Лекции и практические занятия

Согласно учебному плану по дисциплине «Антикризисное управлениее» преподаватели кафедры в период установочной сессии для студентов заочной формы обучения организуют лекции и практические занятия. Темы, рассмотренные на лекциях и практических занятиях, охватывают основные разделы и раскрывают наиболее важные вопросы и проблемы курса. В ходе практических занятий закрепляется лекционный материал, обсуждаются результаты самостоятельной работы студентов над программой дисциплины. Во время практических занятий студенты решают задачи, связанные с диагонстикой вероятности наступления кризиса и банкротства предприятия, а также способы его реструктуризиции.

Порядок сдачи зачета

Согласно учебному плану по дисциплине «Антикризисное управление» студент экономист заочной формы обучения должен сдать по итогам работы дифференцированный зачет. К сдаче зачета допускаются студенты, защитившие на положительную оценку контрольную работу.

Критериями при оценке знаний по дисциплине на зачете являются:

- четкость представлений означении и фукциях антикризисного управления и антикризисного регулирования;

- степень владения категориальным аппаратом курса;

- четкость знаний базовых понятий;

- глубина знаний о сущности предмета, методологии и методах антикризисного управления;

- уровень знаний о способах диагонстики вероятности возникновения кризиса и банкротства предприятия;

- уровень понимания места и роли реструктуризации в деятельности предприятия.

Зачет носит форму устной беседы по двум вопросам из заранее составленного списка; при этом краткое содержание ответа должно быть продублировано отвечающим письменно. Зачет принимает ведущий лектор совместно с другими преподавателями кафедры.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

а). основная:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации.- М.: Эксмо, 2011.

2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002г. № 127-ФЗ: Сборник федеральных законов.- Новосибирск: Сиб. Унив. из-во, 2007. – 269с.

3. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметоров, снижение сопротивления преобразованиям. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 287с.

4. Антикризисное управление: Учебное пособие для студентов вузов/ А.Т. Зуб. М.: АСПЕКТ ПРЕСС, 2005. 319с.

5. Балдин К.В., Зверев В.С., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. – 3-е изд., испр. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2008. – 280с.

6. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2001. – 399с.

7. Бланк И.А. Энциклопедия финансового менеджера [В 4 томах]. Том 4. Управление финансовой стабилизацией предприятия/ И.А. Бланк. – 2-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 512с.

8. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. Пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Дело, 2004. – 256с.

9. Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием/ О.В.Вишневская. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 313с.

10. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний.- М.: Высшая школа, 2009. 587с.

11. Мельник А.Н., Серкина Н.А. Теоретические основы проведения реструктуризации предприятия. Учебное пособие. Казань: Казан. гос. энерг. ун-т, 2003. - 135 с.

12. Серкина Н.А. Теория антикризисного управления: Учеб. пособие. Казань: Казан. гос. энерг. ун-т, 2011. – 85с.

б) дополнительная литература:

1.Вишневская О.В. Контроль финансовой устойчивости и текущей ликвидности предприятия по унифицированному графику// Финансовый менеджмент.- 2009.- № 63.

2. Груздев Г.В. Концепция управления реструктурированием экономики России: теорет.-методол. аспкт: Монография. – Н.Новгород: Изд-во Нижегород. ун-та, 2008, 308с.

3. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 1.

4. Кордон К., Фолмен Т., Вандерборт М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации// Маркетинг.- М., 2009, № 3. С. 75.

5. Проблемы реструктуризации предприятий. – М.: Гориславцев и К, 2008. 60с.

6. Реструктурирование предприятия: Рациональная система бизнес-единиц. Обществ. гос. Фонд «Российский центр приватизации»; консультац. компания MCKINSEY & COMPANY, INC..- М.: Дело, 2006. 198с.

7. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под ред. А.П.Градова, Б.И. Кузина. – Спб.: Специальная литература, 2006. 510 с.

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

1. 8.Эйтингон В.Н., Анюхин С.А. Обзор методик предсказания банкротства// http://www/economics.com.ua/

2. Официальный сайт журнала «Менеджмент в России и за рубежом». - режим доступа: http://www.mevriz.ru/, свободный.

3. Официальный сайт журнала «Российский экономический журнал». - режим доступа: http://lib.ieie.nsc.ru/Magazin/Rr5.htm, свободный.

4. Официальный сайт журнала «Российское предпринимательство». - режим доступа: http://creativeconomy.ru/mag_rp/, свободный.

5. Официальный сайт журнала «Секрет фирмы». - режим доступа: http://www.kommersant.ru/sf/, свободный.

6. Официальный сайт журнала «Справочник экономиста». - режим доступа: http://www.profiz.ru/se, свободный.

7. Официальный сайт экономического журнала Высшей школы экономики. - режим доступа: http://www.hse.ru/journals/journals_econom.shtml, свободный.

8. Официальный сайт журнала «Экономист». - режим доступа: http://economist.com.ru/, свободный.

9. Официальный сайт журнала «Экономические стратегии». - режим доступа: http://www.inesnet.ru/magazine/, свободный.

10. Официальный сайт журнала «Эксперт». - режим доступа: http://expert.ru/expert/, свободный.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К САМОСТОЯТЕЛЬНОМУ

ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

Курс «Антикризисное управление» разбит на разделы. По каждому разделу представлены основные вопросы, вопросы для самопроверки, а также основная и дополнительная литература для более углубленного изучения материала.

Раздел 1. Предмет и задачи дисциплины.

Характеристика организационного потенциала субъекта хозяйствования как социально-экономической системы

Основная литература:1, 4, 5, 12.

Дополнительная литература:1, 5, 7.

Вопросы для самопроверки:

1. Что понимается под внешней средой предприятия?

2. Какое влияние оказывает внешняя среда на функционирование предприятия?

3. Чем определяются факторы внутренней среды предприятия?

4. Назовите основные подсистемы структуры предприятия и охарактеризуйте их.