Тема № 2. Основные средства и производственная мощность предприятия
АНО ВО «МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
УТВЕРЖДАЮ:
проректор по учебной работе
_____________А.И. Ковалева
«__»_______________ 2017 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Б1.В.ДВ.5.1
Направление подготовки –38.03.01 «Экономика»
Профиль подготовки –«Финансы и кредит»
Квалификация (степень) выпускника –бакалавр
Форма обучения –очная, заочная
Кафедра экономических и финансовых дисциплин
Москва 2017
Рабочая программа дисциплины «Экономика организации» составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению 38.03.01 «Экономика», профиль подготовки «Финансы и кредит» и рабочими учебными планами, утвержденными ректором АНО ВО «Московский гуманитарный университет».
| Автор: | Слепухин В.Г. ― к.э.н., доцент, доцент кафедры экономических и финансовых дисциплин Московского гуманитарного университета |
| Эксперты: | Крылова Е.Б. ― д.э.н., профессор, зав. кафедрой экономических и финансовых дисциплин Московского гуманитарного университета Бычин В.Б. ― д.э.н., профессор, профессор кафедры управления человеческими ресурсами Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова |
ОБСУЖДЕНО
на заседании кафедры экономических и финансовых дисциплин «19» января 2017 г., протокол № 7.
ОДОБРЕНО
Методической комиссией факультета экономики и управления от «06» февраля 2017 г., протокол № 5.
1. Цели и задачи дисциплины
Цель изучения дисциплины состоит в приобретении обучающимися комплексных знаний о принципах и закономерностях функционирования организации как хозяйственной системы, о методах планирования и управления деятельностью организации в целях повышения ее эффективности.
Задачи изучения дисциплины:
- усвоение основ организации финансово-экономической деятельности фирмы;
- изучение методов обеспечения динамической устойчивости производственных систем;
- изучение методов управления ресурсным потенциалом организации;
- усвоение основ анализа и оценки эффективности деятельности организации.
- рассмотрение методов планирования и управления деятельностью организации.
2. Место учебной дисциплины в структуре ОП бакалавриата
Учебная дисциплина «Экономика организации» –дисциплиной по выбору вариативной части блока 1 «Дисциплины» ФГОС ВО по направлению 38.03.01 «Экономика», профилю подготовки «Финансы и кредит».
Дисциплина основывается на знании следующих дисциплин: «Макроэкономика»; «Микроэкономика»; «Статистика»; «Бухгалтерский учёт и анализ»; «Финансы»; «Менеджмент»; «Маркетинг»; «Экономика труда».
Дисциплина «Экономика организации» является методологической основой для изучения таких дисциплин как «Предпринимательство» и «Бизнес-планирование».
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
В данном разделе содержится описание перечня планируемых результатов обучения по дисциплине «Экономика организации», соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы по направлению 38.03.01 «Экономика».
Процесс изучения дисциплины «Экономика организации» направлен на формирование:
а) общекультурной компетенции:
- способность использовать основы экономических знаний в различных сферах жизнедеятельности (ОК-3);
б) профессиональных компетенций:
- способность собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);
- способность выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3).
В результате изучения дисциплины «Экономика организации» обучающийся должен:
Знать:
- основы организации финансово-экономической деятельности фирмы;
- принципы организации производственного процесса;
- типовые методики и действующую нормативно-правовую базу расчёта экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;
- методы управления и оценки экономической эффективности инвестиционных проектов;
- механизм управления производственных и социально-экономических процессов.
Уметь:
- рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы;
- выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы;
- анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности организаций;
- использовать полученные сведения для принятия управленческих решений.
Владеть:
- навыками сбора и анализа исходных данных, необходимых для расчета экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;
- способностью выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами;
- методами обеспечения динамической устойчивости производственных систем;
- методами управления ресурсным потенциалом организации;
- методами планирования и управления деятельностью организации;
- основами управления инновационной деятельностью организации.
4. Структура и содержание дисциплины «Экономика организации»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц, 180 часов.
