Характеристика психосоциотипов
Психотип личности является врожденной психической структурой, определяющей конкретный вид информационного обмена личности со средой, что обусловливает специфику поведенческого реагирования в межличностных и социальных отношениях, специфику проявления социально-психологического самочувствия. Психосоциотип может достаточно
существенным образом влиять на состояние, поведение, уровень активности либо деструктивное™ сотрудников.
Типологические профили помогут не только осознать свои сильные и слабые стороны, но и справиться с теми, кто постоянно создает вам дополнительные трудности на работе. Если вы знаете или по крайней мере догадываетесь, каковы их предпочтения, то изучение типологического портрета поможет проникнуть всамую суть проблемы и найти путь к мирному обсуждению и благополучному разрешению конфликта.
Известный психолог Юнг утверждал, что очевидная разница вповедении людей определяется разными предпочтениями, которые выявляются очень рано, формируя основу нашей особой индивидуальности.
Существуют четыре основных предпочтения:
— первое имеет отношение к тому, откуда вы черпаете свою энергию — из внешнего мира (экстравертами)или внутри себя (интровертами);
— второе связано с тем, как вы собираете информацию омире — дословно и последовательно (сенсорно-ощущающий)или более произвольно (интуитивный);
— третье относится ктому, как вы принимаете решения — объективно и беспристрастно (мыслительно-логический)или субъективно имежличностно (эмоционально-чувствующий);
— четвертое имеет отношение к нашему образу жизни — предпочитаете ли вы быть решительным и методичным (решающий, рациональный)или уступчивым инепосредственным (воспринимающий, иррациональный).
Если вы заряжаетесь энергией от людей и действий и чувствуете себя опустошенным, оставаясь слишком долго в одиночестве, если вам свойственно сначала говорить, апотом думать, если вы общительны и активны, то вы, вероятнее всего, экстраверт,обозначаемый буквой Е.
Если вы держите свои наблюдения и мысли при себе, а оживленные обсуждения вас утомляют, если вы предпочитаете больше слушать, чем говорить, если вы малообщительны и после разговора с собеседником вам хочется остаться наедине с самим собой и своими мыслями, как бы «перезарядиться», то вы, вероятно, относитесь к интровертам, обозначаемым буквой I. Обычно экстравертов больше, чем интровертов.
о
Оба типа поведения абсолютно нормальны, если понимать их природу. Экстраверты и интроверты по-своему черпают энергию и силу. И они не должны надолго выходить за рамки своих предпочтений, хотя и в школе, и на работе поощряют экстравертов, заявляя: «Ваша оценка будет зависеть от того, как вы работаете в классе». Следует помнить, что если вы интроверт, то вы должны добиваться предоставления вам личного времени для размышлений — это объективно необходимо для вас. Экстраверты такие, как мы их видим, свои мысли, чувства они выплескивают наружу; а в случае с интровертом то, что мы видим, отражает их характер только частично. Интроверты начинают раскрываться не сразу, а лишь если доверяют окружающим или в исключительных обстоятельствах.
Мы собираем информацию об окружающем нас мире двумя основными путями: если вы предпочитаете конкретную информацию и опираетесь при сборе информации только на то, что можно увидеть, услышать, потрогать, понюхать, фокусируете внимание на фактах и деталях, то вы представляете собой сенсорный тип, обозначаемый буквой .С. Если вы собираете информацию произвольным путем, иногда «скачками», ищете в ней свой смысл, опираетесь на интуицию, ищете опосредованное значение и взаимосвязи между различными явлениями, то, вероятно, вы — интуитивный тип (И). Если два человека по-разному собирают информацию, то их дальнейшие отношения поставлены под угрозу. Например:
Сенсорный. Сколько времени?
Интуитивный. Уже поздно.
Сенсорный (несколько удивленно). Сколько времени?
Интуитивный (настойчиво). Уже пора идти.
Сенсорный (теряя терпение). Послушай, что я спрашиваю. Сколько времени? Я задал конкретный вопрос и жду конкретно ответа.
Интуитивный (уверенный в своей правоте). Нельзя быть таким капризным. Я ведь сказал, пора идти, уже больше трех.
