Тема 4. Стратегии достижения экономической прибыли
Тест 4.1.
1. Являются главными задачами товарной стратегии:
а) увязка перспективных задач (миссии) развития с потенциальными возможностями рынка и ресурсами предприятия, которыми оно может располагать в стратегической перспективе;
б) анализ жизненных циклов товара/услуги;
в) разработка правил формирования товарного ассортимента, обеспечивающих конкурентное преимущество и на этой основе максимизацию экономической прибыли в долговременной перспективе.
2. Входят ли в жизненный цикл продукта следующие фазы:
а) разработка продукта;
б) внедрение продукта;
в) роста продаж продукта на рынке;
г) зрелость – период торможения роста продаж;
д) спад – период падения продаж;
е) исчезновение продукта на рынке.
3. Включает ли сегментация внешней среды выделение СЗХ по следующим параметрам:
а) перспективы роста в данной СЗХ. Они должны выражаться потенциальными темпами роста объемов производства продукции с одновременной увязкой этих темпов с фазами жизненного цикла спроса на продукцию;
б) перспективы рентабельности производства продукции в данной СЗХ, зависящие от возможностей реализации в ней ожидаемой прибыли, а также достижения требуемого уровня издержек производства;
в) ожидаемый уровень нестабильности внешней среды, при которой перспективы роста объема продаж и рентабельности производства теряют определенность и могут изменяться;
г) главные факторы успешной конкуренции в будущем, отражающие остроту конкуренции, техническую и экономическую политику конкурентов, возможность достижения требуемого уровня конкурентоспособности продукции и т. п.
4. Включает ли порядок формирования товарного ассортимента следующие этапы:
а) исследование потенциальных рынков услуг ИГиТ, на которое должно ориентироваться предприятие;
б) выбор предпочтительных рынков;
в) формирование товарного ассортимента предприятия;
г) определение потенциальных экономических характеристик услуг, включенных в базовый товарный ассортимент;
д) определение рейтинга услуг, включенных в базовый товарный ассортимент;
е) формирование и отбор предпочтительного варианта товарного ассортимента.
5. Относят ли к потенциальным экономическим характеристикам БТА предприятия следующие:
а) цены на единицу услуг;
в) потенциальные объемы предоставления услуг в натуральном и денежном выражении;
г) трудоемкость услуг;
д) требуемая численность работников;
е) затраты на производство (себестоимость) услуг суммарные и по элементам (материальные затраты, оплата труда и т. п.);
ж) затраты на маркетинг, обусловленные необходимостью вывода на рынок предоставляемых услуг;
з) капитальные вложения в материально-техническую базу производственной и социальной сфер деятельности, обусловленные освоением новых видов услуг;
и) все виды налогов, предусмотренные законодательством, преференции и целевые санкции, связанные с предоставлением данного вида услуг;
к) прибыль от реализации услуг;
л) прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов с учетом льгот и санкций;
м) рентабельность каждого вида услуг;
н) рентабельность капитальных вложений, связанных с освоением и выводом на рынок новых видов услуг;
о) продолжительность строительства гостиницы и вывода ее услуг на рынок.
6. Можно ли согласно ГОСТ РФ 50645-94относить следующие затраты предприятия ИГиТ на себестоимость:
а) затраты на содержание аппарата управления;
б) затраты на содержание и обслуживание технических средств управления;
в) затраты, связанные с использованием услуг связи;
г) представительские расходы;
д) оплата консультационных и информационных услуг;
е) затраты на командировки;
ж) прочие управленческие расходы.
7. Относятся ли к стратегии дифференцированного ценообразования следующие стратегии:
а) ценовая стратегия скидки на втором рынке;
б) ценовая стратегия периодической скидки;
в) ценовая стратегия «случайной» скидки.
8. Относятся ли к стратегии конкурентного ценообразования следующие стратегии:
а) ценовая стратегия проникновения на рынок;
б) ценовая стратегия по «кривой освоения»;
в) ценовая стратегия сигнализирования;
г) ценовая географическая стратегия.
9. Включает ли стратегия ассортиментного ценообразования (товарная линия) следующие стратегии:
а) ценовая стратегия «набор»;
б) стратегия смешанных наборов;
в) ценовая стратегия «комплект»;
г) ценовая стратегия «выше номинала»;
д) ценовая стратегия «имидж».