4.1. Структура дисциплины
Для очной формы обучения
| Вид учебной работы | Всего часов | Трудоёмкость по семестрам |
| 8 семестр | ||
| 180 час. | ||
| Аудиторные занятия (всего) | ||
| Занятия лекционного типа | ||
| Занятия семинарского типа (практич., семин., лаборат. и др.) | ||
| Самостоятельная работа (всего) | ||
| Вид промежуточной аттестации | Экзамен |
Для заочной формы обучения
| Вид учебной работы | Всего часов | Трудоёмкость по семестрам |
| 8 семестр | ||
| 180 час. | ||
| Аудиторные занятия (всего) | ||
| Занятия лекционного типа | ||
| Занятия семинарского типа (практич., семин., лаборат. и др.) | ||
| Самостоятельная работа (всего) | ||
| Вид промежуточной аттестации | Экзамен |
4.2. Учебно-тематический план дисциплины
Для очной формы обучения
| Номер раздела | Наименование раздела/темы | Часов по учебной (рабочей) программе | Отрабатываемые компетенции | ||||
| Всего в уч. плане по разделу /теме | Аудиторная работа | Самостоятельная работа студента | |||||
| Всего | в том числе | ||||||
| Лекции (всего/интеракт.) | Практич. занятия (всего/интеракт.) | ||||||
| Введение в дисциплину. Организация и её основные формы | ОК-3 | ||||||
| Основные средства и производственная мощность предприятия | ПК-1 | ||||||
| Оборотные средства организации | ПК-1 | ||||||
| Персонал предприятия и мотивация труда | ОК-3; ПК-1; ПК-3 | ||||||
| Финансовые ресурсы организации. Доходы и расходы | ОК-3; ПК-1; ПК-3 | ||||||
| Производственный процесс и основы его организации | ОК-3; ПК-1 | ||||||
| Научно-техническое развитие организации. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия | ОК-3; ПК-1; ПК-3 | ||||||
| Система управления организацией | ОК-3; ПК-3 | ||||||
| Планирование деятельности организации | ОК-3; ПК-1; ПК-3 | ||||||
| Управление качеством продукции | ОК-3; ПК-1 | ||||||
| ВСЕГО: |
Для заочной формы обучения
| Номер раздела | Наименование раздела/темы | Часов по учебной (рабочей) программе | Отрабатываемые компетенции | ||||
| Всего в уч. плане по разделу /теме | Аудиторная работа | Самостоятельная работа студента | |||||
| Всего | в том числе | ||||||
| Лекции (всего/интеракт.) | Практич. занятия (всего/интеракт.) | ||||||
| Введение в дисциплину. Организация и её основные формы | ОК-3 | ||||||
| Основные средства и производственная мощность предприятия | ПК-1 | ||||||
| Оборотные средства организации | ПК-1 | ||||||
| Персонал предприятия и мотивация труда | ОК-3; ПК-1; ПК-3 | ||||||
| Финансовые ресурсы организации. Доходы и расходы | ОК-3; ПК-1; ПК-3 | ||||||
| Производственный процесс и основы его организации | ОК-3; ПК-1 | ||||||
| Научно-техническое развитие организации. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия | ОК-3; ПК-1; ПК-3 | ||||||
| Система управления организацией | ОК-3; ПК-3 | ||||||
| Планирование деятельности организации | ОК-3; ПК-1; ПК-3 | ||||||
| Управление качеством продукции | ОК-3; ПК-1 | ||||||
| ВСЕГО: |
4.3. Содержание дисциплины
Тема № 1. Введение в дисциплину. Организация и её основные формы
Лекция № 1. Понятия «организация», «предприятие» и «фирма». Экономические организации. Виды и классификация организаций. Функции и задачи производственных предприятий и организаций. Типы организаций и их классификация. Производственная и организационная структура организации. Крупные, мелкие и средние организации. Малые предприятия и малое предпринимательство. Объединения предприятий и организаций.
Практическое занятие № 1.
Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):
1. Предпринимательская деятельность и её основные формы.
2. Малое предпринимательство и методы его государственной поддержки.