С этого момента все может пойти под откос. Помните, кто относится к сенсорному типу, понимает все буквально: им нужна конкретная информация. Относящиеся к интуитивному типу, наоборот, могут найти сто способов ответа на
It Зак. 512
вопрос, ни один из которых не будет достаточным для человека сенсорного типа.
Люди, относящиеся к интуитивной (И)категории, в принятии решений опираются на внутренний голос, собственную интуицию вне зависимости от того, как поступают в подобных ситуациях окружающие.
Для сенсорных (С) людей, напротив, опыт окружающих, здравый смысл являются критерием для принятия решений. Им чуждо фантазерство, они предпочитают «синицу вруках журавлю в небе». Разногласия между представителями И- иС-лагерей бывают особенно непримиримыми и могут служить основой серьезных социальных и личностных проблем.
Если мир, который вы вокруг себя создали, имеет структурную определенность, он регулируется, планируется и подвержен контролю, а вы — человек решительный, все обдумывающий испособный принимать решения с минимальным напряжением, то вы относитесь к рационально-решающему типу (Р).Если окружающий мир позволяет вам быть гибким, спонтанным, адаптироваться к разнообразным ситуациям, если принятие решения иприверженность ему вызывают у вас беспокойство в отношении того, как решить конкретную проблему или даже что сегодня делать, то вы относитесь к иррационально-воспринимающемутипу (В). Люди воспринимающего типа стремятся накапливать информацию вместо того, чтобы торопиться с заключением (оценкой) по любому вопросу. Люди решающего типа имеют тенденцию к тому, чтобы выносить решение вместо того, чтобы использовать (учесть) новую информацию, даже если эта информация неизбежно должна изменить их решение.
Информация, которую вы получили, будучи сенсорным или интуитивным типом, ведет к принятию какого-то решения или к действию. Если, принимая решение, вы предпочитаете быть логичным аналитиком, беспристрастным и объективным, пока не придете к заключению, то, вероятно, вы относитесь к мыслительному, логическому типу (логик — Л). Если вы опираетесь на свое субъективное отношение к информации, на субъективную оценку события, учитывая, как это решение повлияет на других, на межличностные отношения, то вы тяготеете к эмоционально-чувствующему типу(Э). Как на работе, так ив быту, женщина, принимающая решение в соответствии с мыслительным ти-
г
пом, редко находит понимание и одобрение окружающих. Когда она стремится к объективности и ведет себя решительно, то рассматривается как «неженственная», «суровая»; в свою очередь, эмоционального мужчину, который предпочитает принимать решения в соответствии со своими чувствами, могут называть «тряпкой» просто за его отзывчивую натуру. Э-людям присущи субъективизм, гуманность, они руководствуются этическими категориями в большей мере, чем логическими. Шкала Л-Э — единственная, в которой отмечены половые различия. Шесть из десяти мужчин — Л-люди, среди женщин соотношение прямо противоположное: 60 % относят себя к Э-категории.
В психике человека выделяют четыре основных канала связи смиром, на которых функционируют психические функции сенсорики(ощущения), интуиции, логики и эмоции,но расположение, а следовательно, и преобладание этих функций различно у разных людей, чем и определяется пси-хосоциотип человека.
I канал— самый мощный, наиболее определяет тип человека. Если человек экстраверт и на I канале функционирует логически-мыслительная функция, то она проявляется как деловая логика; если на I канале — сенсорная функция, то она проявляется как воля итребовательность. Но если человек интроверт и на I канале у него тоже мыслительная функция, то она будет проявляться несколько иначе — как теоретическая логика отношений, а сенсорная функция будет проявляться как тяга к ощущениям, удобству.
II каналназывают продуктивным или творческим — это область активного действия, направленная вовне.
III каналхарактеризуется невысокой энергетикой, поэтому психическая функция, размещенная в нем, оказывается весьма уязвимой для «постороннего воздействия» — это «точка наименьшего сопротивления», «уязвимая больная мозоль человека».
IV канал — суггестивный канал, по этому каналу человек наиболее внушаем, и психическая функция, действующая здесь, самая слабая из четырех. Выделяют 16 психо-социотипов в зависимости от порядка расположения — Доминирования психических функций на этих каналах.
