всегда хочется знать, куда я лечу. А тебе?

Итак, начнем с первого вопроса.

ЧЕГО Я ХОЧУ?

Чтобы выяснить, чего ты хочешь, составь список из тридцати неповторяющихся желаний. Делай это до тех пор, пока у тебя не получится. Дело в том, что наши желания являются мощной внутренней энергией, помогающей достигать поставленных целей.

Часто менеджеры многих компаний удивляются, что их сотрудники не хотят достигать высоких результатов. Проблема же заключается в том, что менеджеры навязывают сотрудникам свои цели, а они, как правило, не мотивируют.

Правильней было бы узнать, чего хотят сотрудники, и затем помочь им эти желания превратить в четкие цели. В этом случае менеджер сможет намного эффективней мотивировать сотрудников к достижению их собственных целей, постепенно реализуя свои.

Представь ситуацию, которая знакома большинству из нас. Мать хочет сделать дома уборку. Она говорит дочери: «Ты должна убрать в своей комнате разные причины сделать это потом. Цель мамы – чистая квартира. Цель дочери – заняться своими делами. Если же мама скажет: «Доченька, чем быстрее мы вместе сделаем уборку, тем больше у тебя останется свободного времени», скорее всего, дочь возьмется за дело без длительных уговоров.

Я это заметил еще в молодости, когда работал начальником цеха по деревообработке. У меня в подчинении были сдельщики и те, что имели оклад.

Сдельщики работали активно, потому что руководствовались принципом: чем больше сделаю, тем больше получу. Другие же поджидали конца рабочего дня. Мне приходилось мотивировать сидящих на окладе ребят тем, что я отпущу их раньше, если они сделают столько‑то товара. Как по волшебству, все сразу начинало делаться быстро и эффективно.

Итак, мотивируя других к достижению их целей, ты реализуешь свои!

Теперь перейдем ко второму вопросу.

ЗАЧЕМ МНЕ ЭТО НАДО?

После того как ты выяснил для себя, чего ты хочешь, надо понять важность этих желаний и хорошенько обдумать, действительно ли тебе это надо.

Если то, что ты для себя определил, и в самом деле имеет для тебя значение и смысл, обязательно появится внутренняя мотивация для достижения этих целей.