Экономическая безопасность предприятия
Экономика государства будет работать эффективно, если эффективно будут работать и предприятия страны.
В условиях рыночной экономики для защиты своих интересов во многих АО создаются службы экономической безопасности, которые:
–либо входят в структуру предприятия и содержатся за счет предприятия;
–либо как самостоятельные организации работают с предприятиями на договорной основе.
Цель создания служб безопасности на предприятиях (ПАО и НАО) – это обеспечение защищенности:
–от криминальной конкуренции;
–от деятельности организаций или физических лиц, действия которых направлены на преимущества в бизнесе в нарушение законодательства, деловой этики, наносящей экономический ущерб цивилизованному бизнесу.
Основными задачами службы экономической безопасности на предприятиях ПАО, НАО являются:
–распознание угроз, которые грозят или могут грозить предприятию;
–предотвращение возможного ущерба от криминальной конкуренции;
–противодействие физическим и юридическим лицам, которые в своей деятельности используют криминальные методы;
–минимизация последствий от криминальной конкуренции;
–противодействие несанкционированному проникновению на служебные объекты;
–взаимодействие с правоохранительными органами;
–обеспечение физической безопасности руководителей и сотрудников предприятия;
–обеспечение благоприятного психологического климата в коллективе;
–обеспечение непроникновения лиц с криминальным прошлым;
–исключение несанкционированного доступа к информации, составляющей коммерческую тайну;
–охрана материальных ценностей предприятия;
–предотвращение возможного ущерба имиджу предприятия;
–предотвращение возможных попыток со стороны конкурентов на захват предприятия.
Основными принципами деятельности службы экономической безопасности на предприятиях являются:
–законность;
–соблюдение прав человека;
–уважение к тайнам личности и семьи. Службы безопасности при сборе сведений о сотруднике, кандидате на работу имеют право собирать сведения о будущем сотруднике только с его письменного разрешения.
–приоритет предупредительных мероприятий;
–профессионализм;
–взаимодействие с государственными правоохранительными органами и службами безопасности других организаций;
–системный подход при выполнении стоящих задач, учитывающих все факторы, которые могут повлиять на безопасность предприятия;
–использование в своей работе доступных технических средств как отечественного, так и зарубежного производства;
–опережающая активность на посягательства;
– поиск новых способов в обеспечении безопасности предприятия;
–подконтрольность и подотчетность руководителю предприятия;
–согласование с руководителем предприятия гласных и негласных форм действия к предприятиям-конкурентам, использующим промышленный шпионаж, организованную преступность, требующих принятия аналогичных мер;
–плановость в работе;
–постоянное повышение квалификации сотрудников службы экономической безопасности.
Все службы экономической безопасности делятся на:
–СЭБ, входящие в структуру предприятия;
–СЭБ, существующие как самостоятельные организации и выполняющие функции экономической безопасности для предприятий на договорной основе.
Обычно СЭБ, входящая в структуру предприятия, – это многофункциональная служба, решающая весь комплекс задач предприятия. Такие службы обычно создаются на крупных и финансовоустойчивых предприятиях (банками, инвестиционными фондами).
Службы экономической безопасности, существующие как самостоятельные организации и решающие весь комплекс вопросов и задач, стоящих перед предприятиями, АО обязаны иметь в своем арсенале необходимые технические средства, способствующие защите объекта.
Иметь собственную СЭБ или прибегнуть к наемной решает предприятие, исходя из своих возможностей.
При организации СЭБ очень важно выбрать структуру.
Для крупных ПАО структура экономической безопасности состоит из:
–отдела режима и охраны;
–бюро защиты информации;
–инженерно-технической группы;
–группы безопасности внешней деятельности;
–специалиста по пожарной безопасности;
–криптографической группы;
–аналитической группы;
–службы личной охраны;
–группы противодействия техническим средствам защиты.
Особенности построения организационной структуры службы безопасности зависят от целого ряда факторов:
–от характера и масштабов производственной деятельности предприятия;
–особенности выпускаемой продукции;
–наличия товаров-новинок, патентов, лицензий;
–платежеспособности;
–инвестиционной привлекательности;
–наличия субъектов специальной защиты (носители коммерческой или государственной тайны) и т.д.
