Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий

1) Произведем расчет мероприятия – установка электрической передвижной тали Podem BY094(М) грузоподъемностью 1т. максимальная высота подъема 3,2м, производство Болгария, стоимость 66 000.00 руб. в результате будет достигнута механизация операции снятия и установки аккумулятора на электропогрузчики и электроштабелеры для проведения зарядки и обслуживания аккумуляторов.

Приведем необходимые исходные данные для расчета

Таблица 4 - Исходные данные

№ п/п	Показатели	Значение показателей
1.	Численность работников, охваченных мероприятием, чел. Ч
2.	Величина внутрисменных потерь рабочего времени, мин. t1
3.	Отчисления во внебюджетные фонды, %
4.	Годовой фонд рабочего времени, дни часы
5.	Годовой фонд оплаты труда одного работника, тыс. руб.	171,84
6.	Среднесписочная численность, чел.
7.	Нормативный коэффициент окупаемости, %
8.	Единовременные затраты, тыс. руб.

Рассчитаем экономию времени.

Э_в=(t₁·Ч·ФРВ)/60 (1)

Подставим исходные данные. Э_в=(60·3·177)/60=531 чел./часов

Экономия численности: Э_ч=Э_в/Ф_г.в., (2)

где Ф_г.в.- годовой фонд рабочего времени, час.

Подставив значения, получим: Э_ч=531/(177·11)=0,27 человек

Экономия по заработной плате: Э_з/п=Э_ч·ФОТ (3)

Следовательно, получается: Э_з/п=0,27·171840= 46396,8 руб.

Экономия по отчислениям во внебюджетные фонды:

Э_вн.ф.= 0,26· Э_з/п (4)

Э_вн.ф.=0,26·46396,8 =12063,1руб.

Экономия себестоимости рассчитывается по формуле:

Э_с/с=Э_з/п+ Э_вн.ф. (5)

Э_с/с=46396,8 +12063,1=58459,9 руб.

Рассчитаем годовой экономический эффект. Э_г=Э_с/с-Е_н·З_ед., (6)

где З_ед.- затраты единовременные.

Э_г=58459,9 -0,15·66000=48559,9 руб.

Таким образом, мы выяснили экономию после внедрения мероприятия.

Следующим действием рассчитаем срок окупаемости используемого мероприятия.

Рассчитаем срок окупаемости (Ток). Ток=ЕЗ/ Э_г (7)

Ток =66000/48559,9 =1,36 года.

Следовательно, через 1,36 года предлагаемое мероприятие полностью окупится.

2) Произведем расчет мероприятия – установка тепловых завес на малые ворота предприятия. Для защиты склада от охлаждения и отсечения холодного уличного воздуха в зимнее время установим тепловые завесы Ballu BHC-9 TR на эти ворота. Воздушная тепловая завеса - это вентилятор подвесного типа, предназначенный для подачи обогреваемого (или холодного) воздуха.

Экономию времени (Э_в) составит 12496 чел./часов

Экономия численности (2): Э_ч=12496/(353·11)=3,22 человека

Экономия по заработной плате(3): Э_з/п=3,22·171840= 553324,8 руб.

Экономия по отчислениям во внебюджетные фонды (4):

Э_вн.ф.=0,26·553324,8 =143864,45руб.

Экономия себестоимости(5): Э_с/с=553324,8 +143864,45=697189,25руб.

Годовой экономический эффект(6):

Э_г=697189,25 -0,15·257548=658557,05руб.

Рассчитаем срок окупаемости (7): Срок =257548/658557,05=0,39 года.

Следовательно, через 0,39 года или 4,7 месяца предлагаемое мероприятие полностью окупится.

2) Произведем расчет мероприятия – установка дополнительного освещения на основном складе.

Недостаточное освещение основного склада приводит к быстрому утомлению, уставанию глаз работников, и как следствие вызывает недомогание, и травмам. При погрузочно – разгрузочных работах и наличии низкого уровня освещения травмы неизбежны, так как на предприятии постоянно протекают погрузочно – разгрузочные работы. Кроме этого на территории склада движутся транспортные средства и при плохой освещенности возможны столкновения и наезд на работников.

На основании опроса работников предприятия, на основном складе происходит до 10 несчастных случаев в год с временной потерей трудоспособности от 1 до 5 дней, но в связи с тем, что на предприятии нет системы контроля они скрываются, в результате внедрения мероприятия возможно снизить травмы и невыходы на работу работников основного склада по причине травм.

Согласно СНИП 23-05-98 выполняемые зрительные работы относятся к V разряду зрительных работ (способность различать детали от 1 до 5 мм). Подразряд зрительных работ – В, так как фон средний, а контраст объекта с фоном тоже средний.

Искусственное освещение нормируется по СНИП 23-05-98, согласно результатам аттестации ПДУ освещения рабочей поверхности должно быть равно 200 лк. Для создания такого уровня освещенности используются светильники ЛПО-60 4×90, содержащие по четыре лампы ЛБ мощностью по 60 Вт, светоотдачей 90 лм/Вт.