Для облегчения запоминания психосоциотипов используют имена великих людей, а также буквенные обозначе-
ния: Е — экстраверт, I — интроверт, Л — логически-мыслительный, Э — эмоциональный, С — сенсорно-ощущающий, И — интуитивный, В — воспринимающий, Р — решающий. Мыслительный, эмоциональный, интуитивный, ощущающий типы будут проявляться в своеобразных функциях в зависимости от экстраверсии или интроверсии человека (табл. 4).
Таблица 4
| Экстраверсия | Интроверсия | |||
| Мыслительный (логик) |  | - деловая логика, выгода |  | — логика отношений, научные теории |
| Эмоциональный (этик) |  | - внешнее проявление эмоций, настроения |  | - отношения между людьми |
| Ощущающий (сенсорик) |  | - воля, требовательность |  | - ощущение удобства, самочувствие |
| Интуитивный (интуит) |  | - интуиция возможностей |  | — интуиция времени, предчувствие, прогноз событий |
| Условно обозначим |  | - «черные функции» |  | - «белые функции» |
Все четыре функции (логическая, эмоциональная, интуитивная, ощущающая) представлены у каждого человека, но они разной интенсивности, расположены на разных каналах и по-разному проявляются в поведении человека. Основные правила расположения функций по каналам: 1) если экстраверт в I (сознательном канале), то все остальные каналы интровертные, и наоборот; 2) функция II канала должна быть на другом полюсе по признаку «рациональный — иррациональный» с функцией I канала, т. е. если I канал занят рациональной функцией (логика, эмоции), то во II — обязательно будет иррациональная функция (чтобы обеспечить примерное равновесие психики человека); 3) IV канал занят функцией, противоположной той функции, которая находится на I канале. Исходя из указанных правил расположения функций, можно выделить 16 психосоциотипов людей (табл. 5).
Свой психотип попробуйте определить с помощью предложенного ниже психологического «цифрового» теста. Либо на основе анализа своего жизненного стиля определите свой буквенный шифр:
Таблица 5
| Психологическая ориентация | Каналы | Обозначения | |||||||
| Интроверты | Иррациональные (воспринимающие) (В) | Этики О) | Интуит. |  |  |  |  | Есенин | ИЭ1В (интуи-тивно-эмоцио-нальный интроверт) |
| Сенсор. |  |  |  |  | Дюма | СЭ1В | |||
| Логики (Л) | Интуит. |  |  |  |  | Бальзак | ИЛ IB | ||
| Сенсор. |  |  |  |  | Габен | СЛ1В | |||
| Рациональные (решающие) (Р) | Этики О) | Интуит. |  |  |  |  | Достоевский | ЭИ1Р | |
| Сенсор. |  |  |  |  | Драйзер | ЭС1Р | |||
| Логики (Л) | Интуит. |  |  |  |  | Робеспьер | ЛИ1Р | ||
| Сенсор. |  |  |  |  | Максим Горький | ЛС1Р | |||
| Экстраверты | Иррациональные (В) | Этики О) | Интуит. |  |  |  |  | Гексли | ИЭЕВ |
| Сенсор. |  |  |  |  | Наполеон | СЭЕВ | |||
| Логики (Л) | Интуит. |  |  |  |  | Дон Кихот | ИЛ ЕВ | ||
| Сенсор. |  |  |  |  | Жуков | ИЛЕВ | |||
| Рациональные (Р) | Этики О) | Интуит. |  |  |  |  | Гамлет | ЭИЕР | |
| Сенсор. |  |  |  |  | Гюго | ЭСЕР | |||
| Логики (Л) | Интуит. |  |  |  |  | Джек Лондон | ЛИЕР | ||
| Сенсор. |  |  |  |  | Штирлиц | ЛСЕР |
1) Вы экстраверт (Е) или больше похожи на интроверта (I)?
2) Вы стараетесь учесть все факты и детали подробностей, больше доверяете своим текущим ощущениям (С) или своей интуиции (И)?
3) Вы чаще принимаете решение на основе эмоций и чувств (Э) или путем логического объективного анализа (Л)?
4) Вы склонны планировать и жестко контролировать свою жизнь (Р) или чаще действуете спонтанно, быстро меняя свои решения и планы (В)?
Определив буквенный или цифровой шифр своего психотипа, внимательно прочтите описание психотипов.
Цифровой тест «Социотип»
(В. Мегель, А. Овчаров)
Из каждой пары описаний (1—2, 3—4, 5—6, 7—8) выберите одно и запишите его порядковый номер.
