Расчет конкурентоспособности

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ

Название проекта (бизнес-идеи)

Аэродизайн____________________________

Организационно-правовая форма деятельности

Индивидуальный предприниматель_

Ф.И.О. и адрес разработчика проекта (бизнес-идеи)

Миссия деятельности организации Миссия «Аэродизайн» дарить и хорошее настроение детям и взрослым Цели деятельности организации Выйти на 1 место по продаже продукции на рынке, получении прибыли, обеспечить условия необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе, достичь наивысшей производительности труда Организационная структура управления Квалификационные требования Сотрудники: 1)Директор 2)Водитель 3)Дизайнер 4)Специалист по надуванию шаров
Требуемые материальные ресурсы	Необходимые действия	Ориентировочный уровень затрат
Надувные шары разных размеров, цветов, форм. Оборудование Насос для надувания шаров	Закупка товара	25000-30000 тысяч рублей

Товары и услуги

Товар (услуга)	Польза для потребителя	Категории товара (первой необходимости, постоянного спроса, сезонные и т.д.)	Аналогичные товары или товары заменители
Украшение помещений	Красивое оформление для праздника потребителя

Анализ преимуществ вашего товара

Что привлекает клиента?	Какие особенности товара или продавца отражают эти качества	Как доказать покупателю эти достоинства	Как довести до сведения покупателя эти достоинства
1)Умеренная цена 2)Качество обслуживания 3)Индивидуальный подход	Шары разных форм, размеров, цветов		Выбор оформления по каталогу

Рынок (где рассчитываете продавать)

Кафе, рестораны, детские и взрослые дни рожденья, предприятия, встреча новорожденных, упаковка подарков в шар, выпускные

Сегменты рынка

Сегмент

Характеристики сегмента

Ёмкость рынка, планируемый объем продаж, возможности роста, оценочная доля товара на рынке.

Анализ свойств товара ( услуг)

Основные конкуренты 1) Агенство по оформлению праздников ИП Кузнецова А.И 2) Агенство по оформлению праздников ИП Верхвой П.П

Сильные стороны

Слабые стороны

ИП Кузнецова 1)удобное местоположение 2)высокий уровень специалистов ИП Верховой 1)низкие цены

1)высокие цены 1)качество обслуживания

Факторы конкурентоспособности

Факторы конкурентоспособности	Ваш бизнес *	Конкуренты**
№1	№2	№3
1.Качество	0,9	0,4	0,5
2. Цена	0,8	0,6	0,2
3. Местонахождение	0,7	0,55	0,7
4. Квалификация специалистов	0,7	0,56	0,7

*,** - вписываются конкретные характеристики факторов конкурентоспособности.

Расчет конкурентоспособности

Факторы конкурентоспособности	Весомость параметра	Ваш бизнес	Конкуренты
		№1	№2	№3

1. Качество	0,3	0,9	0,27	0,4	0,12	0,5	0,15
2. Уровень цены	0,3	0,8	0,24	0,6	0,18	0,2	0,06
3.Местонахождение	0,2	0,7	0,14	0,55	0,11	0,7	0,14
4.Квалификация специалистов	0,2	0,7	0,14	0,55	0,11	0,7	0,14