П5. Оценки стоимости работ сетевого графика (тыс.руб.)
Код работы | Наименование работы | Стоимость | Цена сокра-щения | |
норм | экстр | |||
1,2 | Разработка ТЗ на изделие | |||
2,3 | Анализ требуемых характеристик | 0,833 | ||
2,4 | Составление спецификаций на необходимые материалы и детали | |||
2,7 | Разработка эскизного проекта | |||
3,6 | Разработка методики испытаний | |||
4,5 | Оформление заказов на необходимые материалы и детали | |||
5,7 | Ожидание информации о деталях | |||
5,10 | Поставка необходимых материалов и деталей | 0,882 | ||
6,9 | Составление программы испытаний | 1,25 | ||
7,8 | Разработка технического проекта | 3,333 | ||
7,9 | Проектирование оснастки | 2,667 | ||
8,9 | Разработка рабочей документации | 2,5 | ||
9,10 | Изготовление всех составляющих | 2,5 | ||
9,11 | Составление инструкций по испытаниям | 1,25 | ||
10,11 | Монтаж и наладка изделия | 0,833 |
Цена сокращения вычисляется по формуле (27) раздела 3.5.
П6. График выполнения работ в минимально возможные сроки
(с привлечением дополнительных ресурсов)
Т 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135
1,2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2,3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2,4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
3,6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4,5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5,10 | ||||||||||||||||||||||||||||||
6,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
7,8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
7,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
8,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
9,10 | ||||||||||||||||||||||||||||||
9,11 | ||||||||||||||||||||||||||||||
10,11 |
· Работу (1,2) можно сократить на 2 дня, увеличив затраты на 2 тыс. руб.;
· Работы (2,7), (7,8), (8,9) и (9,10) уже сокращены до минимума за счет внутренних резервов;
· Работу (10,11) можно сократить еще на 4 дня, увеличив затраты на 3,333.
Итого критический путь сокращается на 6 дней, при этом увеличиваются затраты на 5,333 тыс. руб.
П7. Линейная диаграмма и выровненная эпюра потребности в инженерно-технических работниках.
Т 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135
1,2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2,3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2,4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
3,6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4,5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5,10 | ||||||||||||||||||||||||||||||
6,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
7,8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
7,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
8,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
9,10 | ||||||||||||||||||||||||||||||
9,11 | ||||||||||||||||||||||||||||||
10,11 |
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135
Потребность в исполнителях.чел 2 4 6 8 10 14 16 18 20 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Вправо в пределах полного резерва сдвигаем работы (7,9), (5,10) и (9,11).