Стратегия устойчивого развития компаний и ее информационно-аналитическое обеспечение.
Усто́йчивое разви́тие (англ. sustainable development) — это процесс экономических и социальных изменений, при котором эксплуатация природных ресурсов, направлениеинвестиций, ориентация научно-технического развития, развитие личности иинституциональные изменения согласованы друг с другом и укрепляют нынешний и будущий потенциал для удовлетворения человеческих потребностей и устремлений. Во многом речь идёт об обеспечении качества жизни людей.
Концепция устойчивого развития появилась в результате объединения трех основных точек зрения: экономической, социальной и экологической.
Экономический подход к концепции устойчивости развития основан на теории максимального потока совокупного дохода Хикса-Линдаля, который может быть произведен при условии, по крайней мере, сохранения совокупного капитала, с помощью которого и производится этот доход. Эта концепция подразумевает оптимальное использование ограниченных ресурсов и использование экологичных — природо-, энерго-, и материало-сберегающих технологий, включая добычу и переработку сырья, создание экологически приемлемой продукции, минимизацию, переработку и уничтожение отходов.
Социальная составляющая устойчивости развития ориентирована на человека и направлена на сохранение стабильности социальных и культурных систем, в том числе, на сокращение числа разрушительных конфликтов между людьми. Важным аспектом этого подхода является справедливое разделение благ. Желательно также сохранение культурного капитала и многообразия в глобальных масштабах, а также более полное использование практики устойчивого развития, имеющейся в недоминирующих культурах. Для достижения устойчивости развития, современному обществу придется создать более эффективную систему принятия решений, учитывающую исторический опыт и поощряющую плюрализм.
С экологической точки зрения, устойчивое развитие должно обеспечивать целостность биологических и физических природных систем. Особое значение имеет жизнеспособность экосистем, от которых зависит глобальная стабильность всей биосферы. Более того, понятие «природных» систем и ареалов можно понимать широко, включая в них созданную человеком среду, такую как, например, города. Основное внимание уделяется сохранению способностей к самовосстановлению и динамической адаптации таких систем к изменениям, а не сохранение их в некотором «идеальном» статическом состоянии.
Индикаторы устойчивого развития:
«Семь революций» корпоративной устойчивости
Драйвер | Старая парадигма | Новая парадигма (КУ) | |
Рынки | Соответствие запросам | Конкуренция | |
Ценности | Неизменные | Подверженные изменениям | |
Прозрачность компании | Закрытая компания | Открытая компания | |
Жизненный цикл товара | Срок службы товара или «точка продажи» | Функции и цикл существования «от колыбели до могилы» | |
Партнерство | Централизован-ное управление | Симбиоз | |
Время | «Время-деньги», «здесь и сейчас» | Долгосрочное понимание, «долгое время» | |
Корпоративное управление | Эксклюзивное | Инклюзивное |
Информационное обеспечение рассматрива- ется как одна из важнейших обеспечивающих функций, качество которой является определя- ющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности функционирования системы управления. Насколько эффективны процессы сбора, на- копления, хранения, поиска, передачи и методов обработки информации, настолько действ
В соответствии с этим в составе ин- формационной базы стратегического управления на предприятиях можно сформировать три вза- имосвязанных между собой блока информации: состав и процедуры обработки информа-· ции для описания стратегического управления предприятиями; состав и процедуры обработки информа-· ции для описания внешней среды по отноше- нию к стратегическим планам предприятий; состав и процедуры обработки информа-· ции для описания взаимосвязей “промышлен- ные предприятия - рынок - внешняя среда (по- требитель)”.
атегического управления предприятиями.