3. Основные факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предприятия.
4. Сравнительная характеристика организационно-правовых форм организаций.
5. Формы реорганизации предприятий: слияние, разделение, выделение, разделение и преобразование в иную организационно-правовую форму.
Решение задач № 1.1 – 1.3.
Тестирование обучающихся по теме лекции № 1.
Практическое занятие № 2.
Вопросы для обсуждения:
1. Экономическая сущность основных средств и источники их формирования.
2. Физический и моральный износ основных средств.
3. Первоначальная и восстановительная стоимость основных средств.
4. Обновление основных средств.
5. Сущность и преимущества лизинга.
6. Нематериальные активы фирмы.
Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):
1. Видовая и производственная структуры основных средств предприятия.
2. Преимущества и недостатки основных методов амортизации основных средств организации.
3. Особенности определения производственной мощности предприятия в непрерывных и дискретных условиях производства.
4. Основные пути повышения эффективности использования основных средств предприятия и производственных мощностей.
Решение задач № 2.1 – 2.10.
Практическое занятие № 3.
Вопросы для обсуждения:
1. Определение потребности организации в оборотных средствах.
2. Преимущества и недостатки различных методов нормирования оборотных средств.
3. Показатели эффективности использования оборотных средств.
Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):
1. Материально-вещественная структура оборотных средств организации.
2. Собственные, заёмные и привлечённые источники формирования и пополнения оборотных средств.
3. Основные формы и методы управления оборотными средствами организации.
4. Показатели оценки степени эффективности использования оборотных средств организации.
Решение задач № 3.1 – 3.5.
Практическое занятие № 4.
Вопросы для обсуждения:
1. Методы планирования численности персонала.
2. Показатели движения персонала.
3. Показатели уровня и динамики производительности труда.
4. Расчёт заработной платы по различным системам оплаты труда.
5. Планирование фонда заработной платы.
Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):
1. Кадровый потенциал организации.
2. Основные показатели оценки уровня производительности труда на предприятии.
3. Формы и системы оплаты труда персонала и основные сферы их применения.
4. Совершенствование стимулирования и оплаты труда персонала организации.
Решение задач № 4.1 – 4.11.
Практическое занятие № 5.
Вопросы для обсуждения:
1. Смета затрат на производство.
2. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
3. Методы определения выручки от продаж.
4. Прибыль, рентабельность продукции и производства.
Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):
1. Финансовые ресурсы организации: формирование и использование.
2. Затраты предприятия и их классификация.
3. Доходы организации и направления их использования.
4. Система формирования, распределения и использования прибыли предприятия.
Решение задач № 5.1 – 5.8.
Тема № 9. Планирование деятельности организации
Лекция № 9. Планирование как функция управления организацией. Основные принципы планирования. Роль, содержание и задачи разработки стратегических направлений экономического и социального развития предприятия. Выбор и реализация проектов развития организации. Система планов фирмы. Бюджетирование. Стратегические, текущие и оперативные планы.
Практическое занятие № 9.
Вопросы для обсуждения:
1. Методы планирования: балансовый, нормативный, факторный, расчетно-аналитический методы.
2. Методика разработки и показатели плана производства продукции.
3. Обоснование плана производства расчетом производственной мощности.
Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):
1. Сущность, значение и основные виды планирования на предприятии.
2. Стратегическое планирование деятельности организации.
3. Содержание текущего и оперативно-производственного планов предприятия.
4. Балансовый и нормативный методы планирования.
5. Бизнес-план предприятия, его функции, структура и содержание.
Решение задачи № 9.1.
Тесты
Отработка компетенций ОК-3. Максимальное количество баллов ― 5.
По теме 1:
1. Фирмы, помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распространении его товаров среди клиентов, называются …
а) поставщиками;
б) конкурентами;
в) маркетинговыми посредниками;
г) контактными аудиториями.
2. Предприятие считается созданным и приобретает статус юридического лица с момента …
а) определения состава учредителей;
б) начала производства продукции, выполнения работ и оказания услуг;
в) получения прибыли;
г) государственной регистрации и внесения в Единый государственный реестр юридических лиц.