1. Ваша работоспособность, как правило, всегда одинакова и меняется только по определенным причинам. Вы последовательны в работе, все доводите до конца. Решения принимаете взвешенно и не любите их менять. Вам легко придерживаться установленных правил.
2. Ваша работоспособность зависит от настроения, которое может меняться без видимых причин. Периоды подъемов сменяются спадом активности. Вы часто действуете без подготовки, рассчитывая на везение. Вам трудно подчиняться строгим графикам и инструкциям.
3. Вы не любите выяснять причины ссор и недоразумений. Ставите разум выше чувств, объективно судите о людях, независимо от симпатий. Предпочитаете не обсуждать темы личной жизни как своей, так и чужой.
4. Вы склонны идти на компромиссы в делах ради хороших отношений. Избегаете ссор. Вас интересуют чувства и взаимоотношения между людьми. Стараетесь сделать людям приятное, учтивы.
5. Вы реалист, не любящий пустых фантазий, практичны, уверены в себе. Предпочитаете не распыляться на несколько дел сразу. Тщательно занимаетесь одним. Многие вещи любите делать своими руками, проверяете результаты сделанного вами и другими.
6. Вы хорошо предвидите будущее, часто вспоминаете прошлое, стремитесь к новизне. Склонны к колебаниям и сомнениям, не всегда уверены в себе, рассеяны. Больше тяготеете к теории, чем к практике.
7. Вы осмотрительны, сдержанны, малоинициативны в общении, недоверчивы к новым людям. Контролируете себя в споре, чтобы не сказать лишнее.
8. Вы легко сходитесь с новыми людьми. Вам легче понять другого, чем себя. Вы непринужденны, импульсивны, откровенны. Часто склонны криску и опрометчивости, несдержанны.
1357 — Максим Горький 1457 — Драйзер
1358 — Штирлиц 1458 — Гюго
1367 — Робеспьер 1467 — Достоевский
1368 — Джек Лондон 1468 — Гамлет
2357 — Габен 2457 — Дюма
2358 — Жуков 2458 — Наполеон
2367 — Бальзак 2467 — Есенин
2368 — Дон-Кихот 2468 — Гексли
К. Г. Юнг создал теорию для описания шестнадцати психологических портретов. Это было серьезно, но недостаточно удобно, так как даже после десятка лет работы ученики испытывали затруднения в трактовке различий смежных психотипов.
Можно сократить число психологических сочетаний, сгруппировав их, и тем самым легче понять окружающих вас людей. Конечно, эти сокращения не так точны, как полное описание психотипов, но и они дают возможность контролировать ситуацию на работе. Можно выделить 4 группы:
Аполлон — ИЭ (интуитивисты — эмоционально чувствительные — ШЭВ, 1ЭИР, ЕИЭВ, ЕЭИР)(Есенин, Достоевский, Гексли, Гамлет). Их сила в способности убеждать и сотрудничать. Это лидеры. Их слабость — в чрезмерном личностном подходе к проблемам и порой в нежелании идти навстречу.
Прометей — ИЛ (интуитивисты — мыслительно-логические — ЛИП, ШИВ, ИЛЕВ, ЛИЕР)(Робеспьер, Бальзак, Дон-Кихот, Джек Лондон). Их сила в умении рассуждать логически и стратегически. Это природные аналитики. Их слабость — представлять вещи сложнее, чем они есть на самом деле, а также нетерпимо относиться к некомпетентности.
Эпиметей— СР (сенсорно-решающие — ЭС1Р, ЛОР, ЭСЕР, ЛСЕР)(Драйзер, Максим Горький, Гюго, Штирлиц).
Их преимущество в сильном чувстве ответственности. Такие люди — хребет любой организации. Их слабость — в жесткости и слишком узком взгляде на выполнение правил и инструкций.
Дионисий— СВ (сенсорно-воспринимающие— СЭ1В, СЛ1В, СЭЕВ, СЛЕВ)(Дюма, Габен, Наполеон, Жуков). Их сила в способности легко выполнять разнообразные задания, они хороши в чрезвычайных ситуациях, возникающих на работе. Это тип беспокойных организаторов. Но их слабость в том, что им неинтересна ежедневная будничная работа, и они мыслят не очень широко.