Необходимое количество светильников рассчитаем по формуле:

; (8)

где: N - количество светильников, шт.;

Е_н - нормируемая минимальная освещенность, лк;

К₃ = 1,3 - коэффициент запаса, зависящий от содержания пыли в помещении, раз (принимается в пределах от 1,3 до 2,0 в зависимости от содержания пыли в производственных помещениях с учетом регулярной очистки светильников и вида источника света);

S - площадь освещаемого помещения, м²;

z - коэффициент неравномерности освещения;

n=4 - число ламп в светильнике, шт;

F=3200 лм - световой поток одной лампы;

h - коэффициент использования светового потока, зависящий от индекса помещения.

Рассчитаем индекс помещения по следующему выражению:

; (9)

где: i - индекс помещения;

А - длина помещения, м; В - ширина помещения, м;

h - расчетная высота, м.

Определим расчетную высоту как: h=H-h₁-h₂ (10)

где: Н - высота помещения, м;

h₂ - высота свеса, м; h₁ - высота рабочей поверхности, м.

Высота помещения H=7 м, высота рабочей поверхности h₁=0,5 м, высота свеса для данного типа светильников h₂=0 м. Подставляя данные величины в формулу (12), получаем: H=7-0-0,5=6,5 м.

При длине А=160 м и ширине В=90 м индекс помещения, согласно выражению (11), составит:

i=140·80/6.5·(140+80)=11200/1430=7,83

Принимая коэффициент отражения от стен и потолка равными 50% и 30% соответственно и с учетом полученного индекса помещения и типа светильника, величина использования светового потока составляет h=49%. При норме освещенности 200 лк, площади помещения S=11200 м², коэффициент неравномерности освещения z=1,1, коэффициент запаса К₃=1,3, световом потоке одной лампы 5400 лм, количество светильников, согласно формуле (10), составит:

N=200·1,3·11200·1,1/4·5400·0,49= 3203200/ 10584 =303 шт.

Найдем фактическое установленное количество ламп исходя из замеров полученных при проведении аттестации Е_н= 135лк.

N_ф= 135·1,3·11200·1,1/4·5400·0,49=2162160/10584=205 шт.

Найдем количество ламп, недостающих для нормы: 303-205=98 шт.

Экономия времени: Э_в=550 чел./часов

Экономия численности (2): Э_ч=550/(177·11)=0,28 человека

Экономия по заработной плате(3): Э_з/п=0,28·171840= 48115,2руб.

Экономия по отчислениям во внебюджетные фонды (4):

Э_вн.ф.=0,26·48115,2=12509,95руб.

Экономия себестоимости рассчитывается по формуле (5):

Э_с/с=48115,2 +12509,95=60625,15руб.

Рассчитаем годовой экономический эффект(6).

Э_г=60625,15 - 0,15·50960=52981,15 руб.

Рассчитаем срок окупаемости (7): Ток =50960/52981,15=0,96 года.

Следовательно, через 0,96 года или 11,5 месяца предлагаемое мероприятие полностью окупится.

Занесем показатели экономической эффективности предлагаемых мероприятий в сводную таблицу 14.

Заключение

В процессе дипломного проектирования были решены следующие задачи, а именно:

1) Изучены теоретические основы и нормативная база совершенствования контроля и условий труда;

2) Дана характеристика и проведен анализ состояния условий труда, анализ эффективности СУОТ на предприятии ООО «Кардинал» и уровень работы по улучшению условий труда;

4) Проанализированы основные направления улучшения условий труда на предприятии ООО «Кардинал»;

5) Разработаны и рассчитаны мероприятия по совершенствованию СУОТ, условий труда на предприятии ООО «Кардинал».

Создание нормальных условий труда – значимая часть современной жизнедеятельности предприятия, заключается в обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте – устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных условиях, механизации ручного труда; организация переговорного процесса между коллективом и работодателем:

- заключения коллективного договора и соглашения по охране труда;

- выбор уполномоченных лиц или создание профсоюзной организации;

- выбор уполномоченных в каждом отделе для участия в коллективных переговорах от лица коллектива.

Огромную роль в работе по совершенствованию контроля состояния условий труда, соблюдения правил охраны труда предприятия, обеспечения своевременного контроля и получение полной достоверной картины о состоянии условий труда на предприятии, играет организация системы управления охраны труда на предприятии.

Рассмотренные выше примеры внедрения мероприятий по улучшению условий труда, выявленные при внедрении функции контроля, свидетельствуют о достижении реального экономического эффекта от этих мероприятий, то есть через совершенствование условий труда в положительную сторону возможно изменение экономической ситуации на предприятии, повышение экономических показателей.

Условия труда на предприятии как условия жизни работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы и не объектом контроля, но также организации, планирования и управления. Поэтому изменение условий труда невозможно без вмешательства в производственный процесс, необходимо грамотное административное регулирование и тогда совершенствование условий труда на предприятии даст положительный экономический эффект.