Расчет экономической эффективности проекта ИС с использованием методов дисконтирования
Табл.2
Расчёт затрат на оплату труда
| Показатель | Единица измерения | Значение |
| Численность разработчиков | Чел. | |
| Трудоёмкость | Чел.-час. | |
| Часовая тарифная ставка | Руб. | |
| Фонд оплаты труда | Руб. | |
| Отчисления во внебюджетные фонды (30 % от ФОТ) | Руб. |
Составим смету затрат на разработку, внедрение и обслуживание программного проекта.
Табл. 3
Смета затрат
| Наименование статьи затрат | Единица измерения | Значение |
| Фонд оплаты труда | Руб. | |
| Отчисления во внебюджетные фонды | Руб. | |
| Амортизация оборудования | Руб. | |
| Накладные расходы | Руб. | |
| Прибыль | Руб. | |
| Налоги | Руб. | |
| Итого по смете | Руб. |
Следовательно, на разработку, внедрение и обслуживание проекта по учету и контролю расчетов с поставщиками в сфере коммунальных услуг необходимы инвестиции в размере 150120 рублей. Инвестором проекта является ОАО «ВВ Банк СР» в лице компании ООО «ЦСБК». Инвестиции используются в течении трёх лет, годовая процентная ставка за кредит ( по программе поддержки развития и внедрения инновационных технологий) составляет 10%.
Годовой экономический эффект от внедрения данного проекта получается за счёт сокращения величины штрафных санкций со стороны поставщиков коммунальных услуг. По данным компании ООО «ЦСБК» штрафные санкции за последние пять лет в среднем составляли 98000 тысяч рублей. Проект предусматривает снижение временных затрат на расчеты и оплату счетов поставщиков и эффективное использование денежных средств на транзитном счете, не нарушая законодательства, в результате решения полностью снижаются штрафные санкции со стороны поставщиков и снижается задолженность перед поставщиками.
Рассчитаем чистую приведенную стоимость (NPV):
,
NPV = 
– 150120 = (89090 + 80992 + 73684) – 150120 = 93646 руб.
Расчёты показывают, что чистая приведенная стоимость составляет 93646 рублей, что значительно больше нуля. Следовательно, проект следует принять.
Рассчитаем накопленную величину дисконтированных доходов (PV).
;
PV = = 243766 руб.
Расчёты показывают, что накопленная величина дисконтированных доходов составляет 243766 рублей.
Рассчитаем индекс рентабельности инвестиций (PI):
PI = 
= 1,62
Расчёты показывают, что индекс рентабельности инвестиций больше единицы, следовательно, его следует принять
Логика критерия PI такова: он характеризует доход на единицу затрат. В данном случае на один руль затрат приходится 1,62 рубля дохода.
Выполним расчёт внутренней нормы рентабельности проекта (internal rate of return, IRR), т.е. такой ставки дисконта, при которой значение чистого приведенного дохода равно нулю.
IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0.
Если: IRR > CC, то проект следует принять, так как в нашем случае СС = 10%, то IRR =36% > CC= 10%.
Представим полученные данные в виде графика.
Рассчитаем срок окупаемости инвестиций (PP):
Срок окупаемости (PP) рассчитывается делением единовременных затрат на величину годового дохода, обусловленного ими, т.е.
PP = IC/Р = 150120/98000 = 1,53 года
Чем короче срок окупаемости, тем менее рискованным является проект. Следовательно, проект по разработке программного обеспечения по учету и контролю расчетов с поставщиками в сфере коммунальных услуг является безрисковым, так как окупится за полтора года и начнёт приносить прибыль.