Д. Кейрси назвал четыре предложенных им более крупных и более фундаментальных типа «темпераментами» и за тридцать лет работы детально описал их. Ныне весь мир с успехом пользуется удобным на практике и позволяющим с высокой точностью предсказать поведение людей методом оценки их темперамента.
Темперамент— это свойство, придающее неповторимое своеобразие всем проявлениям личности, позволяющее выделить индивидуальность и подчеркнуть самость, т. е. то, что отличает каждого человека от других. Выделив четыре типа темперамента, Кейрси «подсмотрел» и описал различия между основными стремлениями и ценностными ори-ентациями их представителей (табл. 6).
Таблица 6
| СР | СВ | ИЛ | ИЭ |
| cfouAtemei? | /fuoHucutf | /7/70жтег? | Ллаяяом |
| Чувство долга, стремление занять достойное место в определенной социальной структуре | Свобода, спонтанность реакций, стремление следовать собственным импульсам | Для научного поиска стремление к власти над законами природы | Стремление к тому, чтобы быть самим собой, иметь ценность в собственных глазах |
| (Драйзер, Максим Горький, Гюго, Штирлиц) | (Дюма, Габен, Наполеон, Жуков) | (Робеспьер, Бальзак, Дон-Кихот, Джек Лондон) | (Есенин, Достоевский, Гексли, Гамлет) |
Эпиметей. Обладают высокоразвитым чувством ответственности, они склонны поддерживать иерархические отношения в системе, где им приходится работать. Им хорошо понятны механизмы взаимоотношений «начальник — подчиненный», причем они могут одинаково успешно дей-
ствовать в обеих ролях. Большое значение имеет сохранение традиций и обычаев, помогающих поддерживать связь времен и поколений. Обычно они (за исключением крайне выраженных интровертов) без труда решают бытовые проблемы и в житейских ситуациях могут дать 100 очков вперед представителям других типов.
Дионисий. Основным стремлением этих людей является стремление к свободе. Свобода для них заключается в возможности следовать всем своим влечениям и импульсам. Немаловажен тот факт, что эти люди не только хотят быть свободными, но желают также, чтобы окружающие знали об их свободе и импульсивности. Род их деятельности часто связан с определенным риском. Это может быть вождение гоночного автомобиля или реактивного самолета, монтаж высоковольтных электрических линий или виртуозное исполнение трюков; среди знаменитых авантюристов много людей этого типа. Для СВ-людей смысл имеет только жизнь «здесь и сейчас», они любят действие, сам его процесс.
Прометейне имеет права повторить раз совершенную ошибку, будь то в бизнесе, науке или карточной игре. В любой сфере деятельности ИЛ ищет закономерности, строит схемы и модели, описывающие все многообразие связей в системе, разрабатывает технологию в наиболее общем смысле слова. Это может быть технология химического производства, «технология» игры в карты или «технология» общения с людьми. Довод СР-человека (Эпиметея) о том, что «на нашем производстве уже 30 лет эта процедура выполняется следующим образом», может только позабавить ИЛ-представителя, проявляющего неистощимую изобретательность и безжалостно расправляющегося с архаизмами и несообразностями вне зависимости от того, как долго они просуществовали в системе. Иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальнику виднее», и ориентирующиеся на чины, звания и должности, никоим образом не удовлетворяют Прометея, холодно заявляющегб: «Я понимаю, что это говорил Энштейн, но даже лучшим из нас свойственно ошибаться».
