Жилищно-коммунальное хозяйство (далее – ЖКХ)
Стратегическая цель города -создать привлекательную, доступную для всех категорий горожан городскую среду, комфортную для проживания.
В части реализации проектов в сфере ЖКХ в 2016 году следует отметить следующие:
информирование населения в сфере ЖКХ:
за год проведено 536 организационно - информационных собраний собственников жилья;
| в рамках работы Службы жилищного просвещения(далее – Служба, http://mayor.cherinfo.ru/1630) ее специалистами оказано 31 010 консультаций (диаграмма 20); |  |
совместно с официальным сайтом cherinfo.ru создано 25 выпусков видеопроекта «Доступное ЖКХ». В рамках видеопроекта специалисты Службы разъясняют собственникам многоквартирных домов основные нормы Жилищного кодекса РФ, нововведения в законодательстве (в том числе касающиеся взносов на капремонт), решают вопросы по взаимоотношениям собственников и управляющих компаний.
216 человек выпустила Школа жилищного просвещения, из них 60 % являются председателями советов домов, 40 % - председателями и членами правления ТСЖ, специалистами ресурсоснабжающих организаций и представителями управляющих организаций.
Выпускники находятся в постоянном контакте со Службой жилищного просвещения и получают всю необходимую информацию для осуществления своей деятельности.
За 2016 год по инициативе собственников создано 34 совета МКД, в том числе 32 совета переизбраны (всего в городе - 638 советов).
Из 1 764 МКД[27]– 410 домов имеет формы управления ТСЖ[28], ТСН[29] или ЖСК[30], 638 – совет дома.
Муниципальными управляющими компаниями выполнено текущих ремонтов домов на сумму 21,618 млн. рублей:
УК МУП «Водоканал» - ремонт в 125 домах на сумму 18,118 млн. рублей;
УК МУП «Теплоэнергия» – в 148 домах на сумму 3,5 млн. рублей.
В рамках реализации Областной программы[31] капитальных ремонтов общего имущества многоквартирных домов в 2016 годувыполнены работы по капитальному ремонту в 67 МКД (в 2015 году – в 27 МКД).
Доля многоквартирных домов с процентом износа основного фонда от 0 до 30 % в 2016 году составила 88,0 %, что на 0,1 п.п. выше уровня 2015 года, плановый показатель Стратегии, определенны в ДРОНД на 2017 год, – 88,2 %.
В 2017 году запланирован капитальный ремонт 211 многоквартирных домов, общей площадью 1 114,257 тыс. кв. м.:
по замене систем электроснабжения – 25 МКД,
по замене систем газоснабжения – 33 МКД,
по замене систем водоснабжения и водоотведения – 25 МКД,
по замене систем отопления – 26 МКД,
по замене приборов учета и узлов управления систем теплоснабжения – 45 МКД,
по замене узлов управления систем горячего водоснабжения – 7 МКД,
по ремонту крыш – 43 МКД, в том числе 10 МКД, капитальный ремонт крыш которых перенесен с 2016 года в связи с не состоявшимися конкурсными процедурами по отбору подрядной организации.
по замене лифтового оборудования – 49 МКД,
по ремонту фасада – 4 МКД.
В 2016 году продолжена работа по реализации муниципальной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории муниципального образования «Город Череповец» на 2014-2019 годы.
| В результате проведенной работы по энергосбережению и повышению энергоэффективностиза 2016 год удалось достичь положительных результатов в части сокращения потребления воды в сравнении с 2015 годом на 2,6 % (диаграмма 21). |  |
Показатели, характеризующие деятельность мэрии города в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности в соответствии с системой показателей, утвержденных Указом Президента РФ от 28.04.2008 № 607, представлены в приложении 5.
В 2016 году выросла оценка горожанами качества коммунальных услуг:
в части работы сантехников, электриков, плотников и т.п. и составила 56,4 балла (+ 1,2 балла к 2015 году) при плановом показателе Стратегии, определенном в ДРОНД на 2017 год, – 58 баллов.
в части вывоза мусора и составила 78,4 балла (+ 5,4 балла к 2015 году) при плановом показателе Стратегии, определенном в ДРОНД на 2017 год, – 72 балла.