3. Экономическое соперничество изготовителей одинаковых товаров на рынке в процессе привлечения как можно большего числа покупателей и получения благодаря этому максимальной выгоды называется …
а) конкуренцией;
б) монополией;
в) специализацией;
г) дифференциацией.
4. Добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанное на их личном трудовом вкладе, называется …
а) потребительским кооперативом;
б) производственным кооперативом;
в) коммандитным товариществом;
г) полным товариществом.
5. Юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, называются …
а) унитарными предприятиями;
б) некоммерческими организациями;
в) коммерческими организациями;
г) потребительскими кооперативами.
6. Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно быть …
а) более 50;
б) менее 50;
в) менее 100;
г) более 100.
7. Общество, которое вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и размещать акции среди неограниченного круга лиц, называется …
а) открытым акционерным обществом;
б) закрытым акционерным обществом;
в) потребительским кооперативом;
г) хозяйственным обществом.
8. Капитал предприятия, представляющий собой совокупность вкладов (долей, акций, паевых взносов) учредителей, называется …
а) добавочным;
б) уставным;
в) резервным;
г) заемным.
9. Главной целью создания конгломерата является …
а) устранение излишней конкуренции;
б) реализация инвестиционных проектов;
в) увеличение прибыли;
г) расширение рынков сбыта.
10. Главным принципом создания хозяйственной ассоциации является …
а) добровольное вхождение предприятий;
б) невозможность вхождения в другие ассоциации;
в) ограниченная ответственность;
г) отсутствие учредительных документов.
По теме 8:
1. Простота применения является преимуществом _____ структуры управления.
а) функциональной;
б) линейной;
в) матричной;
г) адаптивной.
2. Структура управления, при которой хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления, называется …
а) функциональной;
б) вертикальной;
в) матричной;
г) дивизиональной.
3. Структура управления, внутри которой деление предприятия на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам получателей или географическим регионам, называется …
а) функциональной;
б) матричной;
в) линейной;
г) дивизиональной.
4. Создание _________ организационной структуры управления предприятием считается нецелесообразным, если предприятие медленно приспосабливается к изменениям во внешней среде.
а) линейно-функциональной;
б) линейной;
в) функциональной;
г) матричной.
5. К преимуществам матричной структуры относится …
а) легкость принятия решений;
б) простота;
в) гибкость;
г) оптимальность.
6. При формировании организационных структур управления используют метод ________ на основе анализа передовых типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях.
а) аналогии;
б) прогнозирования;
в) моделирования;
г) структуризации.
7. Подход, рассматривающий управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций, называется …
а) системным;
б) процессным;
в) ситуационным;
г) комплексным.
8. Под организационной структурой управления понимается …
а) взаимосвязь внутренней и внешней среды предприятия;
б) состав подразделений предприятия и их взаимосвязи в процессе изготовления продукции;
в) целенаправленное воздействие, необходимое для согласования совместной деятельности людей;
г) упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие предприятия как единого целого.
9. Цель ________ структуры управления – обеспечить более эффективную реакцию предприятия на тот или иной фактор окружающей среды.
а) линейно-функциональной;
б) матричной;
в) дивизиональной;
г) функциональной.
10. Форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и намеченных целей, образует …
а) матричную структуру управления;
б) производственную структуру;
в) организационную структуру управления;
г) дивизиональную структуру управления.
Примерный перечень тем для подготовки докладов:
(Отработка компетенции ОК-3, ПК-1. Максимальное количество баллов за подготовку ― 5 баллов):
1. Предпринимательская деятельность и её основные формы.
2. Малое предпринимательство и методы его государственной поддержки.
3. Основные факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предприятия.
4. Сравнительная характеристика организационно-правовых форм организаций.
5. Формы реорганизации предприятий: слияние, разделение, выделение, разделение и преобразование в иную организационно-правовую форму.
6. Видовая и производственная структуры основных средств предприятия.
7. Преимущества и недостатки основных методов амортизации основных средств организации.