Если для ИЛ-людей область, в которой они себя чувствуют наилучшим образом — наука со строгими закономерностями, связями и системами (математика, философия, архитектура), то иначе обстоит дело с представителями последнего и наиболее неоднозначного типа темперамен-
Таблица 7
| Обо- | |||
| значе- | Название | Имя | Лозунг |
| ние | |||
| У%ряяа &аятуаягаая0-^моааояая»яме», ала | лЛлоллоя» —.ДС | ||
| ШЭВ | интуитивно-эмоцио- | Есенин, или | «Сделать жизнь |
| нальный интроверт, | « искатель» | приятнее!» | |
| воспринимающий | «Надо работать!» | ||
| 1ЭИР | эмоционально-интуи- | Достоевский, | «Надо себя заставить!» |
| тивный интроверт. | или | «Вдохновляющий ли- | |
| решающий | « писатель* | дер и последователь!» | |
| ЕИЭВ | интуитивно-эмоцио- | Гексли, или | «Будь логичным!» |
| нальный экстраверт, воспринимающий | «журналист» | «Результат — люди» | |
| ЕЭИР | эмоционально-интуи- | Гамлет, или | «Выгляди так, как |
| тивный экстраверт. | «актер» | тебя хотят видеть» | |
| решающий | « Сладкоречивые увещеватели» | ||
| /)фЯЯ4 | г <raMmyu/naaa&-MMaxam&> | », ила irJ7p0Me/aeu~i> — | |
| ЛИ1Р | логико-интуитивный | Робеспьер, | «Надо себя заставить!» |
| интроверт, решающий | или | «Вольные мыслители | |
| «ученый» | жизни » | ||
| ИЛ1В | интуитивно-логический | Бальзак, или | «Не выражай |
| интроверт, воспринима- | «созидатель» | открыто своих | |
| ющий | чувств!» « Осмыслители жизни » | ||
| ИЛЕВ | интуитивно-логический | Дон-Кихот, | «Будь справедливым» |
| экстраверт, | или | «Результат — это | |
| воспринимающий | «новатор» | прогресс» | |
| ЛИЕР | логико-интуитивный | Джек Лондон, | «Выгляди так, как |
| экстраверт, решающий | или | тебя хотят видеть!» | |
| «бизнесмен» | « Прирожденные лидеры» |
3. 203
Окончание табл. 7
| Обо- | |||
| значе- | Название | Имя | Лозунг |
| ние | |||
| /уррляа oceMcopMO-jaeutaxnyue*, или *&яилсеяг*и~м — СР | |||
| ЭС1Р | эмоционально-сен- | Драйзер, или | «Не говори о плохом, |
| сорный интроверт, | «охранитель» | лучше о хорошем!» | |
| решающий | «Преданные своему делу» | ||
| ЛС1Р | логико-сенсорный | Максим Горький, | «Не говори о плохом» |
| интроверт, | или | « Прирожденные | |
| решающий | «попечитель» | организаторы жизни» | |
| ЭСЕР | эмоционально-сен- | Гюго, или | «Планируй все |
| сорный экстраверт, | «оптимист», или | заранее» | |
| решающий | «продавец» | «Друзья всех и каждого» | |
| ЛСЕР | логико-сенсорный | Штирлиц, или | « Планируй все |
| экстраверт, | «Шерлок | заранее» | |
| решающий | Холмс», или | « Прирожденные | |
| « администратор» | руководители » | ||
| флла &сеяягрм0-О0аг/>ь | снимающие», или <г/7иежиаеи~л> — СЗ | ||
| СЭ1В | сенсорно-эмоцио- | Дюма, или | «Надо работать!» |
| нальный интроверт, | ♦художник», | «Дела говорят | |
| воспринимающий | «любитель | красноречивее слов» | |
| жизни » | «Человек рожден, чтоб наслаждаться жизнью!» | ||
| СЛ1В | сенсорно-логический | Габен, или | «Не выражай |
| интроверт, | «мастер» | открыто своих | |
| воспринимающий | чувств!» «Просто делайте это» | ||
| СЭЕВ | сенсорно-эмоцио- | Наполеон, или | «Будь логичным» |
| нальный экстраверт, | «политик», или | «Сделаем работу | |
| воспринимающий | « Цезарь» | веселее» | |
| СЛЕВ | сенсорно-логический | Жуков, или | «Будь справедлив!» |
| экстраверт, | «поощритель», | «Ловить момент!» | |
| воспринимающий | или «Македонский» |
та — ИЭ (Аполлон). Как известно из греческой мифологии, Аполлон служил посредником между людьми и обитателями Олимпа; ему были присущи одновременно все людские слабости и некий отблеск божественности. Смыслом жизни для ИЭ-людей является постоянный поиск смысла жизни. ИЭ-люди ищут потаенный смысл буквально во всех явлениях природы. Аполлону присуще умение общаться с людьми и находить путь к сердцам окружающих с простотой, которой не в состоянии достичь представители других типов темперамента. Поэтому значительное большинство практикующих психологов, психиатров, психотерапевтов относятся к типу Аполлона. Художественная литература — вот еще одна область, где доминирует ИЭ-тип.