На выбор структуры СЭБ влияет и субъективное мнение руководителя предприятия.
Представить универсальную структуру СЭБ весьма сложно из-за многообразия форм проявления вышеобозначенных факторов.
Координация работ по обеспечению ЭБ предприятия на уровне функциональных служб должна возлагаться на правление ПАО или НАО, которое в пределах компетенции назначает руководителя СЭБ. Обычно руководитель службы экономической безопасности подчиняется непосредственно генеральному директору ПАО или НАО.
Этап 1.
Создание пакета документов для государственной регистрации
предприятия
Цель:создание пакета документов для государственной регистрации предприятия.
Задачи:
- разделить студентов группы на 2 подгруппы;
- одна подгруппа разрабатывает пакет документов для НАО с несколькими лицами (Вам нужно пройти несколько ступеней (табл. 1).
- другая подгруппа разрабатывает пакет документов для ПАО с несколькими лицами (Вам нужно пройти несколько ступеней (табл. 2).
Таблица 1
Порядок созданиянепубличного акционерного общества
несколькими лицами
| Номер п/п | Ступени | Номер приложения |
| Ступень 1. ПОДГОТОВКА К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЯ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ НАО | ||
| Договор об учреждении непубличного акционерного общества | ||
| Подготовка устава НАО | ||
| СТУПЕНЬ 2.СОЗЫВ УЧРЕДИТЕЛЕЙ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО ВОПРОСАМ УЧРЕЖДЕНИЯ НАО | ||
| Порядок организации общего собрания акционеров НАО | ||
| СТУПЕНЬ 3.ПРОВЕДЕНИЕ СОБРАНИЯ УЧРЕДИТЕЛЕЙ НАО: | ||
| Порядок и проведения общего собрания участников НАО | ||
| СТУПЕНЬ 4.ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ СОЗДАВАЕМОГО НАО | ||
| Регистрация НАО |
Таблица 2
Порядок создания публичного акционерного общества
несколькими лицами
| Номер п/п | Ступени | Номер приложения |
| СТУПЕНЬ 1.ПОДГОТОВКА К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЯ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ ПАО | ||
| Подготовка договора учредителей о создании ПАО и совместной деятельности | ||
| Подготовка проекта устава ПАО | ||
| Органы управления ПАО | ||
| СТУПЕНЬ 2. ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ ОСЩЕГО СОБРАНИЯ ПАО | ||
| Регистрация лиц, имеющих право на участие в общем собрании (формирование списка) | ||
| Общее собрание акционеров | ||
| Оформление результатов голосования в протокол общего собрания ПАО | ||
| СТУПЕНЬ 3. ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ СОЗДАВАЕМОГО ПАО | ||
| Регистрация ПАО |
Этап 2.
Формирование производственной структуры с отделом
экономической безопасности.Разработка внутренних документов
предприятия для СЭБ
Цель: сформировать производственную структуру предприятия сотделом экономической безопасности.
Задачи:
- формирование производственной структуры предприятия;
- формирование структуры управления предприятия;
- формирование структуры ЭБ предприятия;
- разработка положения о службе экономической безопасности предприятия;
- разработка должностных инструкций службы экономической безопасности;
- разработка внутренних регламентов службы экономической безопасности.
Мероприятия по созданию и организации работы службы
экономической безопасности на предприятии
| №п/п | Наименование мероприятий | Номер приложения |
| Определение организационных отношений в системе менеджмента предприятия | ||
| Приказ о создании службы экономической безопасности | ||
| Структура и функции управления СЭБ | ||
| Положение о службе экономической безопасности | ||
| Разработка должностной инструкции начальника службы экономической безопасности | ||
| Концепция СЭБ, принципы организации комплексной системы обеспечения ЭБ, стратегия и тактика предприятия | ||
| Объекты и субъекты системы обеспечения экономической безопасности | ||
| Организация службы экономической безопасности | ||
| Служба ЭБ на защите экономических интересов предприятия | ||
| СЭБ и предупредительная работа с персоналом | ||
| Работа с контрагентами –одна из задач СЭБ | ||
| Служба экономической безопасности и внутренний аудит предприятия | ||
| Взаимодействие службы экономической безопасности предприятия с органами правопорядка |
Этап 3.
Экономическая устойчивость предприятия и экономические угрозы,