8. Особенности определения производственной мощности предприятия в непрерывных и дискретных условиях производства.
9. Основные пути повышения эффективности использования основных средств предприятия и производственных мощностей.
10. Материально-вещественная структура оборотных средств организации.
11. Собственные, заёмные и привлечённые источники формирования и пополнения оборотных средств.
12. Основные формы и методы управления оборотными средствами организации.
13. Показатели оценки степени эффективности использования оборотных средств организации.
14. Кадровый потенциал организации.
15. Основные показатели оценки уровня производительности труда на предприятии.
16. Формы и системы оплаты труда персонала и основные сферы их применения.
17. Совершенствование стимулирования и оплаты труда персонала организации.
18. Финансовые ресурсы организации: формирование и использование.
19. Затраты предприятия и их классификация.
20. Доходы организации и направления их использования.
21. Система формирования, распределения и использования прибыли предприятия.
22. Типы производства и их сравнительная характеристика.
23. Организация производственного процесса во времени и в пространстве.
24. Поточный метод организации производства.
25. Основные принципы формирования генерального плана предприятия.
26. Научно-технические развитие предприятия и его основные формы.
27. Конструкторская и технологическая подготовка производства.
28. Основные формы инвестиционной деятельности организации.
29. Инновационная деятельность предприятия.
30. Дискретные и простые методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
31. Основные функции, принципы и методы управления (менеджмента).
32. Особенности типовых организационных структур и форм управления.
33. Организационные структуры управления организацией.
34. Особенности организационных форм управления внутренними подразделениями организации.
35. Сущность, значение и основные виды планирования на предприятии.
36. Стратегическое планирование деятельности организации.
37. Содержание текущего и оперативно-производственного планов предприятия.
38. Балансовый и нормативный методы планирования.
39. Бизнес-план предприятия, его функции, структура и содержание.
40. Качество продукции как основа конкурентных преимуществ организации.
41. Характеристика товара, свойства и показатели качества продукции.
42. Зарубежный опыт управления качеством продукции.
43. Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000.
Задания на проверку сформированности второго компонента компетенций ― «уметь»
Отработка компетенций ПК-1, ПК-3. Максимальное количество баллов ― 5 баллов при решении у доски.
Тема 1.
Тема 2.
Задача № 2.1.Основные средства организации на начало года составляли 168 млн. рублей. В течение отчётного года поступили основные средства стоимостью 13,6 млн. рублей и выбыли в течение года на 10 млн. рублей. Определить темп прироста основных средств в течение отчётного периода, коэффициенты обновления и выбытия, среднегодовую стоимость основных средств.
Задача № 2.2. Основные производственные фонды предприятия на начало отчетного года составили 200 млн. руб. В отчетном году с 01 апреля были выведены из эксплуатации основные фонды в размере 15 млн. рублей, а с 01 октября были введены в эксплуатацию основные фонды в размере 24 млн. рублей.
Определить коэффициент обновления и среднегодовую стоимость основных производственных фондов с учётом сроков их ввода / выбытия.
Задача № 2.3.В цехе имеется станок, приобретенный 3 года назад за 150 тыс. руб. с расходами по его доставке и монтажу соответственно 15 и 25 тыс. руб. В период переоценки приобретен второй такой же станок по новой оптовой цене 170 тыс. руб. с затратами на доставку и монтаж 50 тыс. руб. Норма амортизации указанных станков ― 8,5 %. Коэффициент переоценки балансовой стоимости ранее приобретенного оборудования ― 1,3.
Определить все виды оценок данного станка на начало планируемого года в стоимостном выражении.
Задача № 2.4. Определить на конец планируемого года полную первоначальную и остаточную стоимость основных фондов предприятия и степень их износа по следующим исходным данным:
| № п/п | Показатели | ||
| 1. | Остаточная стоимость основных фондов на начало года, млн. руб. | 16,0 | |
| 2. | Износ основных фондов на начало года, %. | ||
| 3. | Подлежат вводу в действие в мае планируемого года новые основные фонды, тыс. руб. | ||
| 4. | Средняя норма амортизации основных фондов, % |
Задача № 2.5. Парк технологического оборудования на предприятии на конец отчетного периода составлял 60 единиц. Распределение этого оборудования по возрастным группам приведено в следующей таблице:
| Возраст оборудования, лет | Количество оборудования, единиц |
Определить средний возраст и возрастную структуру технологического оборудования предприятия.