Чтобы наш разговор о лидерах — представителях четырех типов темперамента — не показался вам отвлеченным, отметьте галочкой или крестиком в каждом из пустых квадратиков под четырьмя вариантами выборов тот (или те, если вам не удастся выделить с точностью лишь один вариант поведения), который соответствует вашей жизненной стратегии, наиболее часто встречается в вашей жизни и больше всего отвечает вашему поведению и мироощущению.
Тест
| Вы обычно | Энтузиаст | Спокойный | Собранный | Возбужденный |
| Стремитесь | Романтика | Точность | Обладание | Стимуляция |
| l | ||||
| Желанное | Добро | Могущество | Благородство | Смелость |
| качество | l | |||
| Легче | Метаформы | Структуры | Ассоциации | Тона, оттенки |
| вообразить | i | I | ||
| Чаще | Раздраженный, вспыльчивый | Напряженный | Подавленный | Скучающий |
| i | ||||
| В семье | Взаимная интимность | Индивидуальность | Иерархия | Мобильность |
| i | i | |||
| Легче дается | Литература | Точные науки | Бизнес | Искусство |
| в учебе | i |
jj.
| Ищете | Свое лицо | Проблемные ситуации | Надежность | Приключения |
| i I | i | l I | 1 1 | |
| Доставляет удовольствие | Убедить | Достичь совершенства | Быть незаменимым | Играть в карты |
| 1 1 | i i | 1 1 | ||
| Легче оперировать | Интеграция | Дифференциация | Стандарты | Вариации |
| i i | l | l I | 1 1 | |
| Участвуете в группах для | Вдохновение | Размышление | Церемонии | Развлечения, риск |
| 1 1 | i | i i | i i | |
| Важно в группах | Обратная связь | Достижения | Причастность членов | Действие |
| i i | D | l I | 1 1 | |
| Лучше работать | Персонально с людьми | Стратегия предприятия | Материальные средства 1 1 | Тактика предприятия |
| l l | i | 1 1 | ||
| Доверяете | Интуиции 1 1 | Разуму | Авторитету l l | Импульсам |
| более | 1 1 | |||
| Легче отмечаете | Смысл, значение | Категории | Количество | Приемы, операции |
| l l | i | i i | i i | |
| Взгляд на вещи | Парадоксальный | Скептический | Пессимистический | Циничный |
| i i | l | I l | 1 1 | |
| Ценность | Изменение | Гениальность | Ответственное! I l | ь Мастерство |
| I I | l l | |||
| Важное | Вера 1 1 | Относительность Фатализм | Оптимизм | |
| качество | l l | С Z] | ||
| Предмет уважения | Пророк | Гений | Аристократ | Мот, расточитель |
| 1 1 | 1 1 | i i | 1 1 | |
| Сумма | иэ Аполлон | ИЛ Прометей | СР Эпиметей | ев Дионисий |
СВ-лидер (Дионисий). Наиболее яркой чертой СВ-лиде-ррв является способность жить, руководствуясь принципом «здесь и сейчас». Ситуация, где необходимо мгновенно реагировать на следующие одно за другим изменения, деятельность в атмосфере риска и опасности, когда успех предприятия в каждый момент висит на волоске и зависит от безупречной точности действий, — вот условия, в которых способности СВ-лидера становятся просто неоценимыми.
СВ-лидера можно сравнить со скальпелем, безжалостно отсекающим безжизненные ткани для того, чтобы сохранить организм в целом; лишенные сентиментального романтизма, практичные, здравомыслящие, доверяющие собственным импульсам, СВ-лидеры незаменимы в ситуациях, когда организация страдает из-за разросшегося бюрократического аппарата или слишком усложнившихся межличностных отношений, отягощающих систему и делающих ее неэффективной.
В таком случае, мгновенно оценив обстановку, ориентируясь лишь на критерий целесообразности, СВ-лидер хладнокровно отстраняет от занимаемых должностей тех, кто тормозит развитие организации. На их место назначаются новые люди, и путем жесточайшего контроля за материальными средствами и ресурсами СВ возвращает систему к жизни.
Очевидными становятся области, в которых СВ-лидеры способны на все сто процентов использовать свои таланты. Это, например, служба безопасности, вооруженные силы, профессиональный спорт или работа в составе специальных поисково-спасательных команд.
Пунктуальное следование детально проработанному пл<