Описание производственного процесса
а) Дизайн - проект интерьера
· 1 этап – знакомство с клиентом, на котором завязываются цели и идеи проекта;
· 2 этап - выезд на объект, снятие замеров;
· 3 этап - вопросы по стилистическим и цветовым решениям;
· 4 этап – разработка дизайн проекта;
· 5 этап - визуализация в 3D программе.
б) Ландшафтный дизайн
· 1 этап - знакомство с клиентом, на котором завязываются цели и идеипроекта;
· 2 этап - выезд на участок, снятие размеров, фотографирование и анализ участка;
· 3 этап - разработка ландшафтного дизайн проекта;
· 4 этап – визуализация в 3D программе.
Необходимое производственноеоборудование
Таб. 3
Наименование оборудования | Количество | Цена за единицу/в руб. |
Принтер цветной лазерный XeroxPhaser 6600N | 48 833 | |
Ноутбук ASUS ROG G750JZ | 69 000 | |
МФУ Epson WorkForce WF-7620DTWF | 43 820 | |
Зеркальный фотоаппарат Canon EOS 700D Kit 18-55 IS STM | 30 000 | |
Итого |
Необходимые программы
Таб. 4
Программное обеспечение | Количество | Цена за единицу/в руб. |
Microsoft Office | 10 000 | |
Photoshop CC ALL Multiple Platforms | 16 622 | |
Google Sketchup Pro | 43 815 | |
Итого | 70 437 |
Необходимое вспомогательное оборудование
Таб. 5
Наименование оборудования | Количество | Цена за единицу/в руб. |
Стол компьютерный | 5 000 | |
Мышка для компьютера Canyon CNE-CMSW2 | ||
Кресло для компьютера | 5 000 | |
Стеллаж/витрина | 6 000 | |
Планшет для просмотра чертежей | 1 500 | |
Итого | 18 050 |
· Необходимые остальные затраты
Наименование оборудования | Количество | Цена за единицу/в руб. |
Канцелярские товары (комплект) | 1 000 | |
Краска для принтера (цветная и ч/б) | ||
Бумага (А4,А3,А2) | ||
Заказ интернет-сайта | 8 000 | |
Итого | 10 500 |
Ежемесячные затраты | ||
Бумага (А4,А3,А2) | ||
Краска для принтера (цветная и ч/б)– раз в 5 мес. |
Глава 5.Стратегия маркетинга
Реклама
1. Сайт
Я планирую заказать сайт и в дальнейшем разрабатывать его. На сайте будут предоставляться портфолио моих работ, цены, описание услуг.
2. Визитки
Визитки буду печатать я сама. Распространять их можно в мебельных магазинах, в магазинах декора, в крупных цветочных магазинах.
Swot – анализ
Сильные стороны | Слабые стороны |
Ценовая доступность | Нет клиентской базы |
Отсутствие крупных первоначальных вложений | Высокая конкуренция |
Отсутствие крупных ежемесячных затрат | Нет портфолио |
Быстрая окупаемость | |
Отсутствие офиса | |
Ненормированный рабочий день | |
Индивидуальный подход к каждому заказчику |
Возможности: | Угрозы: |
Расширение перечня предлагаемой продукции/услуг | Возможность низкого спроса на предлагаемые услуги |
Использование хорошо спланированной маркетинговой компании для привлечения клиентов | Отказ от проекта |
Снижение цен конкурентами |
Анализ рисков
1. Отказ от проекта:
1.1 заключать с клиентом юридический договор. В нем предусматривается определенный штраф за отказ от проекта.
1.2 эффективная работа с клиентом
1.3 оказание качественных услуг во избежание недовольства клиента
2. Снижение спроса на предлагаемые услуги:
2.1 более эффективно использовать рекламу
2.2 формирование клиентской базы
Объем продаж
Наименование услуги | По месяцам | ||||||||||||
Ян. | Фев. | Март | Апр. | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Итого | |
Эскизный дизайн-проект квартиры | |||||||||||||
Эскизный дизайн-проект коттеджа | |||||||||||||
Эскизный дизайн-проект офиса | |||||||||||||
Эскизный дизайн-проект Магазина | |||||||||||||
Дизайн проект декора Квартиры | |||||||||||||
Дизайн проект декора Коттеджа | |||||||||||||
Дизайн проект декора Магазина | |||||||||||||
Дизайн проект декора Офиса |
Глава 6. Финансовый раздел
Итого, за текущий месяц | Расходы | Доходы (без налогов) | |
1 мес. | 44 000 | 289 640 | - 245 640 |
2 мес. | 50 000 | - 195 890 | |
3 мес. | 55 480 | - 140 710 | |
4 мес. | 80 780 | - 60 430 | |
5 мес. | 115 000 | 1 500 | 53 070 |
6 мес. | 120 540 | 120 040 | |
7 мес. | 125 000 | 124 700 | |
8 мес. | 130 700 | 130 200 | |
9 мес. | 135 000 | 134 500 | |
10 мес. | 140 790 | 1 500 | 139 290 |
11 мес. | 110 900 | 110 400 | |
12 мес. | 130 800 | 130 300 |
Прогноз финансовых результатов (в руб.)
мес | январь | фев. | март | А прел. | май | июнь | июль | август | сентяб | октяб | ноябрь | декаб. | |
Доходы | -245640 | - 195 890 (49. 750) | - 140 710 (55. 180) | - 60 430 (80.280) | 49 653 | 120 040 | 124 700 | 130 200 | 134 500 | 139 290 | 110 400 | 130 300 | |
Отчисление ПФР | 25 622 | ||||||||||||
ФФОМС | |||||||||||||
Налог УСН | 4 817 | 7 482 | 8 357 | ||||||||||
Чистая прибыль | - 245 640 | - 195 890 | - 140 710 | - 65 347 | 49 653 | 120 040 | 117 218 | 130 200 | 134 500 | 130 933 | 110 400 | 130 300 | 893 826 |
Налоги:
1. Взнос в ПФР 19 356 руб. +1% от суммы общего дохода минус 300 тыс. рублей.
19 356 руб. + 6 266 руб. = 25 622 руб.
2. Взнос в ФФОМС 3796 руб.
3. УСН 6% раз в квартал
Окупаемость бизнеса произойдёт в пятый месяц со дня работы.