Вопрос № 3. За сколько денег вы помоете все окна в Сиэтле?

Конечно, при ответе на этот вопрос можно блеснуть своими по­знаниями в географии, архитектуре, физике, геометрии и математике, приведя в качестве ответа хотя бы близкую к реальности сумму. Можно вспомнить, что в Сиэтле проживает приблизи­тельно 615 тысяч человек,
и что на каждого с учетом его собственного жилья и рабочего места приходится в среднем пять окон. По самым «грубым» подсчетам получится, что в Сиэтле порядка трех миллионов окон. Если за каждое окно брать по 10 долларов, то за работу мы полу­чим около 30 миллио­нов долларов. Однако ясно, что такие пересчеты имеют невероятную по­грешность, следовательно, вряд ли имеют право на жизнь.

Кстати, правильный ответ гораздо короче. Достаточно сказать, что вы бы сделали это за 10 долларов за одно окно. Вы назвали точную сумму оплаты своего труда, но не стали изнурять рекрутера долгими вычислениями. Не забывайте, что работодатель, прежде всего, прове­ряет вашу способность рассуждать быстро и здраво, а также умение находить наиболее простой и эффективный вариант вы­хода из ситуа­ции. А сам процесс мытья окон в Сиэтле его вряд ли ин­тересует.

Вопрос № 4. Каким образом можно измерить высоту здания
с помощью барометра?

Эта головоломка – замечательный пример того, как человек мо­жет раскрыть свою гениальность на одном несложном вопросе.

В начале ХХ века эту простую задачу предложили решить на экзамене тогда еще студенту Нильсу Бору, впоследствии ставшему лауреатом Нобелевской премии по физике. Предполагалось, что Бор должен был высчитать высоту здания исходя из изменений показаний барометра. Однако молодой гений спустя шесть минут размышлений предоставил экзаменатору более двадцати вариантов решения этой за­дачи, причем ни
в одной из них барометр не использовался по пря­мому назначению. Например, Нильс Бор предлагал подарить барометр архитектору в обмен на информацию о высоте башни или использо­вать прибор как обычную линейку. Были и такие варианты, в которых молодой ученый продемонстрировал поистине глубокие познания фи­зики: он предложил взять один атом барометра и положить его на вершину башни, а затем измерить вероятность нахождения электронов данного атома у подножия башни, благодаря чему станет возможным определить ее высоту.

Безусловно, современные специалисты по подбору персонала
не преследуют своей целью выявить глубокие познания кандидата в области физики и других при­кладных наук. Но задавая этот вопрос соискателям вновь и вновь, они не теряют надежды выявить среди сотен претендентов современного Нильса Бора, который устроился бы на работу именно в их компанию.

Вопрос № 5. Давайте сыграем в русскую рулетку? Предпо­ложим, у меня в руках шестизарядный револьвер. Я заряжаю две пули, причем они расположены в двух соседних ячейках. Я при­ставляю дуло к вашему виску. Щелк! Поздравляю, вы остались живы! А теперь у вас есть два варианта, как поступить дальше: либо вы еще раз нажимаете на курок револьвера, либо прокручи­ваете барабан и после этого жмете на спусковой крючок. Как вы поступите, чтобы остаться в живых?

Считается, что этот вопрос зародился на Уолл-стрит и исполь­зовался специалистами инвестиционных банков. Это одна из немногих задач, которая имеет только один правильный ответ – вам нужно на­жать на курок еще раз. В этом случае вероятность вашего спасения
со­ставляет 75 %, в то время как после прокручивания барабана эта цифра снижается до 66,7 %. В этой задаче используется теорема Байеса (такое описание ответа на данный вопрос можно найти в Интернете), тем не менее и без ее применения, используя только логические заключения, можно решить задачу правильно.

Часть 2

ПРОБЛЕМЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА ВЫПУСКНИКОВ
И ВОЗМОЖНОСТИ ИХ РЕШЕНИЯ

Глава 9

КАК ПРАВИЛЬНО ЧИТАТЬ ОБЪЯВЛЕНИЯ О ВАКАНСИЯХ

Как искать вакансии?

Чего только ни приходится делать бедному соискателю для того, чтобы добиться устройства на работу! Однако все изощренные способы очаровать работодателя, возможно, оказались бы лишними, если бы нам удалось найти ту самую единственную должность, кото­рая идеально подходит именно для нас. Но здесь-то и начинается са­мое сложное. Как известно, многие вакансии вообще нигде не публи­куются и закрываются благодаря внутренним связям или кадровым агентствам. Открытых вакансий тоже пруд пруди. Но тут проблемой становится уже не недостаток, а избыток информации. Способов рас­пространения и поиска информации становится все больше, и выбрать подходящий путь – это едва ли не половина успеха в поиске работы. Поэтому порталом www.hh.ru [34] был подготовлен для соискателей следующий небольшой обзор сравнительных достоинств и недостат­ков разных видов «охоты за вакансиями».

Устройство по знакомству

Преимущества

Старый, как мир, но достаточно эффективный способ устройства на работу.

Во-первых, знакомые могут рассказать вам о реальном положении дел компании. Вы более подробно будете представлять себе недостатки и достоинства предлагаемой вакансии и специфику работы в коллективе. Не зря говорят: предупрежден, значит вооружен. При этом вы получаете достоверные сведения о самой ра­боте и о профиле соответствия. Подобной информации доверяешь все­гда больше, чем сведениям, почерпнутым из объявлений.

Во-вторых, до сих пор некоторые вакансии не попадают на от­крытый рынок труда, потому что целый ряд компаний предпочитает набирать в штат «своих».

Недостатки

Рекомендуя вас на работу, сотрудник берет на себя определен­ное поручительство и дает вам некий «сертификат качества». Некото­рые эксперты считают, что поиск подходящей работы через знакомых – редкий случай, поскольку «они не всегда объективно оценивают ваши потребности
и возможности». Также порой бывает трудно сохра­нить дружеские отношения, если не вписываешься в новый коллектив. Претензии к вам автоматически становятся причиной неудовольствия и вашего гаранта. На вас будут смотреть не на как самостоятельную фигуру, а как на протеже,
и возможные от­ношения вашего приятеля с коллегами автоматически перейдут и на процесс общения с вами. К тому же не все «теплые местечки», куда вас могут устроить, являются для вас «лакомыми кусочками».
И шанс, что желаемое совпадет с действительным, не так велик. Если, конечно, вы не выбираете себе друзей по принципу нужности и полезности.