Задача № 2.6. Определить методами линейным, суммы лет и удвоенного снижающегося остатка суммы амортизационных отчислений по годам станка стоимостью 220 тыс. руб. и сроком службы 5 лет. Ликвидационная стоимость станка ― 20 тыс. руб.
Задача № 2.7. Предприятие приобрело автопогрузчик стоимостью 740 тыс. рублей со сроком полезного использования в течение 5 лет с предполагаемым временем использования 16 тыс. ч. Ликвидационная стоимость автопогрузчика ― 80 тыс. рублей. В предстоящие три года планируется обеспечить загрузку данного автопогрузчика в объеме 4; 3,6 и 3,2 тыс. ч соответственно.
Определить суммы амортизационных отчислений по годам в предстоящие 3 года способом списания стоимости пропорционально объему выполненных работ.
Задача № 2.8. Мощность предприятия на начало года составляла 250 тыс. т. В течение года были введены мощности: с 1 марта ― 6 тыс. т; с 1 мая ― 7,2 тыс. т; с 1 сентября ― 21,6 тыс. т. В течение минувшего года были выведены из эксплуатации следующие мощности: с 1 февраля ― 3,0 тыс. т; с 1 апреля ― 7,2 тыс. т; с 1 августа ― 18 тыс. т.
Определить: 1) среднегодовые вводимые производственные мощности; 2) среднегодовые выводимые производственные мощности; 3) выходные производственные мощности; 4) прирост производственных мощностей за год; 5) среднегодовые производственные мощности.
Задача № 2.9. Завод железобетонных изделий имеет в своем составе бетоносмесительное, формовочное и камеро-пропарочное производство.
Бетоносмесительный цех имеет 2 бетономешалки емкостью 425 л каждая и 2 бетономешалки емкостью по 1200 л, коэффициент выхода бетонной смеси ― 0,67, количество замесов в час жесткой смеси ― 15, пластичной ― 30. Первые две бетономешалки готовят поровну жесткую и пластичную смеси, а остальные две ― только жесткую смесь.
Формовочный цех имеет 5 технологических поточно-агрегатных линий, из которых 2 линии изготовляют железобетонные многопустотные настилы перекрытий типа ПТК. Продолжительность цикла их формования ― 10 мин, объем формуемого изделия 1,54 м3. Три другие линии изготовляют плиты типа ПКЖ. Продолжительность цикла их формования ― 6 мин, объем формуемого изделия 0,60 м3.
Камеро-пропарочный цех имеет 19 камер пропаривания с общим объемом 1200 м3. Продолжительность цикла термообработки в среднем составляет 11 час. Коэффициент заполнения объема ямных камер составляет 0,35. При необходимости можно сократить цикл тепловой обработки за счет использования химических добавок ― ускорителей твердения ― до 10 час.
Режим работы двухсменный. Количество выходных и праздничных дней в течение года 115. Норма продолжительности плановых остановок каждой единицы технологического оборудования на ремонт ― 10 суток.
Требуется: 1) определить производственную мощность завода железобетонных изделий по бетоносмесительному, формовочному и камеро-пропарочному цехам; 2) установить, соответствуют ли производственные мощности ведущему формовочному цеху, определяющему производственную мощность завода в целом.
Задача № 2.10. Провести расчет необходимого ввода в действие новых производственных мощностей предприятия и возможного выпуска с них продукции на основе следующих исходных данных по годам на предстоящий период:
| годы | |||||
| Планируемый выпуск продукции по стратегическому плану, тыс. т. | 145,0 | 156,5 | 169,4 | 180,9 | 194,7 |
| Возможный выпуск продукции с действующих на начало V-летнего периода мощностей, тыс. т. | 143,5 | 143,5 | 134,0 | 134,0 | 134,0 |
Коэффициент освоения вводимых в действие новых производственных мощностей составляет для первого года работы ― 80%, второго ― 90%, третьего ― 100%. Среднегодовая величина вводимой в действие мощности принимается равной 35% намечаемого ввода мощности за год.
