Проанализировать и оценить эффективностьзатрат рабочего времени; привести их классификацию.
a) значение и задачи изучения рабочего времени;
b) затраты рабочего времени исполнителя;
c) время использования оборудования: структура и возможности оптимизации.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО ЗАДАНИЯ (проведение и анализ результатов фотографий рабочего времени и хронометражей.)
Фотографией рабочего дня называется непрерывное наблюдение и измерение всех затрат рабочего времени исполнителя в течение смены. Все замеры рабочего времени подлежат индексации (табл.1)
Затраты рабочего времени | Индексы затрат рабочего времени |
Подготовительно-заключительное | Тпз |
Время основной работы | Тор |
Время вспомогательной работы | Твсп |
Время оперативной работы | Топ |
Время перерывов на отдых и естественные надобности | Тотд |
Потери рабочего времени из-за непроизводительной работы | Пвнр |
Потери рабочего времени по причинам, зависящим от рабочего | Пвраб |
Потери рабочего времени по организационным причинам | Пворг |
Потери рабочего времени по техническим причинам | Пвтех |
Время организационного обслуживания рабочего места | Торг |
Время технического обслуживания рабочего места | Ттех |
Время обслуживания рабочего места | Тобс |
На основании данных проведенной фотографии рабочего времени исполнителя рассчитать:
1. Средний процент (коэффициент) оперативного времени К (%):
К1 = Топ/Т * 100,
Где: - Топ– средняя продолжительность оперативного времени, мин;
Т - средняя продолжительность наблюдений по обрабатываемым фотографиям рабочего дня, мин.
2. Средний процент (коэффициент) потерь рабочего времени, зависящих от рабочего К2 (%)
К2= (Тотдф – Тотдн + Тпр)/Т
Здесь: Тотдф–среднее фактическое время перерывов на отдых и естественные надобности , мин.
Тотдн – время перерывов на отдых, установленное нормативами, мин.;
Тпр – средняя продолжительность потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, мин.
3. Средний процент (коэффициент) потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего (%);
Кз = (Тпн+Тпо+Тпт)/Т * 100%
Где Тнп – средняя продолжительность потерь на непроизводительную работу, мин.;
Тпо–средняя продолжительность потерь по организационным причинам, мин.;
Тпт– средняя продолжительность потерь по техническим причинам, мин.
На основании имеющихся в балансе рабочего времени данных определяется возможное повышение производительности труда (%):
ü в результате устранения потерь из-за непроизводительной работы и потерь по организационным и техническим причинам -Пв1;
ü и в результате устранения потерь, зависящих от рабочего и нерегламентированного отдыха – Пв2, по формулам:
Пв1 = (Тпн+Тпо+Тпт)/(Тпз+Топ+Тобс+Тотд) * 100%
Пв2 = (Тотдф-Тотдн + Тпр)/ (Тпз+Топ+Тобс+Тотд) * 100%
Общее возможное повышение производительности труда ПТ:
ПТ = Пв1 + Пв2
По данным фотографии рабочего дня получаем исходные данные для определения:
ü подготовительно-заключительного времени (Тпз);
ü времени обслуживания рабочего места (Тобс); и
ü времени перерывов на отдых (Тотд).
Далее определяется структура затрат рабочего времени.
1. Определение доли подготовительно-заключительного времени:
Нпз = Тпз/Топ
где: Топ – оперативное время за смену;
Тпз – подготовительно-заключительное время;
2. Определение доли времени обслуживания рабочего места и времени отдыха:
Нобс = Тобс/Топ; Нотд = Тотд/Топ.
Для выполнения обязательного задания необходимо:
1. Определить продолжительность каждого элемента непосредственного наблюдения;
2. В соответствии с классификацией затрат рабочего времени распределить выявленные в ходе наблюдений элементы времени и проставить индексы по каждому времени наблюдения;
3. Заполнить сводную карту фотографии рабочего дня (табл.2);
4. Для каждой категории затрат рабочего времени определить продолжительность элемента рабочего времени и баланс рабочего времени (табл.3);
5. Определить потери оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени, принимая во внимание, что все ненормируемые затраты относятся к потерям рабочего времени;
6. Провести количественную оценку использования рабочего времени, для этого определить К1, К2, К3, Пв1, Пв2 и ПТ;
7. Сделать выводы и разработать необходимые организационно-технические мероприятия по ликвидации потерь рабочего времени и повышению производительности труда (табл.4).
Таблица 2.Наблюдательный лист №: фотография рабочего дня………
Фотография рабочего дня слесаря | Форма № | |||
Что наблюдалось | Текущее время: ч.; мин. | Продол- жительность | индекс | Примечание |
Таблица 3. Сводная карта фотографии рабочего дня
Сводка одноименных затрат рабочего времени | Форма № 2 к наблюдательному листу №1 | ||||
Затраты рабочего времени | Ин-декс | Одноименные Затраты рабочего времени, мин. | Повторяе-мость за – смену | Суммарная Продолжи-тельность рабочего времени, мин. | Средняя продолжи-тельность, мин. |
Таблица 4. Баланс рабочего времени . |
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ: