Определение резервов снижения себестоимости.

Источники и методика определения резервов снижения с/ст продукции. Порядок подсчета резервов сокращения производственных и коммерч расходов, увеличения выпуска продукции и суммы дополнительных затрат на их освоение.

Основными источниками резервов снижения с/ст промышленной продукции (Р↓С) являются:

1) увеличение объема ее пр-ва за счет более полного исп-я производств.мощности пр-я (Р↑ВП);

2) сокращение затрат на ее пр-во (Р↓З) а счет повышения уровня производ-ти труда, экономного исп-я сырья, мат-в, электроэнергии, топлива, обор-я, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Величина резервов может быть определена по формуле:

где Св, Сф - соотв-но возможный и фактич уровень с/ст изделия; Зд- доп.затраты, необх для освоения резервов увеличения выпуска прод.

Резервы увеличения производствапродукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема пр-ва прод возрастают только переменные затраты (прямая зп рабочих, прямые матер расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается с/ст изделий.

Резервы сокращения затрат устан-ся по каждой статье расходов за счет конкр. орг-технич мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии пр-ва, улучшение орг-ции труда и др.), кот будут способствовать экономии зп, сырья, материалов, энергии и т.д.

Экономию затрат по оплате труда (Р↓ЗП) в результате внедрения орг-технич мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения (УТЕо) и после внедрения (УТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к выпуску изделий (VВПпл):

Сумма экономии увел-ся на %нт отчисл-й от фонда опл.труда, включ-х в с/ст прод. (отчисления в ФСЗН, фонд занятости, на содержание детских дошкольных учр-й, черноб.налог и др.).

Резерв снижения материальных затрат (Р↓МЗ) на пр-во запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтех мероприятий можно определить след образом:

где УРо, УР1 - расход материалов на ед продукции соотв-но до и после внедрения орг-технич мероприятий; Цпл - плановые цены на материалы.

Резерв сокращения расходов на содержание ОС за счет реализации, передачи в долгоср аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р↓ОПФ) определяется умножением первонач их стоимости на норму амортизации (НА):

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата упр-я, экономного исп-я средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зп за доп.выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, кот изменяются проп-но объему пр-ва продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат: