Ii. структурная организация ниокр

В структурной организации НИОКР обращают на себя внимание два подхода.

ПЕРВЫЙестественным образомвытекает из промышленной кластерной политики и предполагает переход от монодисциплинарных к полидисциплинарным исследованиям, основанным на комбинировании разных дисциплин для достижения конечной цели.

Полидисциплинарный подход обеспечивает ряд принципиальных преимуществ:

Ø исследования строятся по принципу целеполагания, что ориентирует их на спрос;

Ø создаются объективные предпосылки для мотивированной интеграции академической, вузовской и отраслевой науки;

Ø обеспечивается аккумуляция интеллектуального ресурса на приоритетных направлениях научно-технической деятельности;

Ø естественным образом определяются требуемые объемы фундаментальных, прикладных исследований и опытно-конструкторских разработок, необходимые для достижения конечной цели.

В основе использования полидисциплинарного подхода лежатинституциональные(целевые инновационные)программы, с успехом применяемых в развитых странах, начиная с 70-х годов прошлого века.

Их принципиальное отличие состоит в том, что они превращают исследовательские проекты из объекта финансирования в его субъект. То есть сами проекты становятся владельцами и распорядителями финансовых средств.

Для институциональной программы нет необходимости в строгой детерминированности процессуальных и методических механизмов. Фиксироваться могут только стратегические направления НИОКР, или их конечные цели, определяемые с необходимым в каждом отдельно случае уровнем детализации. Руководство программой осуществляется централизованным административным органом, несущим полную ответственность за ее реализацию.

СПРАВОЧНО.

1. На начальном этапе такие кластерные научно-инновационные агломераты могут создаваться в виде временных научных коллективов. В случае их высокой эффективности и формирования устойчивых корпоративных связей они могут быть преобразованы в юридическое лицо.

2. Предлагаемый подход не исключает проведения монодисциплинарных исследований в традиционных НИИ. Более того, только их научные школы способны в силу своей глубокой специализации обеспечить создание радикальных инноваций.

ВТОРОЙподходобусловлен развитостью и одновременно корпоративной закрытостью внутренних научных сообществ отдельных стран, обладающих значительным научно-техничес-ким потенциалом. Подключение к ним, а, следовательно, и к источникам новых знаний, возможно только в результате переноса исследований на "сопредельную территорию".

СПРАВОЧНО.

Порядка 40 % японских компаний, работающих в Великобритании, имеют в этой стране научно-исследовательские учреждения. Аналогично 45 % исследований, проводимых британскими фирмами, осуществляется за пределами страны.

Тема 5.

Стимулирование

Инновационной деятельности

производственных предприятий.

В области стимулирования инновационной деятельности различают два рода факторов: "подтягивание спросом" (demand pull) – экономический стимул, исходящий от производства, и "технологическое подталкивание" (technology push) –предложение, исходящее из сферы науки. Значимость каждого из них для инновационного развития соотносится как 3:1. Именно в такой пропорции целесообразно распределять государственные ресурсы в инновационной сфере деятельности.