Тема 3.
Задача № 3.1. Определить потребность предприятия в оборотных средствах для формирования производственных запасов сырья и основных материалов по следующим исходным данным:
| Показатели | |
| Средневзвешенный ежеквартальный расход материалов, млн. руб. | 10,8 |
| Продолжительность разгрузки, приемки и складирования, дни | |
| Условия поставки материальных ресурсов | Два раза в год |
Транспортный запас ― 5 дней. Размер страхового запаса установлен на уровне 50 % величины текущего запаса.
Задача № 3.2. Выпуск продукции предприятия в предстоящем году составит 144 млн. руб. Основные характеристики производственного процесса представлены в следующей таблице:
| Показатели | |
| Длительность производственного цикла, дни | |
| Текущие затраты на производство единицы продукции, руб. | |
| в том числе затраты на сырье и материалы |
Определить потребность предприятия в оборотных средствах на незавершенное производство.
Задача № 3.3. По плану предприятия однодневный выпуск продукции по заводской себестоимости составляет 272 тыс. руб. Продолжительность накопления продукции до размера отгрузочной партии составляет 6 дней, комплектования продукции по заказам ― 7 дней, упаковки и маркировки ― 4 дня, доставки изделий до станции отправления ― 1 день.
Определить потребность предприятия в оборотных средствах в запасах готовой продукции на складе.
Задача № 3.4. Объем реализации продукции предприятия в отчетном году составил 40,0 млн. руб., среднегодовые остатки нормируемых оборотных средств ― 8,4 млн. руб. В планируемом году по сравнению с отчетным годом предусматривается увеличение объема реализации продукции на 6% и ускорение оборачиваемости нормируемых оборотных средств на 1 день.
Определить: 1) прямой и обратный коэффициенты оборачиваемости нормируемых оборотных средств в отчётном и планируемом году; 2) общую сумму высвобождения нормируемых оборотных средств в результате планируемого ускорения их оборачиваемости.
Задача № 3.5.Предприятие выпускает пять видов изделий ― «А», «Б», «В», «Г» и «Д». Некоторые показатели его работы приведены в следующей таблице:
| Показатели | А | Б | В | Г | Д |
| Годовой объем производства продукции в отчетном году, тыс. шт. | |||||
| Расход материалов на одно изделие по действующим нормам, тыс. руб. |
Норма запасов материалов составляет 25 дней. В планируемом периоде за счет внедрения прогрессивных технологических процессов и совершенствования раскроя материалов предусматривается снижение норм их расхода: по изделию «А» на 5%, изделию «Б» ― на 10%, изделию «В» ― на 8%, изделию «Г» ― на 9% и изделию «Д» ― на 6%. Годовой объем производства изделий возрастет в планируемом периоде на 10%. Цены на материалы и структура их потребления в планируемом периоде не изменяются.
Определить: 1) норматив запаса материалов в плановом периоде по нормам расхода материалов отчетного и планового периодов; 2) размер высвобожденных нормируемых оборотных средств в результате улучшения использования материалов.
Тема 4.
Задача № 4.1. Новый завод был принят в эксплуатацию 21 апреля. Списочная численность работающих на новом предприятии составляла:
21 апреля ― 110 человек, 25 апреля ― 150, 28 апреля ― 200 человек, 30 апреля ― 220 человек. Среднесписочная численность работников в мае составила 280 человек, в июне ― 290, в III квартале ― 295 человек, в IV квартале ― 305 человек. Определить среднесписочную численность работников за 3 декаду апреля, за апрель, за II квартал и в целом за год.
Задача № 4.2. Годовая потребность цементного завода в сырье составляет 1 600 тыс. т. Сменная норма выработки рабочего, <