Ответы:
1: а, б, в; 2: а, б, в, г, д, е; 3: а, б, в, г, д, е, ж; 4: а, б, в, г, д, е; 5: а, б, в, г, д, е, ж, з, и, к, л, м, н, о; 6: а, б, в, г, д, е, ж; 7: а, б, в; 8: а, б, в, г; 9: а, б, в, г, д.
Тест 4.2.
1. Является ли производственная система эффективной, если:
а) существующий запас ресурсов должен быть распределен между производством товаров таким образом, чтобы ни одно их перераспределение не могло увеличить производство одного товара без уменьшения производства другого (других);
б) невозможно увеличение производства одного товара без соответствующего уменьшения выпуска другого.
2. Определяют ли нижеперечисленные факторы количественный спрос на ресурсы:
а) спрос на ресурсыявляется производным от спроса потребителей на продукт фирмы: чем больше спрос на продукт, тем в большем количестве фирма готова потреблять ресурсы, используемые при производстве продукта.
б) спрос на ресурс зависит от технологии и направления технологических изменений;
в) соотношение цен на применяемые ресурсы определяет спрос на эти ресурсы;
г) соотношение цен между взаимозаменяемыми ресурсами определяет выбор фирмой определенной технологии;
д) спрос на ресурс тем больше, чем выше предельный доход, который фирма получает при увеличении продаж своей продукции.
е) чем больше используется прочих ресурсов, находящихся в производственной взаимосвязи с данным ресурсом, тем больше спрос.
3. Определяют ли нижеперечисленный факторы изменение спроса в зависимости от изменения цен на требуемые ресурсы:
а) степень, в которой предельный продукт изменяется при изменении издержек вследствие увеличения (уменьшения) использования ресурса, зависит от того, как фирма изменяет применение ресурса из-за произошедших изменений в ценах;
б) производный характер спроса на ресурсы непременно делает эластичность спроса на ресурсы зависимой от эластичности спроса на продукцию фирмы;
в) наличие заменителей и условия замены ресурсов один на другой влияют на эластичность спроса на эти ресурсы;
г) эластичность спроса на ресурс в определенной мере зависит от того, какую долю в общих издержках занимают издержки на этот ресурс.
4. Позволят ли нижеприведённые мероприятия снизить затраты:
а) совершенствование планирования потребности и нормирования расхода материальных ресурсов для производственных подразделений предприятия;
б) минимизация (устранение) потерь от брака (политика «ноль дефектов») в производстве и потерь ресурсов от поставщиков;
в) максимальное сокращение отходов производства и эффективное использование вторичных ресурсов;
г) доставка материальных ресурсов от поставщиков большими партиями с максимальным использованием коэффициента грузоподъемности транспортных средств и минимальными тарифами;
д) исключение, по возможности, промежуточного складирования материальных ресурсов по доставке их от поставщиков;
е) минимизация уровней запасов ресурсов на всех уровнях складской системы.
5. Включает ли жизненный цикл компании следующие стадии:
а) формирование, становление;
б) интенсивный рост;
г) стабилизацию;
д) спад, кризис;
е) «смерть».
6. Включает ли разработка стратегии мотивации реализацию следующих этапов:
а) определение географических, нормативно-законодательных, политических, трудовых, хозяйственных факторов, влияющих на человеческий капитал и принятие связанных с ними управленческих решений;
б) оценку модели бизнеса;
в) оценку корпоративной среды;
г) исследование основных факторов, влияющих на человеческий капитал;
д) качественную и количественную оценка человеческого капитала;
е) определение приоритетов и слабых звеньев в управлении человеческим капиталом в стратегии мотивации, развития и стимулирования персонала в зависимости от стратегических целей;
ж) разработку плана мероприятий;
з) реализацию мероприятий и мониторинг результатов внедрения мотивационного механизма.
7. Включает ли разработка стратегии финансового оздоровления следующие этапы:
а) анализ положения организации на рынке и ее способности адаптироваться к условиям экономической конъюнктуры;
б) анализ существующей системы ценообразования;
в) анализ финансового состояния предприятия;
г) анализ организационной структуры;
д) анализ кадров;
е) анализ производства;
ж) разработку и реализацию плана финансового оздоровления.
Ответы:
1: а, б, в; 2: а, б, в, г, д, е; 3: а, б, в, г; 4: а, б, в, г, д, е; 5: а, б, в, г, д, е; 6: а, б, в, г, д, е, ж, з; 7: а, б, в, г, д, е, ж.